用友软件中系统管理在哪里有,系统管理特定应用程序（1）启动系统管理执行“开始” - “程序” - “UF ERP-U8” - 系统服务 - 系统管理命令，输入“UF ERP-U8系统管理”窗口。 （2）登录系统管理由系统管理员管理员的身份登记系统管理。 1执行system - register命令以打开“注册系统管理”对话框。 2输入：服务器（默认）;运营商：管理员;密码:(空）。 3单击“确定”按钮以输入系统管理作为系统管理员。说明：•为了确保系统的安全性，在“系统管理员登录”对话框中，您可以设置或更改系统管理员的密码。首先选中“更改密码”复选框，单击“确定”按钮，打开设置operator密码对话框，在“新密码”后面的输入区域中输入新密码和“确认新通信”，单击“确定”按钮返回系统管理。 ·一定要记住设置系统管理员密码，否则无法使用系统管理员进入系统管理，并且您无法执行账户集数据的输出和引入。 ·考虑实际的教学环境，建议不要设置系统管理员密码。 ·UF ERP-U8系统的操作期间禁止计算机操作系统日期。 （3）增加运算符1执行“权限” - “User”命令，输入用户管理窗口，在窗口中显示多个用户：演示，系统和UFSoft。 2单击此处的“添加”按钮leb键打开“添加用户”对话框。 3在表中显示的表中输入用户。没有。：001;名称：王平;密码：1;确认密码：1;办公室：财务部门。 4单击“添加”按钮输入其他操作员信息。最后，单击“退出”按钮结束，返回“用户管理”窗口，所有用户都在列表中显示。描述：•仅系统管理员用户有权设置操作员。 ·操作员编号必须在系统中是唯一的，即使不同的帐户集，无法重复操作员编号。设置操作员密码时，将显示它的机密性，输入密码显示在“*”编号中的屏幕上。 •引用操作员用户集后，无法修改和删除。 ·斯皮尔Cify“Wang Ping”作为“帐户集主管”角色，“帐户监督员”角色具有套装的帐户功能权限。其他两个用户通过指定角色直接指定函数权限，请在分配权限时引导它们相应的权限。
软件管理是什么工作,与其他项目一样，软件项目也具有一个非常重要的问题，这是软件管理，常规软件开发人员通常很容易忽视此问题。通用软件工程材料中讨论的重点只是软件开发方法，大多数软件管理问题都已带来。在一个小型软件开发项目中，它可能没关系，但大型软件开发项目没有优秀的软件经理来领导和协调整个项目，并且失败的可能性很大。因此，有必要吸引每个人对这个问题的关注，这也是本文的目的。软件管理工作涉及软件开发的所有方面，包括人员，金融，事物，简单，PEOple请参阅软件开发人员，并指的是指项目资金的财务意味着，以及指的是软件项目。也许在这方面没有具体的理论，但是在工商管理领域已经存在成熟的管理理论，山的石头可以攻击玉器，所以我们可以介绍软件项目的管理。作为软件管理员，您应该站在俯瞰整个项目的高度。如果你有一种感觉，你不知道庐山的真正面孔，那不是很好。在这个前提下，忽视了全球意识，采用了适当的管理技术，该项目将容易。软件项目的管理可以分为四个方面：计划，软件项目组织，软件Proje控制CT领导和软件项目，下面详细描述四个方面。编辑本段软件项目的计划软件开发项目包括项目的目标，以及实现目标的方法。他涉及项目实施的各个方面，具有全球性质，战略性。考虑到可能的修改，该计划应努力完成，考虑一些未知的因素和不确定性。该计划应努力准确，提高数据的可靠性。主要工作侧重于估计软件项目，估算和软件项目进度安排。软件项目计划的目标是提供一个框架，使项目经理能够合理估算F.或资源，成本和进步。这些估计应在软件项目开头的有限时间内进行，并随着项目的进度而更新。软件项目估计软件项目管理流程始于项目的计划，第一个活动估计项目计划估计。现在已经使用的使用技术估计时间和工作量。因为估计是活动的其他项目Gaugesthe基石，而项目计划没有提供工作方向，因此我们无法建立，否则它将变得失明。据估计，有必要，有用的历史信息，足够的定量数据和衡量指标的勇气。估计的准确性受影响b很多方面。首先，通过增加软件计划的不确定性，项目的复杂性非常影响，复杂性越高，估计风险越高。复杂性是相对指标，他与项目参与者的经验有关，例如如果您让MIS的项目组参与操作系统设计，显然提高了复杂性。其次，项目的规模相对较大，用于估计精度和功效，因为随着软件规模的扩展，软件之间的相互依赖性是相同的，交互迅速增加，因此在估计时问题分解将改变。更困难。还有项目的结构也影响了项目估计的风险。这里的结构是功能分解的简单性和处理信息的分层属性。改进了结构系统的能力，准确估计的能力得到改善，并且将减少相应的风险。此外，历史信息的有效性也会影响估计的风险。在过去项目的集成软件测量后，可以借用更准确地估计。影响估计的因素远远超过这些，例如用户需求的频繁变化，以估计非常大的影响。估计基于软件的范围，包括功能，性能，限制，接口和可靠性。在估计开始之前，应评估软件的功能d适当地改进它以提供更详细的细节。由于成本和进度的功能，通常使用功能分解。性能考虑主要包括对处理和响应时间的需求。约束条件识别外部硬件，可用存储和其他现有系统以限制软件。此外，软件项目计划必须完成资源估计，包括人力资源，硬件资源和软件资源。在考虑各种软件开发资源时最重要的是人类，必须考虑技术水平，专业，人数，以及各个人员的各个阶段的发展。硬件资源投入工具。软件资源包括Vari软件工具的ETY开发，如??数据库等工作两个估计是最常见的技术。功能分解后，您可以估计每个项目任务。在您了解整个项目工作负载后，将需要花费多年的多年，总软件。以下是摘要估计的表。表1软件系统工作量估算表（单位：人日）任务要求分析和设计用户定义的编码测试小计251 0.5 8.5 251 0.5系统定义预定ad 8.5 0.5 4102 16.5 52010 0.5版本划分的生产和拼版35.5 353 112总计估计软件开发成本164,517,381软件开发工作的成本主要是指软件开发过程采取相应的价格。这是困难的从其他物理成本的情况下，包括软件开发成本的成本是人类消费所需的劳动力，人类劳动力消耗的产品。有许多开发成本估算方法，如简单的代码技术，任务分解技术自动估计技术成本，技术专家判断力，以及参数方程，标准值方法以及科科博模型方法。其中CoCoMo（建设性成本模型）模型是一种准确的方法，根据其细节水平分为三个级别：CocoMo CoCoMo的基本和​​详细模型，易于使用的成本估计方法易于使用]。进度软件项目调度软件项目SCHEDULE主要是由于该开发时间用户的软件交付安排。时间表的准确性可能比成本估计的准确性更重要。软件产品可以依靠大量重新定价或销售来弥补成本的提高，但下降时间表将导致市场机会损失或用户不满意，而且还导致成本提高。因此，考虑到工作负载时间表应该联系工作人员的工作量，合理分配工作量，利用有效分析方法调度方法密切监测软件开发的进步，使软件开发使进步不会延迟。在平衡分析期间要考虑的主要问题之一leel任务。当参与项目的人数超过一个人的人在并行情况下发生软件开发时。因为并发任务同时发生，所以计划表必须在任务之间决定依赖关系，并确定每个任务连接的顺序，确定每个任务的持续时间。此外，您应该注意关键路径的任务，可以在进度计划的重点中确定。有两个常用的时间表方法，即甘特图和工程网络法。编辑本段软件项目的组织参与软件开发，如何组织最大的工作效率，这对于成功完成软件项目非常重要。编辑此部分或灵芝结构开发组织由软件项目的特征确定哪种形式，也与参与者的质量有关。通常存在三种组织结构模式：该模型根据研究组分割：开发人员被主题制定，团队成员开始了主题的任务。此模式适用于规模的项目，并要求团队成员在各方面拥有技术专业知识。根据该模型，开发项目的模型分为任务的工作场所的许多工作组。在完成每个专业团队后，要开发的软件沿着流程线转移。这种水运行用于并行性多个项目。矩阵模型：此模式是上述两种模式的化合物。一方面，根据性质建立了一些特殊群体，每个项目都有其经理。每个软件开发人员都属于一个专门团体，其中包含参与项目的工作。这种模式的优势在于在集团的各种项目中参与一个特殊组的参与成员的一个方面，这更有利于扮演专业人员的角色;另一方面，每个项目都有一个特殊的人员负责，这有利于软件完成项目的完成。此模式更适合对比较大的项目。组织结构的最后一层是组织设计组的形式。它一般认为编程工作以单独的方式执行，程序员独立地完成了任务。但这并不意味着彼此之间没有连接。一般来说，人数与人数之间的联系相对简单，但随着人数的增加，彼此之间的联系是负责任的。本集团内部人员的组织形式对生产力产生了非常重要的影响。
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责任编辑（靳非非）

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