物流系统分析的基本内容是什么,物流系统的目的一般是多于一个，即使目的相同的目的，通常有多个。如果建立了资源，如果决策者努力达到目的，那么甚至无法达到其他日子，甚至相互冲突。据说对于两个以上的物体，除非一个目的属于另一个目的，否则这些目的地总是矛盾的。在物流系统中，这种多功能冲突一般存在。在系统地分析时，必须采取适当的治疗方法，对每天的重要性进行分类，在未损坏的前提下，第一天完成第二件物品或将其他目的视为约束。在分析物流系统的目的时，系统目标必须是瓜尔符合以下原则：1。技术进步; 2.经济合理性和有效性; 3.与其他系统的兼容性和协调;适应外部环境的变化。物流系统分析的主要内容包括：必要性分析，可行性分析，完整性分析和系统目的的分层分析。
物流系统分析的分析要素,物流系统分析很多，一般来说，应该指出：显然是达到目的和目标;确定实现预期目的和目标所需的设备，技术条件和相应的资源条件;计算和估计，以满足各种可行的解决方案资源，成本和生产需求;该模型，型号，技术条件，环境条件，资源条件，时间，费用和元素，以及优化计划的建立;一定的判断标准。因此，物流系统分析的五种基本要素具有目的，可行的解决方案，模型，成本和益处，评估参考。 （1.目的。目的是做出决策点。为了正确获取VARIO美国信息所需的信息确定最重要的物流系统计划，物流系统分析师的主要任务是完全了解建立物流系统的目的和要求，也应确定物流系统的组成和范围。 （2）替代品。在正常情况下，为了达到某种目的，总会有几个选择或手段。这些协议可以彼此替换。例如，仓库的位置，您可以选择A，或者您可以选择B，C在其中。这些方案有自己有利，最合理的计划之一是物流系统分析研究和解决问题。 （3）模型。该模型是物理物流系统抽象的描述。一世T可以轻松地以处理形式进行复杂问题。即使没有建立物理物流系统，也可以通过某种模型有效地获得物流系统设计所需的参数，从而确定各种约束。与此同时，我们还可以使用模型来预测每种替代方案的性能，成本和益处，并具有各种替代方案来分析和比较。 （4）费用和福利。成本和福利是分析和比较方案的重要指标。用于方案实施的实际支出是费用，以宗旨实现的结果是福利。如果成本和福利可以相当于货币形式，通常希望拥有设计计划大于成本，而不是必需的。 （5）评估基准。评估基准是确定物流系统分析中各种替代方案的优先顺序的标准。通过基于评估基础评估参考来确定每个程序的综合评估。评估基准通常确定物流系统的具体条件，成本和福利的比较是评估每个计划的基本手段。
物流系统分析的步骤,系统分析首先调查现有系统，包括调查现有系统的工作方法，业务流程，信息量和频率，在业务单位之间的互连，在状态和空间的现有系统的信息的基础上，分析现有系统的缺点并了解其功能。一般而言，物流系统的分析需要回答以下问题：（1）为什么我们要这样做？ （2）这项工作的价值是什么？ （3）为什么您根据现有程序工作？ （4）为了提高效率，可以改变操作步骤的顺序吗？ （5）为什么您有一个团体或个人来完成这些工作？ （6）还有其他人可以完成这项工作吗？ （7）是重新更好的系统操作模式？

责任编辑（查娜）

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