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- 【点评】 大宝系统(大宝wms系统登录)
- 2021-09-10 14:16:30
- 为确保系统实际上可以完成安装过程,您将插入重启,关机,停止或Poweroff指示器。我喜欢使用关机指示。如果您不想启动前面提到的第一个启动进程,您还可以插入FirstBoot - disable指示符。由于第一个引导过程未在kickstart文件中响应,因此-disable指示符有利于kickstart安装模式的自动化。 shutdownfirstboot - 已禁用
- 【点评】 人事管理系统论文(企业管理系统)
- 2021-09-10 12:51:32
- 求一篇人力资源管理的论文,学习《人力资源管理》给我的启迪-人力资源论文 在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文从人力资源开发与管理的定义出发分析人力资源管理的开发、利用、管理三方面的内涵,在此基础上对不同阶段人力资源开发与管理的经典理论进行评价,认识到人力资源开发与管理最重要的一点就是结合企业自身特点去制定,它是不断变化和发展的。 一、人力资源开发与管理的内涵 所谓人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标,运用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿,对其进行有效的开发利用。这个定义所揭示的人力资源开发与管理的内涵有如下几点: 第一,从开发的角度看,它不仅包括人力资源的智力开发,也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高;不仅包括人的现有能力的充分发挥也包括人的潜力的有效挖掘。 第二,从利用的角度看,它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。 第三,从管理的角度看,它既包括人力资源的预测与规划,也包括人力资源的组织和培训。人力资源管理将成为现代管理的核心。 二、人力资源开发与管理经典理论解析 人力资源开发与管理理论是随着社会发展而产生并不断发展的,早期的人力资源开发与管理理论主要是针对人的性质和人的行为而进行的,这些理论大致可以分为科学管理、行为科学、权变理论三大流派。随着民主意识的提高,现代人力资源开发与管理理论主要是针对人自身价值及其实现来进行的。 (一)人力资源管理理论综述 1、科学管理流派 泰勒(Frederick W.Taylor)认为,只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理,才是实现最高工作效率的手段,在其《科学管理原理》一书中他系统的阐述了科学管理的思想。①对工人提出科学的操作方法,以便有效利用工时,提高工效;②对工人进行科学的选择、培训和晋升;③制定科学的工艺规程,使工具、机器、材料标准化,并对作业环境标准化,用文件形式固定下来;④实行具有激励性的计件工资报酬制度;⑤管理和劳动分离。 科学管理理论首次运用了科学的工作分析方法,并提出了以金钱为主要激励要素的激励理论。然而,科学管理理论由于没有考虑员工的感受,仅仅把员工作为和机器设备一样的生产资料来对待,使员工开始对工作产生不满,从而影响了其激励效果的发挥。尽管科学管理及其相关理论由于时代的局限存在许多在今天看来是相当不合理的成分,但是,它第一次将科学管理的观念引入到人事管理中,揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系,说明通过有效的人事管理可以提高员工的劳动生产率和工作绩效,从而达到提高企业盈利能力的目的。 2、行为科学流派 美国哈佛大学心理学家梅奥(George Elton Myao)等人进行了著名的霍桑试验。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了影响生产率的根本因素不是外部工作条件,而是工人自身因素和被团体接受的融洽感和安全感。据此,梅奥提出了自己的观点:①工人是“社会人”而不是“经济人”;②企业中存在着非正式组织,必须注意与正式组织保持平衡;③提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件,高满意度来源于物质和精神两种需求的合理满足。 行为科学通过对个体、群体以及组织在工作中行为的研究,说明它们是如何影响个体、群体的生产力水平以及生产绩效的。组织行为学的发展使人事管理中对个体的研究与管理,扩展到了对群体与组织的整体研究与管理,人事管理的实践也为此发生了很大的变化。 进入二十世纪七十年代以后,组织行为学中的激励理论有了很大的发展,产生了一些当代激励理论,如麦克里兰(McClelland)的成就动机理论,亚当斯(Adams)的公平理论和弗罗姆(Vroom)的期望理论。它们对人事管理的影响是多方面的,并且已经被广泛应用到人力资源管理的理论与实践中。 3、权变理论流派 弗雷德•菲德勒(Fred E. Fiedler)提出了“权变领导理论”,开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道,对以后的管理思想发展产生了重要影响。菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变模型,他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所处的环境是否适合。菲德勒相信影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格。他认为领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。因此提高领导者的有效性实际上只有两条途径:替换领导者以适应环境、改变情境以适应领导者。 菲德勒模型强调为了使领导有效需要采取什么样的领导行为,而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的行为,这为领导理论的研究开辟了新方向。菲德勒模型表明,并不存在着一种绝对的最好的领导形态,企业领导者必须具有适应力,自行适应变化的情境。同时也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。菲德勒模型的效用已经得到大量研究的验证,虽然在模型的应用方面仍存在一些问题,比如LPC量表的分数不稳定,权变变量的确定比较困难等,但是菲德勒模型在实践中还是具有重要的指导意义的。 (二)人力资源开发与管理新发展中的经典理论论述 1、人力资本理论 人力资本理论的创立者、人力资本之父美国著名经济学家舒尔茨(T•W•Schultz)系统、深刻地论述了人力资本理论,开创了人力资本研究的新领域。他的人力资本理论有五个主要观点:在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文从人力资源开发与管理的定义出发分析人力资源管理的开发、利用、管理三方面的内涵,在此基础上对不同阶段人力资源开发与管理的经典理论进行评价,认识到人力资源开发与管理最重要的一点就是结合企业自身特点去制定,它是不断变化和发展的。 一、人力资源开发与管理的内涵 所谓人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标,运用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿,对其进行有效的开发利用。这个定义所揭示的人力资源开发与管理的内涵有如下几点: 第一,从开发的角度看,它不仅包括人力资源的智力开发,也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高;不仅包括人的现有能力的充分发挥也包括人的潜力的有效挖掘。 第二,从利用的角度看,它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。 第三,从管理的角度看,它既包括人力资源的预测与规划,也包括人力资源的组织和培训。人力资源管理将成为现代管理的核心。 二、人力资源开发与管理经典理论解析 人力资源开发与管理理论是随着社会发展而产生并不断发展的,早期的人力资源开发与管理理论主要是针对人的性质和人的行为而进行的,这些理论大致可以分为科学管理、行为科学、权变理论三大流派。随着民主意识的提高,现代人力资源开发与管理理论主要是针对人自身价值及其实现来进行的。 (一)人力资源管理理论综述 1、科学管理流派 泰勒(Frederick W.Taylor)认为,只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理,才是实现最高工作效率的手段,在其《科学管理原理》一书中他系统的阐述了科学管理的思想。①对工人提出科学的操作方法,以便有效利用工时,提高工效;②对工人进行科学的选择、培训和晋升;③制定科学的工艺规程,使工具、机器、材料标准化,并对作业环境标准化,用文件形式固定下来;④实行具有激励性的计件工资报酬制度;⑤管理和劳动分离。 科学管理理论首次运用了科学的工作分析方法,并提出了以金钱为主要激励要素的激励理论。然而,科学管理理论由于没有考虑员工的感受,仅仅把员工作为和机器设备一样的生产资料来对待,使员工开始对工作产生不满,从而影响了其激励效果的发挥。尽管科学管理及其相关理论由于时代的局限存在许多在今天看来是相当不合理的成分,但是,它第一次将科学管理的观念引入到人事管理中,揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系,说明通过有效的人事管理可以提高员工的劳动生产率和工作绩效,从而达到提高企业盈利能力的目的。 2、行为科学流派 美国哈佛大学心理学家梅奥(George Elton Myao)等人进行了著名的霍桑试验。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了影响生产率的根本因素不是外部工作条件,而是工人自身因素和被团体接受的融洽感和安全感。据此,梅奥提出了自己的观点:①工人是“社会人”而不是“经济人”;②企业中存在着非正式组织,必须注意与正式组织保持平衡;③提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件,高满意度来源于物质和精神两种需求的合理满足。 行为科学通过对个体、群体以及组织在工作中行为的研究,说明它们是如何影响个体、群体的生产力水平以及生产绩效的。组织行为学的发展使人事管理中对个体的研究与管理,扩展到了对群体与组织的整体研究与管理,人事管理的实践也为此发生了很大的变化。 进入二十世纪七十年代以后,组织行为学中的激励理论有了很大的发展,产生了一些当代激励理论,如麦克里兰(McClelland)的成就动机理论,亚当斯(Adams)的公平理论和弗罗姆(Vroom)的期望理论。它们对人事管理的影响是多方面的,并且已经被广泛应用到人力资源管理的理论与实践中。 3、权变理论流派 弗雷德•菲德勒(Fred E. Fiedler)提出了“权变领导理论”,开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道,对以后的管理思想发展产生了重要影响。菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变模型,他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所处的环境是否适合。菲德勒相信影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格。他认为领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。因此提高领导者的有效性实际上只有两条途径:替换领导者以适应环境、改变情境以适应领导者。 菲德勒模型强调为了使领导有效需要采取什么样的领导行为,而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的行为,这为领导理论的研究开辟了新方向。菲德勒模型表明,并不存在着一种绝对的最好的领导形态,企业领导者必须具有适应力,自行适应变化的情境。同时也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。菲德勒模型的效用已经得到大量研究的验证,虽然在模型的应用方面仍存在一些问题,比如LPC量表的分数不稳定,权变变量的确定比较困难等,但是菲德勒模型在实践中还是具有重要的指导意义的。 (二)人力资源开发与管理新发展中的经典理论论述 1、人力资本理论 人力资本理论的创立者、人力资本之父美国著名经济学家舒尔茨(T•W•Schultz)系统、深刻地论述了人力资本理论,开创了人力资本研究的新领域。他的人力资本理论有五个主要观点: 第一:人力资本存在于人的身上,表现为知识、技能、体力(健康状况)价值的总和。一个国家的人力资本可以通过劳动者的数量、质量以及劳动时间来度量。 第二:人力资本是投资形成的。投资渠道有五种,包括营养及医疗保健费用、学校教育费用、在职人员培训费用,择业过程中所发生的人事成本和迁徙费用。 第三:人力资本投资是经济增长的主要源泉。人力投资的增长无疑已经明显地提高了人们的工作质量,这些质量上的改进也已成为经济增长的一个重要的源泉。有能力的人是现代经济发展的关键。 第四:人力资本投资是效益最佳的投资,人力投资的目是为了获得收益。 第五:人力资本投资的消费部分的实质是耐用性的,甚至比物质的耐用性消费品更加经久耐用。 在舒尔茨之后,又有加里•S•贝克、爱德华•丹尼森等人在继续深入研究人力资本理论,得出了不少有价值的见解。 第一,舒尔茨把教育作为生产过程的单独因素,而丹尼森则认为教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个组成部分。 第二,教育因素和教育投资指的是受正规教育年限的多少。 第三,“知识增进”是人力资本的组成部分。所谓人的“知识增进”,主要包括学生在校学习期间的学习质量和毕业后自学、进修所获得的知识;人的知识扩大的存量;知识应用延续时间的减少等。 第四,正规教育因素对经济增长的作用,只有其中的3/5在起作用。他认为各级教育程度就业者的工资差别,相对于经济增长贡献的差别,并非全部是教育因素的作用,教育只有3/5在人力资本中起作用,因为除教育因素外,还有其他因素的作用,如天赋、才能、工作经验等因素。 2、职业生涯理论 美国的埃德加•施恩(Edgar Schein)教授立足于人生不同年龄段面临的问题和职业工作主要任务,将职业生涯分为9个阶段。 第一,成长、幻想、探索阶段;第二,进入工作世界;第三,基础培训;第四,早期职业的正式成员资格;第五,职业中期;第六,职业中期危险阶段。;第七,职业后期;第八,衰退和离职阶段;第九,离开组织或职业—退休。 埃德加•施恩认为,职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。施恩还说,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。施恩根据自己对麻省理工学院毕业生的研究,提出了以下五种职业锚:技术型、管理型、创造型、自由独立型、安全型。 正如许多其它分类一样,以上的分类并无好坏之分,之所以将其提出是为了更好地认识自己,并据此重新思考自己的职业生涯,设定切实可行的目标。 三、人力资源开发与战略规划 人力资源开发与战略规划是对未来人员的需求和供给之间可能差异的分析,在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程,实质上就是在保持组织与员工个人利益相平衡的条件下,使组织拥有与工作任务相称的人力。在制定人力资源规划的过程中需要考虑企业发展战略并结合部门的具体目标来制定。 (一)制定完整的规划与开发计划 人力资源规划与开发按时间可分为中长期计划、年度计划、季度计划;按范围可分为公司总体规划、开发与部门规划。 一个完整的人力资源规划应该包括总计划、职务编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源管理政策调整计划、投资预算等。一般的人力资源规划可以只包括人员配置这方面的计划,即人员增长、人员补充、人员调配和员工离职等方面的计划。 人力资源规划与开发应包括以下主要内容: 1、总计划:人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。 2、职务编制计划:陈述企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。 3、人员配置计划:人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。 4、人员需求计划:通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出人员需求计划。需求计划中应陈述需要的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。 5、人员供给计划:人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。 6、教育培训计划:包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。 7、人力资源管理政策调整计划:计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。 8、投资预算:上述各项计划的费用预算。 (二)制定稳定和灵活统一的人才战略规划与开发对策一般的人力资源开发与战略规划还要同时注意其战略规划的稳定性和灵活性的统一。企业的人力资源战略必须是企业整体战略的一个有机组成部分,而人力资源战略就是联系企业整体战略和具体人力资源活动的一座桥梁。 1、企业内部的经营方向和经营目标 人力资源规划在企业发展的不同阶段都是不可少的一个环节,但针对企业不同的生命周期阶段,需要制定不同的人力资源规划。在企业的初创期和成长期需要制定人员扩张的人力资源规划与开发,这个时期的人力资源规划的基本内容和目标是为了企业的壮大和发展;在企业转型期则需要制定战略性的人力资源规划与开发,在这个时期制定人力资源规划特别要明确企业未来的发展方向,重点要考虑的是企业未来是增员还是减员等;另一方面,还要求企业管理层和人力资源管理者,需要具有长远目标和宽阔的胸襟,从企业长远发展大局出发,协调好劳资关系,做好企业的人才再造的培植接班人的工作;在企业的稳定发展期则需要一个稳健的人力资源规划,其主要内容更多考虑的是以公司稳定发展为前提和基础的,当然这个时期也可考虑人员淘汰方面的人力资源规划,以便为未来企业的再造期做好准备;在企业的再造期,可以再次制定人员扩张的人力资源规划,主要考虑的是人员招聘方面。 2、企业的外部因素 主要考虑的是地域因素对人才引进方面的影响。尽管目前出于各地投资环境的改善,薪资的提高,人才的分布在地域方面有离散的趋势,但不可否认的是沿海及中心城市对人员的吸引仍然具有很强的影响。所以在制定企业人力资源开发与规划时,需要重点考虑企业所处的地理位置对企业人员扩张的影响。 当然,对于地域占据优势的企业,在制定人力资源开发与规划方面的工作时,则需要考虑一些本地人力资源政策环境的变化对企业人力资源的影响,这包括国家对于人力资源的法律法规的制定,对于人才的各种措施,如国家各种经济法规的实施,国内外经济环境的变化,国家以及地方对于人力资源和人才的各种政策规定等等。这些外部环境的变化必定影响企业内部的整体经营环境,从而使企业内部的人力资源政策也应该随着有所变动。 在制定人力资源开发与规划时,要特别考虑到动态这一因素,而不能简单地将人力资源规划理解为静止的数据收集和一劳永逸不变的应用。规划的制定要考虑时间、环境以及数量等因素。而这些都是会不断地发生变化的。 3、建立人力资源开发体系 人力资源管理者要有全面资源管理的思想,对业务流程非常清晰,才能明白棘手的问题可能出现在哪个环节,再去有重点地建立起人力资源开发体系,并通过这一体系,将企业政策、管理、培训教育等内容传递给企业管理者与员工。这一体系主要包-括以下部分: ①培训开发体系。 ②绩效管理体系。 ③建立激励体系,保障员工长期利益。 ④引入或开发人力资源管理计算机信息系统。 4、确保企业人力资源保障 企业的人力资源保障问题是人力资源计划中应解决的核心问题。它包括人员的流入预测、流出预测、人员的内部流动预测、社会人力资源供给状况分析、人员流动的损益分析等。人力资源预测应注意的方面: ①企业人力资源政策在稳定员工上所起的作用。 ②市场上人力资源的供求状况和发展趋势。 ③本行业其它企业的人力资源。 ④本行业其它公司的人力资源概况。 ⑤本行业的发展趋势和人力资源需求趋势。 ⑥本行业的人力资源供给趋势。 ⑦企业的人员流动率及原因。 ⑧企业员工的职业发展规划状况。 ⑨企业员工的工作满意状况。 只有有效地保证了对企业的人力资源供给,才可能去进行更深层的人力资源管理与开发。 四、学习心得 在世界经济步入新经济时代的过程中,人力资源开发与规划工作中最核心的问题是人才理念的变革,新经济时代是一个以人为本的时代,对人力资源开发与规划工作的要求空前提高。通过对人力资源管理课程的学习,我深深认识到在制定人力资源开发战略规划时更多的要考虑一些可变因素,充分结合企业实际,综合考虑企业发展战略和企业外部动态因素的影响才能够制定真正适合企业发展的人力资源开发战略规划。
- 【点评】 中国好系统(国产linux系统哪个好用)
- 2021-09-10 11:46:10
- 1,主要使用Windows系统,包括Windows XP,Windows 7,Widows8,Windows 10.2和其他计算机还具有以下系统纯DOS系统,包括C-DOS,M-DOS,S-DOS,MS-DOS等待。 Linux系统,包括Red Hat,Red Flag(国内),CentOS,Ubuntu等Mac OSX系统,基于Unix系统开发,Apple计算机特殊系统。由Chrome OS系统开发的开源操作系统,Google基本Linux系统开发。 UNIX操作系统,包括AIX,HP-UX,Solaris,IRIX,Xenix等,UNIX操作系统是商业版本,需要收费,但也有免费版,例如NetBSD。
- 【点评】 复合生态系统(区域复合生态系统)
- 2021-09-10 10:48:07
- 双极生态系统,在生物学进化阶段,从物质转化和生态系统进化的角度来看,先后分别经历了单极、双极和三极生态系统等三个阶段。 双极生态系统阶段中,没有动物,由生产者和分解者组成了双极生态系。 双极生态体系中,由于“原始汤”中有机物的消耗日益超过其自然产生,即物质转化的运转机制发生新的不平衡,因而单一的异养生物就不能维持下去。大约在25~30亿年前,由于厌氧性异养原核生物的不断变异和进化,终于出现了具有叶绿素的蓝细菌,它们能利用光能进行放氧性光合作用,并由无机物制造养料,故是好氧性自养生物。这类自养生物的诞生,使早期的生态系统中具备了自养与异养即合成与分解的两个环节,从而形成了一个完整的双极生态系统。自养的蓝细菌是合成者,即生态系统中的“生产者”,而异养的细菌是“分解者”,它们从蓝细菌那里得到有机养料,并把它分解成无机物质,反过来又将这些无机物质供应给“生产者”使用。
- 【点评】 开源建站系统(开源系统)
- 2021-09-10 00:35:49
- 有许多开放的无源平台提供下载,例如:Joomlal系统,PageAdmin系统,PhPwind系统是一些方便的网站管理系统,只要客户将顺利地打字。
- 【点评】 u盘怎么做系统盘(系统u盘制作方法)
- 2021-09-09 20:58:35
- 事实上,U盘系统很简单,说互联网不像下载任何“U盘PE”或“旧桃子PE”是“U盘卷制作”的东西,甚至没有这么多麻烦!我在谈论是他们自己的经历,在网上看到其他人回答大多数人被复制!在这里,我只是告诉你在自己的研究之后走了什么步骤!首先,下载“软盘通过”软件,英文名称“Ultraiso”,在IT上直接搜索中文名称,充足在线,下载和安装,默认选项,您无法检查自己,所以您选择错误的选项没有工作工作,安装完成,不需要运行此软件。 (该程序现在在您的计算机中,并在需要时使用后面的时间自动运行PROGRAM)到互联网上轻松下载“ISO格式”操作系统(不要下载“U盘PE”,这只是操作系统的一部分,此外,要下载操作系统不下载U盘,任何计算机都可以是光盘)插入U盘(容量mp3mp4足以用于g或其他存储设备其他USB接口可以,如果他们想要Win7 A G系统是不够的)下载完成后,您将看到类似的图标和软盘通过文件(有时也是三本压缩文件,但您无需解压缩),双击该文件,然后通过软件将自动运行软盘,(第一次使用提示订阅或注册,不要忽视直接选举“继续试用”罐头“选择左“本地目录”U-Disk Drive字母,(如果不知道您不知道哪个是磁盘,请打开“我的电脑”以查看),然后选择工具栏的“开始”(上面的左侧)几个第三个),在选择中,“写入磁盘映像”(第四个启动项目),然后将弹出一个对话框,默认写入模式,以及您不需要设置直接点“格式” ,格式化在点“写”后完成,写入完成后对话框后会提示您“烧毁成功”一词,然后您可以指出!安装系统首次插入U盘时,BIOS中的磁盘引导设置,(因为主板如此不同的设置方法不一样,上网检查自己的设置方法,一些主板设置为o直接启动键盘,按F10或F11,先进的主板很晚重新启动时间按“ESC”键在键盘上,选择USB Word易于进入计算机,您将在底部看到电脑屏幕电脑,意思是“写入数据”(有些是汉字),那么你会看到只有一个光标始终闪烁,等待一分钟,然后进入一个新的桌面,如果你使用CD,你会的以下操作如果您没有使用CD进行系统,可以选择“恢复Windows”,此时,您看到的图片与光盘安装系统的图片相同。值得提醒(此提示非常重要),当您提示您重新启动计算机时,必须立即更改计算机屏幕。拔掉你的掉头SK,否则重复上述步骤!看到我这么说,简单吗?这是视频教程地址:每天都快乐! !! !!
- 【点评】 MIS管理信息系统(mis bjtu edu)
- 2021-09-09 20:33:34
- 管理信息系统是一个没有明确的分类方法的广泛概念。它可以基于不同的功能,目标,功能和服务对象分为业务信息系统,管理信息系统和决策支持系统。根据管理信息系统的不同功能和服务对象,可分为国家经济信息系统,企业管理信息系统,交易管理信息系统,行政机关办公室管理信息系统和专业管理信息系统。
- 【点评】 临时高压给水系统(高压消防给水系统的压力)
- 2021-09-09 20:27:38
- 名词解释 临时给水系统,高规: 《建筑设计防火规范》适用于多层民用建筑和部分工业建筑,常简称“低规”。另有《高层民用建筑设计防火规范》,适用于高层民用建筑,常简称“高规”.“低规”将建筑物的耐火等级分为四级.“高规”第3.0.2 高层建筑的耐火等级应分为一二两级 .给排水:是指给水系统和排水系统的简称 。临时高压: 临时高压给水管网。在临时高压给水管道内,平时水压不高,通过高压消防水泵加压,使管网内的压力达到高压给水管道的压力要求。区域报警系统( Local Alarm System ): 由区域火灾报警控制器和火灾探测器等组成,或由火灾报警控制器和火灾探测器等组成,功能简单的火灾自动报警系统。集中报警系统: 由集中火灾报警控制器、区域火灾报警控制器组成,或由火灾报警控制器、区域显示器和火灾探测器等组成,功能较复杂的火灾自动报警系统。适用于较大范围内多个区域的保护。喷淋: 我国目前建筑物内消防设备之二是自动喷水灭火系统(喷淋系统),火灾发生时的温度烤爆喷淋头的玻璃球释放橡皮水塞喷出消防水灭火。自动喷水灭火系统使用相当普遍,灭火成功率也相当高。但是该系统存在几点不足:一是喷淋头安装在屋顶上,位置高,只有相当的火势才能达到喷淋头的动作温度,对小火作用不大,灭火的及时性差;二是喷淋头喷出园帘状的水幕,保护面积约12平方米,不一定针对着火点;三是喷淋头的玻璃球爆破后一时难以恢复,容易造成水渍二次损害。可视听遥控消防装置可以弥补以上不足,灭火效果更好。
- 【点评】 电力gis系统(电力中gis是什么的缩写)
- 2021-09-09 19:50:38
- 电力系统中所提到的GIS是什么意思,电力系统中中所提到的GIS就是指气体密封式隔离开关站,一般气体就是指的六氟化硫气体,所以也叫六氟化硫密封式组合电器。
- 【点评】 鼎新系统(鼎新erp系统)
- 2021-09-09 18:39:59
- 让公司的网络经理或高管找到客户CD安装,或找到软件公司售后服务人员
- 【点评】 名片管理系统(python名片管理系统内容)
- 2021-09-09 15:22:58
- 没有......当你看到美国派对6时你看到了类似的PSP软件吗?但没有在线。
- 【点评】 鱼缸的过滤系统(鱼缸内部怎么安装图解)
- 2021-09-09 14:56:26
- 过滤通常分为这些类型:底部过滤器,上过滤,横向过滤,背过滤〜过滤罐,内置过滤器和其他过滤材料:过滤棉和生物复合培养硝化细菌:陶瓷环,玻璃环,珊瑚砂等。~~~大鱼罐,底部过滤器优选为约1米,也很好,过滤+ 1滤液也很好〜
- 【点评】 系统底层(安卓底层指的是什么)
- 2021-09-08 21:15:48
- windows操作系统的底层是什么,一些低级语言如汇编语言写的基本驱动程序
- 【点评】 数据仓库系统(实时数据仓库架构)
- 2021-09-08 19:48:39
- 数据库是加载数据(原始信息)的位置。数据仓库是一个系统,此系统也可以将内容与数据库保持一致。 (这有点不清楚:对数据库和数据仓库的个人理解当然加载了本地数据,密钥区别填充了什么样的数据,数据库加载原始数据,没有任何处理;数据仓库的分析是为了满足需要源数据是转换过程,具体是如何从账单中的定义来理解一个过程四文四个仓库属性。)数据仓库系统(安装数据库中)和其他基本业务系统(如金融系统,销售系统,人类资源系统,但也持有数据库差异是:U的特征nderlying业务系统是每个管的每个管,如金融系统生产的白菜,然后使用数据库安装,人力资源系统生产猪肉,然后是一个数据库安装。我需要做一道菜,你需要分开接收每个数据库,太麻烦(现实是大多数时间为农民种植蔬菜叔叔来到这里,但不一定要送到我想要的东西,而且不同的时期我想要一些不同的东西,经常被指控的农民叔叔,这使双方不满意)。另一方面,每个数据库代替一些更原始的东西,我要过来做饭,还需要在清洁过程中经历很多麻烦,可能会意外隐藏在毛虫内部。然后,数据仓库系统iS建造一个大型超市,农民叔叔周围产生的东西,清洁,分类为放弃。通过这种方式,当你必须直接从超市里面种出蔬菜来获得它。特征数据仓库是:(1)数据仓库是面向主题的(2)数据仓库集成(3)数据仓库具有时间相关数据(4)数据仓库是相对稳定的数据仓库。是一个决策支持系统(个人不同意这个视图,决策支持系统(DDS)是在管理信息系统的基础上制定的,基于该工具似乎具有DSS之前的数据仓库,OLAP和数据挖掘,但其在实际应用开发过程中暴露了许多问题,DW提供了技术支持克服传统DDS的问题,DSS对自然的DW影响有了改善的方式),可以帮助业主了解企业的整体情况,看数据仓库在整理统计感应后提供数据董事会可以找到该公司的问题或困难或成功的哪个方面,然后可以恢复,直到确定确定最具体的细节,因此它可以不断改进老板或管理的管理水平,不断提高企业管理。我们知道的最好的例子之一是美国大型超市啤酒和尿布的故事。美国沃尔玛的商店经理发现,啤酒和尿布的销售将全年攀登,但是什么是它的原因。后来,沃尔玛使用商业智能(BI)技术来发现购买这两种产品的顾客差不多25年,35岁,在家中有婴儿。每次购买都在周末。沃尔玛了解有关相关数据分析,这些人习惯于在晚上观看游戏,喝啤酒,照顾孩子,使用可支配的尿布。在此结果之后,沃尔玛决定将这两个项目放在一起。因此,这两个项目的销售显着增加。数据库是数据仓库的基础。数据仓库实际上由大量数据库组成(这句话显然没有建立,数据仓库分为事实tABLE和Dimension,这仍然不同于数据库中的表,而且组织完全不同,一个是主题,一个是一个以商业为导向的业务)。您需要转换存储大量可操作性业务数据的数据库,以及将统计数据库转换,概述和统计到新数据库。然后执行数据。老板专注于数据显示的结果。
- 【点评】 tds系统(解放tds系统手机版下载)
- 2021-09-08 19:33:43
- TDS值多少是符合国家直饮水标准,中国的直饮水TDS值标准是 小于450 都是达标的。TDS测的是水的纯净度,水质越纯读数越低,对RO反渗透工艺的纯水机的水质好坏有参考作用,它不是任何水质标准中的指标,对于测超滤、纳滤等工艺的水质没有任何意义,反渗透技术处理的桶装水用TDS测试是0-5以内,管道直饮水在20 左右,家用纯水机大概在于15-50之间,读数越高证明水质越差。扩展资料:(一)测量时的水温应维持在25摄氏度左右,切记,温度过高会使TDS值增加,影响正确性。(二)液晶屏幕所显示的数值即为TDS值,若TDS计显示100度数字,那代表溶于水中的物质含量正离子或负离子总数为100ppm(公差为±5ppm),数字愈高,表示水中的物质愈多。(三)北京市地区自来水平均在250ppm左右,RO纯水能减至30ppm以下,当数值超过30ppm时,就必须考虑更换RO滤膜或请技术人员验修。参考资料来源:百度百科-TDS
- 【点评】 平板电脑双系统(ipad可以做双系统吗)
- 2021-09-08 18:50:40
- 也就是说,我可以使用两个系统,我说一个是一个Windows系统,另一个是系统开发的系统,两个系统可以互相转换。
- 【点评】 磐石系统(磐石投票)
- 2021-09-08 18:19:35
- 根据系统内核,向官方网站下载Linux的VMware工具
- 【点评】 深圳停车场系统(智能停车场系统)
- 2021-09-08 16:17:30
- 深圳制造了一个停车系统制造商,有很多品牌,如<光达嘉业(深圳)科技有限公司 >和其他大品牌,这些大品牌的质量仍然更加保证,但人们必须生活在长期生存中。一般都是智能停车场该系统有一个停车位,卡车,一个检查系统,有一些东西。
- 【点评】 汽车电喷系统(汽车电喷系统基本原理)
- 2021-09-08 16:10:24
- 汽车发动机电动喷涂施工工作原理电机电子控制汽油喷射器由燃油通道,传感器组和电子控制单元(ECU)的三个主要部分组成。当注射器安装在原油机位置时,它被称为单点电子控制的燃料喷射装置;当喷射器安装在每个气缸的进气管上时,它被称为多点电控燃料喷射装置。注射油常规由电动油泵,燃料过滤器,液压调节器,喷射器等组成,并且由ECU发射的指令信号可以打开喷射器头的针阀以弹出燃料。传感器接收温度,混合气体浓度,空气流量和P.轨道,曲轴旋转速度和其他值并传输到ECU。 ECU中有一个集成电路和其他精密电子元件。它汇集了在发动机上收集的信号和点火轮廓的信号,分析和计算下一个循环以毫秒为所需的油。并且及时,喷射器被发射到喷射器,使得燃料和空气形成理想的混合物进入汽缸燃烧生产力。通常,发动机电动机系统的故障率相对较低,并且喷射器有更多的问题,大多是油迹堵塞,这与汽油的质量具有很大的关系。
- 【点评】 系统工程技术(系统工程属于什么专业)
- 2021-09-08 16:01:11
- 我想问一下,建筑智能化工程技术专业,是学什么的,专业要求学生掌握计算机网路、计算机硬件主机、数据库、存储设备、音视频、计算机控制技术、自动化控制、弱电系统工程和网络安全的基本理论和专门知识,具有分析和解决建筑智能化建设中出现的网络、电子、通信等各方面实际问题的能力,适应建筑智能化建设的技术、管理等职业岗位要求的高素质技能型专门人才。 掌握一定的专业理论知识、具有教强的工程实践能力和扎实的英文功底、较强英文运用能力,能从事安全技术及工程、安全科学与研究、安全监察与管理、安全健康环境检测与监测、安全设计与生产等方面工作的复合型工程技术人才。 核心课程简介 1.网络系统管理与维护 课程主要内容:网络运行管理的基本概念,网络综合管理平台(流量管理、网络性能监控和调度、异常事件回溯/日志访问、用户信息管理、外围设备/环境设备监控、安全监控系统、综合监控管理系统),网络运行管理的层次,网络运行管理的阶段性任务,网络管理规范流程。简单网络运行管理软件的使用,网络综合管理平台案例演示。 网络安全概述(网络安全问题、安全体系结构、安全模型、安全防范体系及设计原则),计算机病毒的防治,对Windows网络操作系统的攻击与维护(Windows漏洞、常见的攻击手法及防范、入侵检测),网络攻击与防护(黑客、端口扫描、网络监听、拒绝服务攻击、特洛伊木马),防火墙技术,网络安全解决方案,有关网络监听、拒绝服务攻击。实训内容:计算机病毒防治、Windows网络操作系统下的攻击与防御、防火墙配置、网络安全方案案例分析。 本课程先修课程:计算机网络、组网技术、Windows网络操作系统管理。 2.电工电子技术基础 课程主要内容:电路的基本知识、直流电路的计算、单相正弦交流电路的计算、三相正弦交流电路的计算、常用变压器、常用电动机、常用低压电器、照明电路基础和安全用电常识等电工基础知识和实际技能操作。 课程能力目标:通过本课程的学习,使学生掌握常用电工工具和电工仪表的使用,具备电气识图常识,学会导线的连接和绝缘恢复、白炽灯电路和荧光灯电路的安装、单相和三相配电板的制作、低压电器的拆装等,为进一步学习智能建筑专业各个方向课程奠定一个比较坚实的基础。本课程先修课程:高等数学、电磁学。 3. 建筑工程CAD 技术应用及实例 课程主要内容:AutoCAD程序概论、照明和动力电气工程图的绘制、建筑防雷与接地电气工程图的绘制、弱电系统图及电子线路图的绘制等。 课程能力目标:通过本课程的学习,使学生掌握AutoCAD的使用、具备照明和动力电气工程图、建筑防雷与接地电气工程图和弱电系统图及电子线路图的绘制能力,为进一步学习智能建筑专业各个方向课程奠定一个比较坚实的基础。本课程先修课程:电工基础。 4.智能建筑系统工程技术 通过本课程学习,了解智能大厦系统工程的发展、概念、目标和特点,掌握智能大厦系统工程的设计方法、系统产品选型、工程施工与管理、系统运营管理等基础知识、基本原理和实施方法。使得学生在了解和掌握智能大厦系统工程的技术应用,培养学生在智能大厦功能与技术需求分析和在具体系统工程项目中的设计、产品、工程、管理四个方面的实际应用的能力。 课程的主要内容分为四个部分:第一部分智能大厦系统工程技术应用、第二部分智能大厦系统工程规划设计、第三部分智能大厦系统工程施工与管理、第四部分智能大厦系统运营管理;学习的重点是掌握智能大厦系统工程规划设计的步骤和方法,同时结合实际工程案例,掌握智能大厦系统集成与工程实施与管理的步骤和方法。 本课程先修课程:电工电子技术基础,计算机网络技术等。 5.计算机控制技术 课程主要内容:计算机控制系统的组成和发展趋势、计算机控制系统总线技术、人机接口技术、过程输入输出通道接口技术、数字控制技术、计算机控制系统的控制规律、数据库技术及应用程序设计、现场总线应用技术、计算机控制系统的设计方法。课程能力目标:通过本课程的学习,使学生了解计算机控制系统的组成和发展趋势,理解计算机控制系统总线、人机接口、过程输入输出通道接口、数字控制、计算机控制系统的控制规律、数据库及应用程序设计、以及现场总线应用等技术,具备计算机控制系统的设计能力。本课程先修课程:计算机网络技术,计算机应用基础,智能大厦系统工程等。 6. 物业信息管理系统设计 课程主要内容: 物业信息管理概述、物业信息管理理论基础、物业信息管理技术基础、数据库技术基础、物业管理信息系统应用实例、物业管理信息系统开发概述 、物业管理信息系统的设计、物业管理信息系统的实施、物业管理信息系统设计实例等内容。 课程能力目标::本课程帮助学生了解物业信息管理系统的基本概念和基本方法,培养学生进行物业信息管理系统规划、设计、实施的初步能力,并能够熟练掌握物业管理系统软件的操作技能,达到运用计算机对各种物业信息进行科学、高效管理的水平。 本课程的先修课为 计算机应用基础、计算机系统与维护、计算机网络技术等。 7.建设工程项目管理 课程主要内容:建设工程项目投资决策管理,建设工程项目资金筹措与项目融资,建设工程项目计划与统计管理,建设工程项目设计管理,建设工程项目委托监理,建设工程项目发包与招标投标管理,建设工程项目合同管理,建设工程项目施工前期与施工过程管理,建设工程项目信息管理,建设工程项目后期管理。 课程能力目标:通过本课程的学习,使学生了解建设工程项目投资决策、建设实施、竣工验收、交付使用等管理环节的内容、方法和先进手段,掌握建设工程项目的资金筹措与项目融资、建设方案的确定、建设工程项目合同管理和信息管理的理论、方法和能力。
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