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- aa
- 请具体说明什么类的商品。。。概括的说下。商品损耗。。还有物流时间。。信息统计。。报表反馈。。。时间。。。淡，旺季，预销和备销等。。。。
- 2021-12-29 13:17:52
- 礼品代发源码
- 1.可行性分析是企业操作中，仓库管理越来越繁琐，复杂，管理者的时间和能量花费越来越多，所以我想成为一个小型仓库管理信息系统，以简化机器程序。操作程序：Microsoft Office-Microsoft Access 2003，Visual Basic对于应用技术可行性，基本上，每家公司都有一台计算机，就设备而言，只要它安装了相关的办公软件，它就可以满足系统的应用需求。其次，该系统对软件的需求没有太高，而且市场上的系统软件就足以满足系统的要求。开发人员拥有专业知识，已成功开发出一些复杂的管理信息系统，而仓库管理信息系统现在正在开发相对简单，并且在开发技术中没有大问题。仓库经理通常具有基本的COMP操作知识，可以为日常工作服务做出简单的操作和管理，并且可以排除日常工作中可能遇到的计算机故障。经济可行性企业仓库管理信息系统一般相对简单，发展和维护成本并不高。企业的吸收具有满足系统需求的设备。企业的投资较少，在可接受的企业范围内。系统运行后，将为企业带来相当大的经济效益。反向解决方案解决了低工作效率的问题，易于犯错误，减少业务时间，提高市场竞争力。另一方面，信息流程更快，为管理人员提供更高的质量信息，以便管理者有更多的时间和信息来准备未来的发展。Busin支持环境的可行性ESS领导力在企业中认识到了一些问题和系统需求的紧迫性。支持系统的开发。领导者认为，企业的信息化路径有利于未来的发展，并有助于长期持续的健康发展。企业的现有管理方法和方法有一定的问题，领导者和员工在相应的管理机制，现有的结构和业务流程中发生变化，并实施相应的改革是可行的。系统开发完成后，大多数原始结构化大豆牛奶将通过计算机处理和存储增加，数据的正确性和准确性将得到改善。目前，各公司都在放松的环境和政策平台上。企业结合自己的规模需要采用信息处理方法来提高企业运营效率，杠杆监狱我n市场竞争。 - 四川师范大学计算机科学学院09 4 Ban Hua Yak
- 2021-12-29 13:16:03
- 郭大帅
- 简述mrp.mrp2.erp的概念及演变,MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划，是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。工作原理：按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。MRPII（Manufacturing Resource Planning）制造资源计划，它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。工作原理：MRPII是将企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来的一体化系统，各部分相互联系、相互提供数据。它可以对企业经营活动进行全面控制和管理。分5层： 1经营计划。2生产计划大纲、资源需求计划。3主生产计划，粗能力计划。4物料需求计划、能力需求计划。5车间生产控制。 发展关系MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充，是在全面继承MRP和闭环MRP基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划），它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。特点：1）整合价值链； 2）计划的一贯性和可靠性； 3）管理系统性； 4）数据共享性； 5）动态应变性； 6）模拟预见性。 7）物流、资金流、信息流的统一 工作原理：ERP的工作原理就是整合资源，衔接每道到工序，从而让企业达到最高的运转效率。发展关系：相对于标准MRP Ⅱ系统来说，ERP的扩展功能包括质量管理、试验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。ERP其实仍然是以MRPⅡ为核心的，只不过把这些功能同供应链集成到了一起，重点是决策支持和客户关系的处理。
- 2021-12-29 13:16:03
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