电子商务系统规划主要内容,电子商务系统的规划是指：为了完成公司的核心业务，给予企业的电子商务战略，未来企业的电子商务战略旨在支持电子商务系统的架构在未来，表示系统的各种组件的结构，它由其组成，选择用于构建该系统的技术解决方案，给出了系统建设和时间表的实施步骤，指示系统构造，评估了备用开销和效益系统建设。
电子商务系统规划的电子商务系统规划概述,电子商务系统的总任务是在确定计划的目标和定位的基础上，制定企业电子商务系统的长期发展方向和战略，并确定e的发展方向，规模和开发过程 - 整个过程中的组合系统。 1.制定企业电子商务系统的发展战略，并通过协调整个企业战略目标的电子商务系统的战略目标。对于企业而言，其业务目标是最大限度地提高利润以增加企业收入。为了实现这一目标，我们需要提高公司的核心竞争力，扩大市场份额。企业电子商务系统的实施是改进E企业的核心竞争力，因此公司电子商务系统计划的目标和定位应符合企业的整体战略和企业定位。 2.澄清企业的整体信息需求，制定企业电子商务系统的整体发展计划。企业电子商务系统的整体发展计划是确定企业电子商务运营模式，从利润的目标，确定公司如何承担市场兴趣。澄清公司的盈利能力，服务对象和服务内容，以及不同的业务模式将与电子商务系统采用的策略的直接关系以及程序的基本功能。在确定E-之后商务操作模式，有必要将企业电子商务的特点结合起来，并确定公司的业务运行模式如何实现，即确定该模式的每个特定组件的逻辑框架。 3.根据总体发展计划要求进行可行性分析。根据电子商务制度的实施环境，资源的实施，评估计划发展的成本和益处，以及该计划在技术上，经济，管理，并确定要实施的电子商务系统是否是必要的。有可能成功。 4.制定计划执行项目时间表和资源分配计划。与实际情况相结合公司，开发与电子商务系统的每个子分区对应的进度表，并完成每个阶段资源的分发计划。电子商务系统计划强调，未来电子商务系统的描述是摘要，逻辑，并且没有说明计划中解决方案实现的细节和技术手段。电子商务系统的规划并没有强调未来的系统“如何做”，但必须明确地赋予解决方案的未来目标和定位，“该怎么办”。策划电子商务系统是电力落实的目标，并服务于企业电子商务的整体战略。 （1）它强调战略层面的规划，规划工作是长期，基本，全球和关键问题。 （2）自从该公司的商业模式发生了变化，规划工作具有强烈的不确定性并具有高度结构性。它强调企业之间的合作不仅强调内部环境，而且还强调了外部环境的信息交流和界面。 （3）规划工作不是为了解决项目开发中的具体业务问题，而是确定目标，战略，系统整体结构计划和整个系统建设的资源计划，因此整个工作过程是管理决策过程。结合业务，管理和技术的过程。 ⑷规划工作的工作环境是企业管理环境。 ⑸规划人员该主题是高级管理层（包括高级）形成管理人员）。 ⑹规划工作的结果是合适的。资本流动，信息流量和实际物流综合规划根据企业实施电子商务的目标完成，并遵守企业电子商务的整体战略。 ⑺电子商务系统规划必须纳入整个企业的发展计划，并应经常随时更新企业。
电子商务系统规划的具体内容,其中，前台网站主要提供在线销售支持，包括产品展示，在线订单支付，账户中心管理等后台操作的功能支持，包括用户信息管理，基本信息维护，前台维护，采购管理，销售管理，仓储物流，售后服务，财务管理，报告统计功能模块。同心圆软件开发

责任编辑（欧米德）

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