物流系统分析的基本内容是什么,物流系统的目的通常多于一个，即使相同的水平也是如此，通常有多个。如果建立了资源，如果决策者努力实现某种目的，那么其他日子无法达到，甚至彼此冲突。在指南针方面，除非一个目的属于另一个目的，否则这些目的地总是矛盾的。在物流系统中，这种多功能冲突一般存在。在系统地分析时，必须采取适当的处理方法，对每天的重要性进行排序，在未损坏的前提下，第一天填写第二件项目或将其他目的视为约束。在分析物流系统目的时，必须保证系统目标以满足以下原则：1。技术进步;2.经济合理性和有效性;3.与其他系统的兼容性和协调;适应外部环境的变化。物流系统分析的主要内容包括：必要性分析，可行性分析，完整性分析和系统目的的分析。
物流系统分析的分析要素,物流系统分析得多，一般来说，应该注意：这显然是希望达到的目的和目标;确定实现设备，技术条件和达到预期目的和目标，需要相应的资源条件;计算和估算，以满足各种可行的解决方案的需求资源，成本和生产制作;模型，模型，技术条件，环境条件，资源条件，时间，费用和元素，并建立了优化计划;有一定的判断标准。因此，物流系统分析五个基本元件具有一个目的，是可行的解决方案，模型，成本和效率，评价基准。（1.目的，目的是使一个决策点，以正确地获得各种信息，才能确定最重要的物流系统方案，物流系统分析员的首要任务就是要充分了解目的建立物流系统的要求，也应确定物流系统的组成和范围。（2）替代品。一般来说，为了达到某种目的，总会有几种选择或手段。这些程序可以彼此替换。例如，仓库的位置，您可以选择A，或者您可以选择B，C在其中。这些计划中的每一个都有利，最合理的计划之一是物流系统分析和解决问题。（3）模型。该模型是物理物流系统抽象的描述。它可以以处理的形式进行复杂的问题。即使实体物流系统尚未建立固体物流系统，也可以通过某种模型有效地获得物流系统设计所需的参数，从而确定各种约束。与此同时，我们还可以使用模型来预测性能，成本和益处每种替代方案，都有各种替代方案来分析和比较。（4）费用和福利。费用和福利是分析和比较方案的重要指标。计划实施的实际支出是成本，而且由于目的的结果是福利。如果成本和福利可以相当于货币形式，通常建议设计方案大于成本，是理想的，并且没有必要。（5）评估基准。评估基准是确定物流系统分析中各种替代优先级的优先顺序的标准。通过基于基础评估参考来确定每个程序的综合评估。评估基准通常根据物流系统的具体情况确定，成本和福利的比较是评估每个方案的基本手段。
物流系统分析的步骤,系统分析首先调查现有系统，包括调查现有系统的工作方法，业务流程，信息量和频率，业务单位之间的互连，有关现有系统的信息，从时空和Spaceon的状态的基础，分析缺点现有系统和了解他们的函数。一般来说，物流系统的分析需要回答以下问题：（1）为什么我们要这样做？（2）这项工作的价值是什么？（3）为什么这么做？为什么根据现有程序工作？（4）为了提高效率，可以改变操作步骤的顺序吗？（5）为什么你有一个团体或个人来完成这些工作？（6）可以完成其他人可以完成这份工作？（7）有更好的系统操作模式吗？

责任编辑（伊波杏树）

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