如何利用ERP数据做好库存分析,ERP系统的功能不仅仅是一个简单的数据记录。实际上，如果要播放该系统的最大功能，则必须学习分析ERP系统累计的数据。作者在这里结合了库存数据来讨论如何使用ERP数据与工作相关的工作。首先，库存分析的目的。在库存管理中，它不仅是库存号和金额。最重要的是，要学习库存分析，实现库存的合理配置，这在确保供应正常的原材料，最小化股票的同时实现。虽然在国内公司，实现零存储或长期目标，通过ERP库存管理模块，也可以在一定程度上减少库存数量，提高资金的周转速度。也就是说，ERP系统的库存管理部署在目标周围，即降低股票成本的成本并提高股票的营业额。如果是ERP系统，UF ERP系统等，已经采取了很多方法来实现这一目标。其次，帮助用户在时间内找到迟缓的物品。在公司仓库的实际管理中，有时一些原材料可能会放在一个角落里，我尚未发现一年甚至是。只有在下一个磁盘商店之前只能找到这些忘记的原材料。但这一次迟到了。原材料已过期，或者它的市场价值已经下降，只要一半的货币昂贵，就可以购买这些材料。所以及时发现这些未使用的沉闷重瓣，并及时处理它们。如果您及时使用它，您可以帮助公司及时降低损失。虽然这个真理了解，在实际工作中，由于各种原因，企业管理人员往往会忽视这个问题，从而为企业带来了很多损失。在ERP系统中，您可以帮助企业用户找到一个沉闷的物体，以提醒用户尽快处理这些原材料。为了例如，在系统的库存报告中，可以根据用户的需求查询，一季度，半年，未移动的原材料（库存没有改变）。如果使用批次编号，您可以查询未被使用超过一年或半年的原材料。由于不同公司在沉闷，他们可以根据用户的需求查询系统中任何时间段的死亡信息。通过这种方式，用户每次都不要去库存表。因此，ERP系统中的库存数据（例如时间信息）等不仅仅是一个简单的记录。由于记录的信息远大于手动书，因此您可以随时获得很多有价值的信息。这个停滞报告分析是一个不错的案例。第三，分析原材料的资金占据股票。在分析库存营业额时，如果分析订单，则无法反映成本股票。这主要是因为不同原料的不同价值。一些原料的库存较少，但它们的价值是比较的。宝。因此，即使仓库中的数量很小，它也会占用更多库存资金。因此，为了提高库存的使用率，您必须学会分析原材料的资金来占据股票。在手动管理阶段，如果您希望每月列出一定数量的库存和金额，这是一个繁琐的工作。许多公司都是一年或一年或一年或一年。此时，不可能及时反映原料站库存的资金，因此无法为管理人员做出良好的数据支持。现在，在ERP系统的帮助下，这种情况得到了很快的提高。库存结账后，用户可以立即拔出本月的原材料细节（包括每个原料的数量）在系统中。然后，根据本报告，您可以分析哪种原材料占用更多资金。在随后的采购决策和库存管理中，可以对这些原材料进行特别管理，以减少其库存，提高资金利用率。如果原料以移动加权平均发射，则还可以在任何时候分析该原料占用库存的资金。总之，该数据具有很大的使用价值，以提高企业的利用率。根据作者的项目经验，大多数公司对这一陈述有很大的期望。因此，作者推荐企业，试图挖掘本声明背后的价值。第四，分析每阶段的股票材料和成本。在股票管理中，经验有时非常重要。例如，一些公司，四季的声音季节将更加明显。如果作者曾经给出了硬件工具有限公司MPANY项目。他们的一年是从8月到11月的高峰期，其余的时间往往是休息。由于这种定期变化，股票也存在显着差异。该公司根据ERP项目前的销售订单购买。因此，每次你去旺季时，资金都会缺乏资金。在ERP系统之后，这种情况得到了大大提高。首先，企业用户将分析上一年的库存资金占用，并期望占用的最高库存资金以安排相关资金。其次，来自历史的历史，多年来需要哪些原材料。通过这种方式，您可以提前购买以降低采购成本。因为从历史数据，如果你等到旺季，采购价格将增长约10％，因为这个行业有这种定期变化。在预先采购中，它可以显着降低购买价格的同时确保材料的时间。提前，采购订单将同时扩展交货期，最后库存成本仍然是供应商的一部分。第三，分析每年的库存成本数据，也可以动态反映原材料价格的变化。这对公司的产品定价有很大的帮助，产品定位等。选择更合理的库存成本统计数据。根据企业会计系统，目前有三种库存费用。不要先进，每月加权平均方法和移动权重平均方法。这三种方法具有每个特征。如果先进的首先，其统计数据很简单，但科学并不多。如果原材料价格波动更多的波动，产品材料的成本价格在不同时期将不同。移动权重平均值的统计数据很复杂，但它确实是科学的并且降低了异常变化的异常影响在原材料的价格。在实际工作中，如果它是手工可渗透的，通常用于前进或每月加权平均值。由于它相对简单，因此更容易实现。但是，在ERP等信息管理软件之后，许多公司将考虑更改成本。特别是在库存生产中，他们选择移动加权平均成本。因为这种成本统计数据对他们来说更加科学。对于这家公司的项目管理员，下一个工作是分析公司的财务人员，分析现有成本核算方法是否适合企业。Project Administrators首先可以允许企业使用该系统以现有的成本计费方式运行并查看效果。如果此时计算的库存成本无法反映公司的实际生产成本，或者如果差异相对较大，则可以考虑改变生产成本的批准方法。如果您可以使用移动加权平均值，请尝试。简而言之，良好的库存管理是公司正常生产运作的基础，以及生产和管理成本的捷径。为此，企业用户与ERP系统的相关库存数据相结合，例如数量，时间，金额等，与相关分析相关的工作，并为决策者提供良好的数据支持。从而提高了ERP系统的内在值。
求救，ERP库存管理系统怎么操作，谁能讲解下，资料说明之类的，先谢谢了..,通过“库存查询”报告扩展所有股票查询，用户可以查询其现有的库存和成本状态，以获得某个产品，成本状态包括实际成本和标准成本。选项说明：[距离仓库]：检查“可区别仓库”，查询条件仓库的值不会包含在报告[零“未显示]：检查”零“未显示，库存金额大于零。将包含在报告中显示，转移摘要列表业务不仅想了解本期产品的总体重要性，还要了解产品文件和收入。用户可以分析各种类型该系统中的产品，仓储情况可以分析。多少），用于分析产品，发送和节省流量以提供帮助。选项说明：[距离仓库]：检查“可见仓库”，查询条件的值仓库不会be包含在报告中[零“未显示]：检查”零“未显示，库存金额大于零。它将包含在报告中，产品存储估计表格通过”产品库存“估计“到企业的整个材料，它可以清楚地了解购买，生产，并可以满足销售耗材数量。实际采购，生产可以按照计划使用，如果存在异常，可以调整它在该链接中，最后完成任务。选项说明：[焦点显示]：此选项用于控制材料估计存储量，不应显示材料信息。[考虑保险箱]：仅限检查该选项后，该报告将显示相应材料的安全库存。库存账户“库存账户”是收到每个仓库，每个产品和每个月的声明。选项说明：[分辨率所指导的仓库]：检查“区分仓库”和查询条件仓库的值将包括该报告显示库存帐户将在库存中查询库存，每个产品，每个月的传输和接收，这可以轻松查看更改每种产品的成本。选项描述：[区分仓库]：检查“区分仓库”，符合查询条件仓库，将包含在报告中显示批号库存交易分析表“批号库存交易分析表”是统计查询产品数量的各种仓库。那个报告。批号库存列表“底层清单列表”用于在一段时间内计算仓库中每批材料的库存条件和相关细节。其他仓鼠不仅从图书馆出售，还包括部门（生产，质量，研发，工程项目等），CO薄荷，贷款，贷款等其他出口类型。为了了解产品的结果，用户可以通过该系统提供的“其他出口表”分析产品的需求，并设定了安全押金量，并且购买量提供了参考数据。其他条目表企业练习，存储类型不限于仓库，还包括生产支付，生产线，委托，佣金存储，借款和借用。为了了解产品的存储，用户可以分析各种案例该产品通过该系统提供的“其他内在表”，并为Rational Targeting产品仓库提供参考数据。如果您有任何疑问，请咨询秦皇岛乐谱技术。
什么是ERP系统存货管理,事实上，它是控制几个与库存相关指标，如周转率，安全库存期，如周转率。

责任编辑（堺雅人）

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