- 时间:2021-12-29 13:16 编辑:郭辉 来源:蚂蚁资源 阅读:216
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摘要:大家好,今天给大家介绍关于仓库管理系统需求分析(仓库管理系统模板)的相关内容,详细讲解仓库管理系统需求分析,C++程序设计报告,如何做好数据仓库项目需求分析等,希望可以帮助到您。
仓库管理系统需求分析,第1章FOREWORD 1.1 PowerBuilder特点1.2使用PowerBuilder开发次生存管理系统第二章系统分析2.2基本解决方案2.2可行性分析2.3系统分析第3章系统设计3.1系统配置3.2数据库设计3.2 .1数据库概念3.2.2数据库概念结构设计3.2.3数据库逻辑结构设计3.3系统模块设计第4章数据库结构实现4.1创建数据库表4.1.1创建设备代码表设备_code 4.1.2创建介绍表单device_in 4.1.3创建出站表_out 4.1.4创建一个现有库存设备4.1.5创建需求表Device_NEED 4.1.6创建库表Device_Return 4.1.7创建设备购买计划设备_WantBuy 4.1.8创建操作日志表Howdo 4.2创建应用程序对象4.3建立应用程序主窗口4.4菜单设计第5章系统功能模块实现5.1登录WiNDOW 5.2 Win_splash 5.4墙壁窗口的操作窗口依据5.5操作日志窗口打开事件5.6设备购买报告窗口打开事件5.7库存警报窗口打开事件5.9打开设备购买窗口的开放事件5.9关于窗口点击事件5.10菜单设计第6章结论部分内容:第2章系统分析2. 1系统的基本情况描述了科技的发展,计算机技术的快速发展,以及仓库管理的方法也有新的一个月。管理人员的过程中存在很多缺点:低管理效率,高劳动力强度,信息处理低速和准确的速率并不令人满意。为了提高仓库管理的效率,降低劳动强度,信息处理速度和准确性;提供仓库管理员提供更方便和科学的服务项目。提供更先进的科学服务系统对于仓库管理员。因此,我们选择了一个由计算机设计的程序来设计仓库管理系统。让计算机自动管理仓库,仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理,可以在一定程度上自动化。我们根据目前的系统初步调查提出了新的制度目标,即在建立新系统后所需的运营指标,这是系统开发和评估的基础。 (1)系统的主要功能·输入仓库的输入,包括输入存储,出站,恢复,需求信息等。·仓库管理的各种信息查询,维修服务和维护·设备购买报告·添加库存管理中的最高储备和最低储备,实现W的材料设备上的监测和报警是房子。帮助(2)系统功能的模块设计•在系统功能分析的基础上,考虑PowerBuilder程序特性,准备系统功能框图如图2.1.1所示。 2. 2可行性分析接受软件开发任务时,它进入软件生活的第一阶段,即可行性研究。并非所有问题都有一个简单的解决方案,许多问题无法在预定规模中解析。因此,可以通过研究和可行性分析来了解问题。有一种不可接受的解决方案,可以避免浪费人力,物质资源和人才。在目前的制度初步调查的基础上,可以提出新的系统目标,即在建立新系统后所需的操作指标,这是系统开发和评估的基础。系统目标应完全反映,并直接为仓库管理系统服务,以及程序可以安装批处理。但是,应该指出的是,系统目标是不可能在整个规划阶段做出非常具体的,这将在开发过程中逐渐逐渐清除和量化。实现更优秀的程序系统。然而,目标的提出方法不一样,例如:提高仓库管理效率,降低劳动强度; •提高信息处理速度和准确性; •为仓库管理人员提供更方便和科学的服务项目。在系统的客观决定之后,您可以从以下四个方面进行可行性分析:(1)技术可行性根据系统功能,性能和系统的实现,根据新系统的目标是测量是否所需的技术具有数据库管理和查询系统。现有技术在成熟,硬件,软件性能要求,环境c方面都很好使用现有技术条件估计条件等。应达到系统的功能目标。同时,给出的发展期也相对丰富。
C++程序设计报告,2,学生管理系统3.学生评分管理系统4,书借款管理系统这三个建议在年内检查软件设计师的数据流设计,甚至系统的分层DFD地图,处理指令和数据代码,所有,写自己
如何做好数据仓库项目需求分析,简要的数据仓库项目是一个复杂的过程,开发项目涉及许多问题和风险:技术风险,数据质量问题,项目管理问题,但大多数项目最隐藏,最容易被忽视,最困难的环路控制,即研究和分析需求。没有深入的需求分析,系统完成后的结果不准确的结果没有人想要使用它。因此,我们必须采取有效的措施来避免这种情况。二,采用需求分析的原则,允许用户参与,尝试进行高级用户参与,双方应与2迅速和全面了解用户的业务和工作流程3,培训,灌输灌输数据仓库与用户不同的商业系统4,它不需要完美,但需要实际应用将是螺旋。5,整体项目规划,研究可能是全面的,但肯定会抛弃用户始终是每个阶段的良好范围。注意:对于我们的部分,我们不仅要了解用户如何使用这些报告来完成这些任务,但我们也了解用户需求的业务支持系统,同时,我们在这个行业积累了一些经验,我们也理解可以解决用户的这些问题,因此,在某些方面担心,我们将更多的特征,而不是客户了解系统。因此,研究需求,一定要提出他们的观点,即使这是错误的,它还没有重要;此外,由于业务变化的需求,因此业务的变化而不是等待用户然后更改,然后更改,作为了解业务的主动,建议用户遵循自己的想法。此外,由于用户的概念和理解数据仓库非常模糊,因此他们不知道最终可以实现数据仓库,可以解决任何问题。因此,我们经常发现我们已经完成了系统,但只有系统用户1%的函数,我们需要超过下一个点努力,以便培训和直观的用户教育。我们应该在相关案例第三案之前做好一些已经完成了,要求分析方法了解观众对言语内容的看法,员工对项目团队的看法,公司的员工看法,用户对系统的看法,最好的方法是设置调查表面。事实上,在生活中,要问老人,用户访问,培训,预先设计的这样的问题非常重要而非常有效,调查问卷可以采访点,研究逻辑结构使全面调查同时聚焦。第四,在需求分析方面对数据仓库项目的对象需要分析应实际分为两类:1,任何系统函数分析系统都是前端用户需求是用户功能要求的系统,系统是用户的期望能解决他们的问题。当用户研究时,要注意区分用户类别,系统的不同用户要求是不同的。通常我们将用户分为用户查询,报告,用户,策略制作者,然后分析他们的行为,职责;与此同时,我们应该关注客户还有一类人,这些人是商业系统或信息系统人员的专家,他们提供转换支持业务,而且他们推广项目是进行的,但它们是不是最终用户。在调查中,研究必须注意区分,这些人可能非常愿意帮助你,哪些功能应该拥有他们理解的系统,但他们经常有很多偏差。在进行研究时,请注意数据仓库的框架及时,让用户了解该位置并在系统完成后解决问题。因此,它是必要的o注意相关的调查表格(主要是旨在设计一些问题),还要更多地关注准备一些合适的演示信息,帮助用户澄清想象,发挥想象力,并努力获得最大的用户。2.数据接口研究在后台1用于数据接口,因为我们在其他业务系统之上,原始的商业系统开发人员具有自然相反,所以当您处理它们时,最好最好通过客户,甚至最好在后来的问题交换后,最好通过客户,有两个好处:一是通过客户,我们和其他的工作可以展示用户;另一个是通过用户避免彼此我忽略我们的工作或延迟我们的工作。2在三方工作时,我们必须提供界面确认教科书,清除每个家庭的责任,并签署识别。这两个部件需求研究的开始并不严格的顺序,但是,在用户需要定义后,需要确认最终的背景界面。五,需求分析阶段1.在调查准备阶段,签署项目合同,可以认为该项目的准备阶段。在此阶段,我们可以根据用户要求与市场员工合作以完成售前技术支持工作。虽然在这个阶段,我们不会要求具体的商业细节,但项目已经从这个阶段推出。我们必须从此时累积与本项目相关的信息,必须从此阶段提供。每个场合都理解用户的信息。(转载)
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郭辉)
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- 简述mrp.mrp2.erp的概念及演变,MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划,是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系,它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。工作原理:按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。MRPII(Manufacturing Resource Planning)制造资源计划,它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系,是一种计划主导型的管理模式。工作原理:MRPII是将企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来的一体化系统,各部分相互联系、相互提供数据。它可以对企业经营活动进行全面控制和管理。分5层: 1经营计划。2生产计划大纲、资源需求计划。3主生产计划,粗能力计划。4物料需求计划、能力需求计划。5车间生产控制。 发展关系MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充,是在全面继承MRP和闭环MRP基础上,把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计(CAD)技术接口等功能纳入,形成的一个全面生产管理集成化系统。ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划),它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。特点:1)整合价值链; 2)计划的一贯性和可靠性; 3)管理系统性; 4)数据共享性; 5)动态应变性; 6)模拟预见性。 7)物流、资金流、信息流的统一 工作原理:ERP的工作原理就是整合资源,衔接每道到工序,从而让企业达到最高的运转效率。发展关系:相对于标准MRP Ⅱ系统来说,ERP的扩展功能包括质量管理、试验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。ERP其实仍然是以MRPⅡ为核心的,只不过把这些功能同供应链集成到了一起,重点是决策支持和客户关系的处理。
- 2021-12-29 13:16:03
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- 1.可行性分析是企业操作中,仓库管理越来越繁琐,复杂,管理者的时间和能量花费越来越多,所以我想成为一个小型仓库管理信息系统,以简化机器程序。操作程序:Microsoft Office-Microsoft Access 2003,Visual Basic对于应用技术可行性,基本上,每家公司都有一台计算机,就设备而言,只要它安装了相关的办公软件,它就可以满足系统的应用需求。其次,该系统对软件的需求没有太高,而且市场上的系统软件就足以满足系统的要求。开发人员拥有专业知识,已成功开发出一些复杂的管理信息系统,而仓库管理信息系统现在正在开发相对简单,并且在开发技术中没有大问题。仓库经理通常具有基本的COMP操作知识,可以为日常工作服务做出简单的操作和管理,并且可以排除日常工作中可能遇到的计算机故障。经济可行性企业仓库管理信息系统一般相对简单,发展和维护成本并不高。企业的吸收具有满足系统需求的设备。企业的投资较少,在可接受的企业范围内。系统运行后,将为企业带来相当大的经济效益。反向解决方案解决了低工作效率的问题,易于犯错误,减少业务时间,提高市场竞争力。另一方面,信息流程更快,为管理人员提供更高的质量信息,以便管理者有更多的时间和信息来准备未来的发展。Busin支持环境的可行性ESS领导力在企业中认识到了一些问题和系统需求的紧迫性。支持系统的开发。领导者认为,企业的信息化路径有利于未来的发展,并有助于长期持续的健康发展。企业的现有管理方法和方法有一定的问题,领导者和员工在相应的管理机制,现有的结构和业务流程中发生变化,并实施相应的改革是可行的。系统开发完成后,大多数原始结构化大豆牛奶将通过计算机处理和存储增加,数据的正确性和准确性将得到改善。目前,各公司都在放松的环境和政策平台上。企业结合自己的规模需要采用信息处理方法来提高企业运营效率,杠杆监狱我n市场竞争。 - 四川师范大学计算机科学学院09 4 Ban Hua Yak
- 2021-12-29 13:16:03
- aa
- 请具体说明什么类的商品。。。概括的说下。商品损耗。。还有物流时间。。信息统计。。报表反馈。。。时间。。。淡,旺季,预销和备销等。。。。
- 2021-12-29 13:17:52