ERP,ERP系统概念解释ERP是英语企业资源规划的缩写（企业资源计划）。ERP系统是指基于信息技术建立系统管理理念的管理平台，提供商业决策和员工。它是从MRP（材料需求计划）开发的新一代综合管理信息系统，扩大了MRP的功能，其核心思维是供应链管理。它从传统的商业边界跳出来，从供应链范围内优化公司的资源。ERP系统集中信息技术和先进的管理思维，成为现代企业的运营模式，反映了资源的合理部署，最大化社会财富，已成为信息时代企业的基石。显而易见的是改善企业业务流程并改善企业核心竞争思维。ERP的核心目的是实现整个供应链的有效管理，主要反映在以下三个方面：1。反映了管理整个供应链资源在知识经济中的理念，只依靠自己的商业资源不可能有效参与。竞争，还有必要包括供应商，制造工厂，配送网络，客户等相关方，以便有效安排企业生产，供应，销售活动，以满足整个社会的利用。所有市场资源都有迅速和高效的生产和运营需求，以进一步提高效率并在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争在单一企业和单一业务之间并不竞争，而是企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统ImplengenTS管理整个企业供应链，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需求。2.反映精益生产，同步工程和敏捷制造IRP系统支持混合制作方法的管理，其管理思维有两个方面：一个是“精益生产”的想法，它是一项经营战略制度提出的美国麻省理工学院（麻省理工学院）。也就是说，公司由大规模生产组织，包括客户，销售代理，供应商，合作单位进入生产系统，以及公司与销售代理商的关系，客户和供应商，不再是与业务相关的关系，它是利益的伙伴关系共享。这一伙伴关系已形成公司的供应链，这是精益生产的核心理念。它的两个是“敏捷制造”（敏捷制造）。当市场发生变化，当企业有E特定的市场和产品需求，企业的基本合作伙伴不一定满足新产品开发和生产的要求。此时，该公司将组织由特定供应商和销售渠道组成的短期。或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，将供应和协作单位视为公司的一个组成部分，使用“同步项目（SE）”，组织生产，使用最短的时间进入市场进入市场，始终保持产品的高质量，多样化和灵活性，这是“敏捷制造”的核心思想。3，反映先前的计划和控制规划系统在思想ERP系统中主要包括：主要生产计划，材料需求计划，能力计划，采购计划，销售执行计划，利润计划，财务预算和人力资源计划等。，这些规划函数和价值控制功能已完全集成在整个供应链系统中。另一方面，ERP系统在事务中自动生成会计事务事务事务，同时在事务处理时自动生成会计记录，确保资本流量和物流同步记录和数据一致性。因此，根据金融资金的地位，可以追溯到龙真人，进一步追踪已经发生的相关业务活动，改变了基金信息滞后的信息，易于实施控制和真实 - 时间做出决定。此外，规划，事务处理，控制和决策功能是在供应链的业务处理过程中实现的，需要在每个进程业务流程期间最大化每个人的工作潜力和责任。在人们之间的合作精神之间撤退，以便为每个主题充分发挥有机组织中的能量和潜力。从“高耸”的组织结构实施企业管理，以“平面”组织提高企业对市场动态变化的响应速度。简而言之，随着IT技术的快速发展和应用，ERP系统可以将许多先进的管理理念转化为可以在现实实施的计算机软件系统中。[编辑本段] ERP核心对ERP原则的初步理解是我们对ERP了解的基础。接下来，为了让每个人都对ERP产品有一种敏感性，我们必须从其功能中进一步介绍。我一直使用一些产品是介绍ERP系统的背景，但由于每个制造商产品的风格不一样，其ERP产品的模块结构也不同。对于首先理解ERP读者的读者，有时他们最终会感觉不清楚，这是一个rEAL ERP系统。所以，在这里，我们打开实际产品，从公司的角度来看，简单地描述了ERP系统的功能结构，即ERP可以做到这家公司的工作，什么是模块函数包含什么内容功能ERP是所有资源的整合整合管理，简单地，是公司三流的全面整合：物流，资本流动和信息流。它的功能模块与过去的MRP或MRPII模块不同，它不仅可以用于生产公司的管理，还可以在许多其他类型的公司等非生产，公益性业务，也可以进口ERP系统进行资源计划和管理。 ERP系统功能：•企业内部管理Eststhe业务应用系统主要是指金融，物流，人力资源等核心模块。 •物流管理系统采用制造MRP管理理念; FMIS EFFEC.实现现代基本财务管理方法，如预算管理，商业评估，管理会计，ABC成本集合方法;人力资源管理系统设计，邮政管理，薪资系统和人力资源开发与先进的哲学相同综合。 •ERP系统是在整个公司内应用的高度集成系统。数据在业务系统之间的高度共享，并且所有源数据只需在系统中输入一次，以确保数据的一致性。 •优化公司的内部业务流程和管理流程，主要业务流程已自动化。 •最新的计算机主流技术和架构：B / S，Internet架构，Windows界面。可以轻松访问您可以进行通信的系统中。 •诚信，先进，团结，完整性，开放性。特色标准美国着名计算机技术咨询和评估小组Gartner GRoup提出ERP的功能标准应包括四个方面：1。超出MRPI范围集成功能包括质量管理;实验室管理;工艺工作管理;公式管理;产品数据管理;维护管理;控制报告和仓库管理。2.支持混合方法包括支持离散和支持流程的制造环境的制造环境;按照将业务流程的能力与对象和国际范围相结合。3.支持监控改善业务性能能力的能力包括整个企业内的控制和工程方法;仿真功能;决策支持和生产和分析的图形能力。4.支持的Open Client / Server计算环境包括客户端/服务器架构;图形用户界面（GUI）;计算机辅助设计工程（案例），面向对象的技术;使用SQL来查询关系数据库查询;内部集成工程系统，业务系统，数据采集和外部集成（EDI）。ERP是对MRPI的超越，从基本上，ERP仍然是MRPI，但它超过了功能和技术的传统MRPII。它由客户推动，基于时间的时间，面向整个供应链管理企业资源规划。此外，我们可以从三个级别的管理理念，软件产品和管理系统中提供定义：1。它是一套特殊的企业管理系统标准，由吊袜芯组提出，该标准被授予供应链管理的管理MRP II的基础（制造资源规划，“制造资源计划”）;2。是集成应用程序客户端/服务器服务，关系数据库结构，面向对象的技术，图形用户界面，第四代语言（4GL），网络通信等信息行业结果，与ERP人作为软件产品的灵魂的戏剧思考;3.它是一家企业资源管理系统，整合企业管理理念，业务流程，基本数据，人类材料，计算机硬件和软件。它是从MRP（材料资源计划）开发的新一代综合管理信息系统。它扩展了MRP的功能。其核心思维是供应链管理。它从传统业务边界跳出来，从供应链优化资源是基于网络经济时代的新一代信息系统。显而易见的是改善公司业务流程，提高企业核心竞争力。ERP已经开始出现在20世纪80年代初。自20世纪90年代以来，由SAP和Oracle代表的国际着名ERP产品进入了中国并迅速扩张。然后，一些早期的ERP产品也出现在中国，例如ERP，LIMMIM ERP和JIA ERP和Boke ERP。企业核心内容，总经理主要包括三个内容：生产控制（规划，制造），物流管理（分销，采购，库存管理）和财务管理（会计会计，财务管理）。这三个系统本身是集成的，它们在彼此之间具有相应的接口，它们可以很好地集成来管理公司。此外，特别提到的是，由于公司重视人力资源管理，还有越来越多的ERP制造商将人力资源管理包括为ERP系统的重要组成部分，对于此功能，我们也将简要介绍。在这里，我们仍将使用典型的制造商介绍ERP的功能模块。根据众所周知的令人着名的篝火狩猎年度报告，ERP人才缺乏人才，有一个很好的工作前景。I.在金融管理模块公司，明确和截然不同的财务管理非常重要。因此，它是整个ERP方案中不可或缺的一部分。ERP中的金融模块与普通金融软件不同。作为ERP系统的一部分，它具有系统的相应接口和其他模块，可以彼此集成，例如：它可以自动由生产活动和采购活动自动包括。财务模块生成一般分类帐，会计报告，取消输入凭证的繁琐过程，几乎完全取代了传统的手动操作。一般ERP软件的财务部分分为两大核查会计和财务管理层。（1）会计会计核算主要记录，会计，反思和分析公司经济活动资金变化的变化。它包括一般分类帐，会计，付款，现金，固定资产，多货币系统。1，一般lEdger模块其功能是处理计费凭据输入，注册，输出日记，通常清除帐户和总分类帐户，并准备主要会计报告。它是整个会计账户的核心，会计，应付，固定资产会计，现金管理，工资核算和多凝克模块以彼此沟通为中心。2.会计模块是指由于商品欠款的企业拖欠的正常客户。它包括发票管理，客户管理，支付管理和年龄分析等功能。它与客户订单，发票处理服务相关联，并自动生成计费凭证并导入总帐。3它可以与采购模块完全集成，并完全集成库存模块以取代过去繁琐的手动操作。4，现金管理模块主要是控制现金流入流量和零现金A的核算ND银行存款。它包括硬币，纸币，支票，账单和银行存款管理。提供票证维护，票证打印，付款维护，银行列表打印，付款查询，银行查询和检查查询等此外，它还集成了模块，如会计，应付和总帐，自动生成凭据，并具有进入了一般分类帐。5.固定资产核算模块完成了固定资产的会计和分配率以及相关资金贬值的会计工作。它帮助管理者了解当前固定资产的现状，并可以通过模块提供的各种方法管理资产，并执行相应的会计处理。其特定功能是：登录到固定资产卡和失效，计算折旧，准备报告，并自动准备转账凭证，并转移到总帐。它与帐户集成，COST和总帐模块。6.多硬币模块是适应今天企业的国际运营，这增加了外币结算服务的要求。多种货币系统代表并解决整个金融系统的功能，以各种货币，以及客户订单，库存管理和采购管理也可以使用多货币进行交易管理。所有模块，帐户，概述，客户订单，采购帐户，常规帐户，客户订单，可以自动生成所需的数据。7.薪资会计模块自动进行公司雇员的付款，分配，会计和提供相关资金。它可以登录工资，打印工资和各种摘要报告，计算与薪资相关的成本相关费用，并自动制作凭据。该模块与总帐，成本模块集成。8.成本模块W根据产品结构，工作中心，过程，采购等信息计算，以计算成本分析和规划成本。也可以根据当地成本或平均成本维持成本。（ii）财务管理财务管理主要基于会计数据，然后分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划，控制，分析和预测：财务计划：财务计划，预算等。在以前的财务分析中。财务分析：提供查询功能，并通过用户定义的差异数据图形显示，用于财务绩效评估，账户分析等金融决策：财务管理的核心部分，中央内容是基金的决策，包括资金，交付和资助管理。其次，生产控制管理模块的一部分是ERP SYS的核心TEM，结合了公司的整个生产过程，使公司能够有效减少库存和提高效率。同时，每个最初分散的生产过程的自动连接还使生产过程能够在之前和之后的连贯，而不会产生和断开，延迟产生递送时间。生产控制管理是面向计划的先进生产和管理方法。首先，企业确定总生产计划，然后在系统层细分后到达部门。也就是说，生产部门生产，购买部门在此购买中购买。1.主要生产计划是基于生产计划，预测和客户订单的输入，以安排未来周期中提供的类型和数量。它将生产计划转换为产品计划。在平衡材料和能力后，准确时间，数量详细的时间表。I I.■在一段时间内安排总活动，稳定的计划，由生产计划，实际顺序和历史销售分析的预测产生。2获取它需要多少，并购买最终数量。这是一个真正依赖整个部门的计划。3.规划能力在初步物质需求计划之后，所有工作中心的总工作量，他们在平衡工作中心后生成的详细工作计划，无论是用于确定所生成的材料需求计划是否可用公司的生产能力。容量需求计划是短期目前的实际应用。4，车间控制这是一个动态操作计划，随着时间的变化，被分配给特定的研讨会，以及作业排序，作业管理，作业监控。5.制造标准需要在准备计划中提供许多生产基本信息。这些基本信息是MANU占有标准，包括零件，产品结构，步骤和工作中心，在具有唯一代码的计算机中识别。A.部件代码，材料资源管理，每个材料的唯一代码识别。B.材料列表，定义产品结构的技术文件，用于制定各种计划。C.步骤，描述制造和组装产品的处理步骤和操作顺序。它包含处理顺序，指示每个过程的处理设备和所需的额定工人和薪资水平。D.工作中心，设备和劳动的相同或相似的过程，从事生产时间表，会计能力和计算基本单位。第三，物流管理（1）分销管理销售管理从产品销售计划开始，管理和统计各种信息，销售领域，客户销售，并可全面分析销售，金额，利润，执行。NCE，客户服务，大致在配送管理模块中有三个功能。1.对于客户信息的管理和服务，它可以建立客户信息文件，并管理它来管理它，这是针对客户服务的目标，以达到最高效率来保留旧客户，并争取新客户。在这里，特别提到最近的新CRM软件，即客户关系管理，ERP及其组合将大大提高公司的效率。2.管理销售订单的销售订单是ERP的入境，所有生产计划都是基于IT和提供生产。销售订单的管理是在整个产品生产过程中。它包括：a。客户信用评论和查询（客户信用评级，审查订单交易）。B.产品库存查询（决定是否被延迟交付，批量交付或有用的商品交付等）。C.产品报价（为DI提供客户产品）。D.订单输入，更改和跟踪（订单输入后，更改变化，以及订单的跟踪分析）。E.交付期的确认和交付处理（决定交货期和交付）。3.对于销售统计和分析，系统基于销售订单的完成，根据各种指标，如客户分类统计，销售代理分类统计等，然后执行实际销售效果企业对这些统计数据。评价：a。销售统计（根据销售表格，产品，代理商，区域，销售人员，金额，定量）。B.销售分析（包括比较目标，同步比较和交付分析，从数量，金额，盈利和性能等）。C.客户服务（客户投诉记录，原因分析）。（2）库存控制用于控制商店数量，以确保稳定的物流支持规范AL生产，但占领资本最小。它是一个相关，动态和真实的库存控制系统。它可以结合，满足相关部门的需求，改变库存，准确反映库存状态随时间。该系统的功能涉及：a。为所有材料制定库存，决定何时订购采购，并作为采购和采购部采购，生产部门作为生产计划。B.收到认购材料，经过质量检验后，还检查了生产的产品。C.收据的日常业务处理。（3）采购管理确定合理的存款，优秀供应商，并保持最佳安全储备。能够提供有关订单，接受，轨道和敦促材料的信息，以处理或委托材料，以确保货物及时到达。建立供应商的文件，使用最新的成本信息来调整股票的成本。具体：a。供应商信息查询（询问供应商的权力，声誉等）。B.转动（用物品的材料或加工材料）。C.采购和委员会加工统计（统计，档案建立，计算成本）。D.价格分析（原材料价格分析分析，调整库存成本）。第四，人力资源管理模块以前的ERP系统基本基于生产和销售过程（供应链）。因此，与制造资源相关的资源已经长期被管理为企业的核心资源。但是，近年来，企业内部人力资源已经开始越来越关注企业，被认为是资源的基础。在这种情况下，人力资源管理作为单独的模块被添加到ERP系统，以及ERP中的财务，生产系统形成了高效且高度集成的企业资源系统。它H.从传统方法中的人事管理根本上根本不同。（1）人事人员编制的各种计划的人力资源计划辅助决策决定，组织结构和进行模拟比较和运营分析，并通过对图形的直观评估进行补充，协助管理人员进行最终决定。根据员工的资格和条件，制定工作模式，包括工作要求，促销路径和培训计划，该系统将为这一员工提出一系列培训建议。一旦机构重组或定位变化，系统将提出一系列职位。改变或推广建议。人员成本分析可以分析和预测过去，现在，未来的人员，并通过ERP集成环境提供企业成本分析的基础。（2）招聘管理人才是公司最重要的资源。excEllent Talents可以保证公司持久的竞争力。招聘系统通常提供以下几个方面的支持：管理，优化招聘流程，减少业务工作量;B科学管理由招聘成本管理，从而降低招聘成本;C为选择员工信息并有效帮助公司资源有效。（3）薪资账户A可以适应薪资批准方法，适用于公司的跨区域，跨部门，交叉术不同薪酬结构和加工过程。B直接与时间管理集成，可以及时更新，以及员工薪水的动力。c等级函数。薪资结构和数据根据与其他模块集成的要求自动调整。（4）根据国家或本地日历的时间管理A，安排企业的运营时间和工作SC劳动力的仇恨。B使用遥控系统将员工的实际出勤状态记录到主要系统，并将与员工薪金和奖金相关的时间数据进入薪资系统和成本账户。（5）旅行会计系统自动控制申请，旅行批准偿还报销。通过综合环境指导财务成本模块中的账户。
ERP、OA、MIS、CRM都是什么,OA：办公室办公自动化MES：制造执行系统，生产管理系统/制造管理系统ERP：企业资源规划企业资源规划DRP：分销资源规划是一个企业分销管理系统解决外部供应链问题.ERP是企业资源计划。根据Gartgoup的说法，ERP不仅包括内部资源管理，还包括外部和整个供应链。然而，当前市场主要由企业内的供应链问题解决。特殊：1，DRP可以是一个模块ERP系统。在ERP 123中，它属于可选的扩展应用模块，即“网络分布”模块2，DRP适用的电子产品，家电，通讯产品等配送企业，大型制造企业销售部门.erp可以在任何Business 3中实现，3，DRP建于互联网上而且ERP不必在Internet上.4，DRP可以包括销售管理，库存管理等，但ERP中销售管理模块的含义，库存管理模块是不同的。
ERP沙盘?,ERP砂表仿真学习相关联的经验：ERP沙龙社区ERP世界网络1如何满足多个市场需求？2.如何及时使客户承诺？3.如何保持平衡的生产计划和活动？4.如何避免材料短缺和股票积压？5.如何及时了解生产情况？6.如何降低产品成本？ - 有效控制成本7.如何真正发挥财务管理计划，控制和分析的作用？8.如何处理公司的各个部门和常用语言？二，解决问题的有效方法是在信息时代，解决问题的有效方法是支持信息系统的支持下的“平衡供需”，以合理规划企业资源。第三，公司资源是什么？什么是ERP？本公司的目标可以据说在资源的情况下尽可能大。从A.延期，追求利润，精华是资源合理利用。企业资源包括广泛，工厂建筑，设备，材料，以及公司上游的人力资源，资金，信息，甚至供应商和客户。企业的生产和管理过程是试用公司墓。

责任编辑（鄂善铭）

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