如何设计出一套ERP系统,这个问题很大，是可以做ERP吗？ ERP实施首先调查客户，然后提出提交的需求分析，提交开发人员开发需求分析，并执行详细的设计。开发完成后，有必要测试ERP系统。交付交付时，可以为客户提供技术支持，包括ERP系统的培训，并更介维护。然后可以提出新的需求分析在出现后问题问题中，然后进行二次开发。
中小企业ERP软件设计,ERP是一种用于材料资源管理（物流），人力资源管理（人），财务资源管理（金融流程），信息资源管理（信息流）集成集成集成的企业管理软件。 Gartner Group开发的一个概念描述了下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包括使用图形用户界面，开放系统生产的客户/服务架构。除了现有的标准功能外，它还包括其他功能，例如质量，过程操作管理和调整报告。特别是，ERP使用的基本技术将更容易地升级用户软件和硬件的独立性。 T.他致erp的关键是所有用户都可以裁剪他们的应用并具有自然的易用性。但是，ERP本身不会管理，它无法替换管理。 ERP本身无法解决企业的管理问题。公司的管理只能由经理解决。 ERP可以是管理人员解决公司管理问题的工具。在ERP实施之前，许多公司因管理本身而不是管理本身，在ERP实施之前，该公司未能分析管理问题，找到解决方案，过度依赖ERP来解决问题。最后，不仅旧问题并不有效，而且许多新问题最终导致了ERP实施的失败。企业也伤害了活力。正确了解ERP没有错，它将仔细分析ERP实施前的管理层中的问题，了解ERP解决这些问题的角色，并计划实施和实施使用ERP来解决这些问题的程序。 ERP提供了完整的效率。在软件设计中，个人认为，首先是合理地完成最大的设计。有必要简化简化，否则容错声明会让人们感到非常恶心......第二，数据库是每个表的问题，必须妥善处理。其他方面，我认为没有什么可说的。因为你不知道你的行业是什么，所涉及的内容是什么，所以据说它是。
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责任编辑（杨舒）

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