汽车制造业各部门（下部机构）如何协调配合,不清楚房东的要求，用汽车企业使用ERP应用程序作为一个例子，意见仅供参考，而不是僧侣，祝你好运！ERP在汽车零部件行业信息应用程序“技术不断变化市场”战略带来了近年来中国“井喷”的发展，近年来推动了汽车备件和生产公司的蓬勃发展，形成了广阔的市场。。汽车配件制造企业具有多种小型批量生产特点，产品结构和工艺复杂，高效管理的精细研讨会;汽车零部件公司是对主机工厂管理的精制要求，支撑厂的成本核算也需要更加精致。。因此，公司必须建立精益成本核算制度和灵活的生产和制造制度，以便在激烈的市场竞争中保持不败。案例肛门YSIS：典型的汽车零部件制造企业专业生产各种汽车灯，塑料件，金属板，SUV机身等。各种企业产品，复杂的生产过程，高规划的精度要求，成本核算系统要求细化，更多供应商，管理更复杂。公司选择Wissip软件租用一整套标准产品，如在线ERP汽车零部件行业版在线ERP汽车零部件行业，努力专注于生产管理和成本核算等重点业务，并实施管理升级和流程。为应对公司现有的业务处理模式和管理，建立科学计划管理体系和细进程的会计制度已成为ERP项目建设中的两个主要线条。建立一个灵活的规划系统公司的主要业务业务是两个，其中are塑料零件业务和钣金业务。在ERP系统的应用后，该系统基于销售订单和销售预测，结合动态成品库存，MPS计算，并产生月产生产计划;每周，根据销售部门的销售部门，日常产品日常产品基于本周的日常产品。滚动计划，即产品组装。通过过程处理进度的过程，以及生产过程检查集成，实现完整的完成，质量信息和工作材料信息，以及过程控制和分析的生产进度过程控制，质量过程控制和分析提供从前线准确的数据。三大市场的良好成本占：主要工厂配套，售后服务和外贸出口。ERP系统应用后，企业将毕业Y计算基于生产过程的过程计费方法。一方面，根据产品生产面积和完成的数量，系统自动计算每种产品的实际材料消耗成本和未完成的产品的数量;该过程是根据“直接收集原理”的直接收集产品的直接材料成本大大提高了产品材料成本的准确性;另一方面，根据生产过程的特征，它严格基于逐步成本计算，并计算各种过程成本。根据会计结果，企业可以清楚地掌握输出的输入和成本差异在每个过程的处理中，它可以迅速发现成本控制的成本控制成本控制的一定的道路运行过程，并且可以跟踪直接根据运作流程GOTAl处理链接和处理器。成本核算方法的过程为实施成本提高和成本评估管理提供准确的数据依据，有效地挖掘企业成本潜力，对新年的新年的发展做出了巨大贡献。
企业信息系统中ERP,UF ERP-U8应用系统使用三层架构系统，它逻辑上分为数据库服务器，应用程序服务器和客户端。（1）单机应用程序模式。在单个计算机上安装数据库服务器，应用程序服务器和客户端。（2）网络应用程序模式只有一个服务器。在计算机上安装数据库服务器和应用程序服务器，并在另一台计算机上安装客户端。（3）网络应用程序模式和两个服务器。在数据库服务器，应用程序服务器和两个服务器上安装。不同三台计算机上的客户端。
企业要上ERP系统，应该选择哪种架构,查看公司C / S是服务器+客户端的内容。适用于公司内部局域网，产品BOM，MRP操作快速，安全性高。如果您想要交叉局网络，则需要使用远程访问软件，当然，速度不太要求，更适合基于工厂的企业.B / s是服务器+浏览器。不要使用客户端软件，浏览器使客户端成为客户端。浏览器，有一个有互联网的地方，但速度和安全性不高，特别是如果是工厂，要执行BOM，MRP操作几乎是不可能的，所以它更适合办公室，存储更多的贸易TypeNon-生产的公司。当然，这两个架构当然，群体解决方案是B / S绑定C / SC / S维护的集成系统，应该在门上，B / S维护相对简单，可以在家里保持。

责任编辑（霍曼迪）

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