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第一章综述11.1问题的提出11.2研究现状11.2.1传统企业库存管理系统存在的问题11.2.2现代企业库存管理系统的特点11.3可行性分析21.4技术方案31.4.1系统开发工具31.4.2实施步骤5第二章 系统分析72.1系统需求分析72.1.1摘要72.1.2系统的需求分析调查72.1.3经需求分析后的系统开发目标82.2业务流程分析82.2.1业务流程图82.3数据流程分析102.3.1外部实体102.3.2数据处理102.3.3数据流102.3.4数据存储102.4系统数据流程图112.4.1本系统顶层数据流程图112.4.2本系统第一层数据流程图122.4.3仓库管理信息系统数据流程图分解142.4.4渔阳建业库存管理信息系统数据字典17第三章 系统设计243.1系统总体设计描述243.1.1系统总体功能模块图253.2 开发环境263.2.1 软件环境263.2.2 硬件环境263.3数据库设计263.3.1 数据库设计概述263.3.2数据库概念结构设计273.3.3数据库逻辑结构设计323.3.4代码设计343.4输入输出设计353.4.1输出设计353.4.2输入设计36第四章 系统实施384.1 登录界面实现384.2主界面的实现424.3各分界面的实现47第五章总结52参考文献53致谢54英文资料55中文译文59

第一章综述

1.1问题的提出传统的仓库管理，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，完全由人工实施仓库内部的管理，因此仓库管理的效率极其低下，所能管理的仓库规模也很小。 随着计算机的应用普及，目前大多数企业的仓库管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理，但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费，而且由于人为的因素，数据录入速度慢、准确率低。 随着企业规模的不断发展，仓库管理的物资种类机数量在不断增加、出入库频率剧增，仓库管理作业也已十分复杂和多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求，严重影响了企业的运行工作效率，成为制约企业发展的一大障碍。随着我国改革开放步伐的不断深入,经济高速的发展,企业要想生存、发展，要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，没有现代化的管理是万万不可的，仓库管理的整体自动化、信息化则是其中极其重要的组成部分。为了加快仓库管理自动化的步伐，，提高仓库的管理业务效率，建立仓库管理信息系统已变得十分重要。1.2研究现状1.2.1传统企业库存管理系统存在的问题库存管理是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为盘活企业流动资金，加快资金周转，在保证供给的前提下，最大限度的降低压库资金，直接牵动着企业的经营效益。根据对我国众多制造业企业的库存管理情况所做的调查和参考有关资料，发现目前制造企业在库存管理方面普遍存在着如下问题：不能及时获得库存信息。在企业运转过程中，有时必须获知各种零部件当前的库存量，但由于零部件种类多、数量大，需要进行仔细的核算，这不仅费时，而且易出错，从而影响企业快速有效的运转。库存信息不够准确。仓库管理员根据各种送货单、退货单、收料单、发料单、领料单和退料单进行物料的入库、出库搬运后，要随时修改库存信息和借、欠料信息，以便反映库存状况。工作中的主要问题是，由于零部件种类多、数量大，使得库存记录和实际库存时常不是严格一致的。因而需要通过盘点来纠正差错，这既耽误时间，工作量又打。无法及时了解发料和生产用料情况。在工令单下达后，由于零部件与生产线的关系复杂，根据材料员的个人经验给各配料点送料时，常缺少发料、用料记录和相关信息，经常出现生产线缺料才知道需要送料的情况，导致生产和用料发生混乱，无法了解发料和生产用料的实际情况。