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- LouisWang
- 称量系统是混凝土搅拌站的重要组成部分之一，是影响混凝土质量和成本的关键部分。主要分为骨料称量、粉料称量、液体称量三个部分。 骨料称量一般是指称量砂、石的系统，常见于混凝土配料机，它可以根据用户设计来完成骨料物料的配比，采用电子计量，具有称量准确，配料精度高，速度快等优点，大大提高了混凝土搅拌站的生产效率。 粉料称量，顾名思义就是称量粉料，水泥，矿粉，粉煤灰等。同样是通过控制系统进行精确配比，称量，精确度高。 液体称量，常见于水和外添加剂的称量。
- 2022-01-05 08:03:58
- dfgj
- 团队管理层良好，糟糕，主要是三个方面：一，安全。第二，时间限制。三，成本。团队管理本身是业务管理的困难点，这是由驾驶员和车辆位置的连续变化决定。因此，只要驾驶员管理，团队就基本管理。管理团队还与其他团队的偏袒，这是促进的科学管理，或简称为数字管理。只有记录在数字比较中找到问题，以查找有效的方法。因此，首先，一支团队必须安装GPS监控系统，看不到过去管理的汽车，看不到人们，导致管理失控的问题，首先解决。第二是加强数据统计和比较，特别关注收集数据的真实性。下面我简要介绍了T的三个主要关注点他管理团队。首先，安全，从司机招聘开始。这与司机团队的未来战斗力有关。主要注意：司机道德品质，司机的物理状况，驾驶员的技术条件，驾驶员家庭背景，驾驶员年龄结构等，通过设计测试主题，体检，一定的驾驶员家庭调查和分析等。建立一个完善的驾驶员的块，事故文件等，同时，驾驶员开发了培训 - 如搅拌机列车，职业道德培训，安全生产教育等培训计划。然后，车辆的维护是，最好建立汽车维护工人，以方便定期维护车辆，提高车辆使用效率和安全运行因素，降低成本和风险。其次，时间限制，对于任何团队，准确的老化是团队工作的重要组成部分。特别是混凝土汽车，时间限制要求更严格。这涉及操作的开发，车辆调度，车辆维护，驾驶员位置设置，应急措施等，因此提前进行计划是先决条件。然后设置调度位置，这是必不可少的。使用GPS和熟悉的当地道路和地理模式，车辆将增加点数并降低车辆成本。第三，成本，任何公司，成本控制很重要，或者成本控制几乎是公司的生命。成本控制实际上并不容易进行大量规则和规定。要求管理人员具有相对较高的专业知识和丰富的经验。在第一张步行中，建议与司机沟通，特别是修理工，特别是修理工，并考虑他，思考燃料消耗的成本，维护成本，将逐步提高成本控制。能力。简而言之，团队管理层是一个具有挑战性的，管理人员没有T只需要管理知识和经验，还要了解汽车，了解司机。你必须具有强烈的应变能力。舰队管理是一个更复杂的管理，有很多关于知识的知识。与此同时，有许多管理问题与一般企业管理不同，这是驾驶员和车辆的无法控制，驾驶员和车辆无法控制可控制，并且是团队管理的焦点。舰队管理复杂性不足以在这里回答它。如果您有兴趣，欢迎您讨论更多，互相学习，互相完善。
- 2022-01-05 08:02:33
- 知了科技
- 混凝土搅拌站ERP系统做的比较好的公司有哪些,砼友ERP系统致力于提高商砼企业信息化建设与管理水平，降低企业运营成本。系统通过数据分析提供企业各部门决策依据，解决管理中存在的各类痛点，通过优化搅拌站运营管理流程，控制经营风险的方式，实现了智能生产调度、运输任务管理、原材料管理、设备管理、合同风险控制、质量风险控制、数据统计分析等众多的解决方案。六大优势：1、从混凝土行业多年，共涉及8项知识产权，8项软件著作权，已为上千家商砼企业提供服务。2、生产、销售、调度、采购、财务、设备管理、原材料等多部门流程化协同办公，工作流程自动推进，数据全局共享（数据分级递交呈现），减少冗余沟通。3、通过优化流程，减少岗位设置，极大的降低人力成本；通过预警系统，对质量风险进行防控，降低原料消耗。4、生产过程实时监控，严格的配比检查（核查）机制，筒仓料位超限预警，数据修改自动检测，实现事前预防，事中提醒，事后追踪；合同自动预警，防止超方量生产、财务应收款超限预警，降低资金风险。5、强大的数据统计功能，生产成本与收益一目了然，（产品）协助管理者做好运营决策和风险防控。6、系统各功能模块可单独使用，能兼容不同厂家的控制系统；B/S架构让管理更简单、便捷、高效。
- 2022-01-05 08:02:33
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