管理信息系统的应用实例,举例示例飞利浦光源部门需要各种经销商建立统一的综合综合采购计划，以规范各个经销商的金融和商业信息系统，并评估各级经销商的管理水平，以维持公司的业务绩效和企业形象。飞利浦光源部门采用了UF ERP / U8网络分配系统，从而从根本上解决了不同区域分布企业的企业协同和管理监测问题。 UF ERP / U8网络分布系统是一个完全基于Web的数据库应用程序（技术功能），而不是一个简单的页面，但可以处理复杂的业务逻辑，强大的管理和强大的数据分析是，挖掘能力应用程序，以及传统应用中使用的所有优点。飞利浦公司的分销管理系统包括总帐，应付账款，不明飞行物和其他金融表系统模块，还包括采购管理，库存管理，库存会计和销售管理，采购，业务系统模块。通过第二个开发，分销管理系统将报告系统的插件模块增加为基本软件，主要包括供应链管理模块和可接收的管理模块。飞利浦经销商管理信息系统的特点是金融业务协同效应，其焦点是供应链管理和应收账款管理。来自飞利浦分销商管理信息系统数据流程，可以看出，金融系统的三个系统，购买和分配系统以及报告系统已经意识到了信息的共享和整合。企业实现财务，业务协同，企业管理和信息建设，以集成，管理信息系统由单一的金融软件构建。示例II中石化财务管理信息系统是一项财务管理信息系统，以满足其层的财务会计和管理需求。该系统在所有楼层进行金融会计部门，通过不同等级的服务器架构，财务管理逻辑网络和各种炼油厂，ChemiCAL BRANCHES，子公司和生产工厂;总部和油田分支机构，子公司和生产工厂财务管理逻辑网络;三个主要网络与各省（城市），土地，县石油公司的金融管理逻辑网络，以实现财务管理，科学决策和在线查询，并按照国际会计准则的财务管理。中国石化财务管理信息系统采用客户端/服务器结构，服务器主要处理网络用户的请求并运种处理统计数据，因此对服务器可用性的需求非常高，可靠性，以确保数据的完整性和能力的可靠性和能力不断操作e;请求服务器强大的处理能力，实现前端用户的顺利访问和本地数据的快速统计处理;服务器应具有某些扩展功能，以便用户可以轻松升级系统的增长。因此，波浪服务器部门建议SINOPEC使用NETLINE720R服务器根据NETLINE720R服务器构建整个网络系统，330多个网络720R服务器进入中国石油化工有限公司为中国石化信息建设建立一个坚实的平台。整个系统稳定，为中国石化的财务管理和会计核算提供出色的计算平台，为其高级DEC提供科学，准确和快速的服务ision。示例Shocity 1.1企业概况沉尹万国证券有限公司是第一个中国第一家联合证券公司，由上海申寅证券公司和前上海万国证券公司成立于1996年7月16日。该公司的222名股东全部都是中国着名的大中型企业，其中最大的股东单位是中国光大（集团）公司。截至1999年底，该公司的注册资本为9.2亿元，净资产达到26.54亿元，资产231.33亿元，员工近3000人; 18％的主要承保股份，占国家一股总数的18％，上市公司的主要承销38人，ACCO培训35％的B股上市公司的总数;连续四年，“欧洲货币”“中国最好的证券”被评为为“中国”连续四年，赢得了卓越奖; 1999年在排名期间，申寅的总利润，上海A和B的总交易总数排名第一。 1.2企业组织结构申义万古证券有限公司在该国拥有128个下属单位，并在股票公司下建立十几总部，如北京和上海等。他分为每总部的多个业务部门。 1.4企业信息化建设现状及其现有问题与万国证券有限公司是我核实中所列证券公司之一RY，它也是中国会计计算机化证券公司的最早实施。公司在商业管理方面投入了很多努力，并于1993年开始审判金融系统。1996年推广。当时使用的系统是6.03DOS版本的UFO版本，在Novell运行。该制度在申义万桂的金融工作中发挥了重要作用，金融人员将从沉重的手工操作劳动力解放。然而，随着公司业务的扩展，原始单机版权缺陷缺乏缺陷，对集团公司提供了一系列问题，不再能够适应现代化的需求申寅沃格。沉云管理信息系统解决方案2.1在原始网络环境的基础上，网络硬件环境解决方案基于沉鄞民公司信息系统的信息系统，新系统提出以下网络环境解决方案：1，技术架构：应用系统使用三层架构与数据库服务器将应用程序服务器分开，并通过高速以太网连接。只需要浏览器;骨干为100M快速以太网，用于大量数据传输，数据查询提供足够的带宽;总部和管理总部，每个商务办公室都使用64K带宽DDN线，提供高性能，高机密性性别点对点通信提出。 2，服务器配置方案：头部办公室将两个中央服务器设置为中央数据服务器，应用程序服务器和Web服务器作为总部。中央服务器使用高可靠性集群并配置磁盘阵列，使用磁带驱动器备份，完全保证数据和系统稳定性的安全性。 3.金融信息系统备份解决方案：它采用双机热备用方式，确保系统崩溃时快速恢复。在正常操作下，主机处于活动状态，另一个主机是备份状态。发生异常时，活动主机上的应用程序将切换到备份主机。 4，客户配置：所有管理总部，专业总部，分公司，由多家客户组成，完成财务处理业务相应的分支，与客户端交互，完成数据条目，查询和其他接口操作，通过DDN直接访问头部Office服务器。 5，网络计算方案：分布式网络计算解决方案，使用面向对象的大关系数据库（Oracle）。 6.平台方案：系统网络平台基于当前的最先进的浏览器/服务器应用模式，将传统运行的应用程序软件移植到服务器端。客户端不再需要应用程序，它们完全集中在服务器中，大大简化了实用应用程序！这意味着用户可以通过浏览器执行应用程序。用户用户可以以低成本使用网络并提供各种数据在浏览器上。适用于LAN，WAN和Internet等所有网络环境。 2.3应用解决方案作为大规模的信息系统，集团型证券公司在整合管理需求中，沉鄞民管理信息系统可以实现全部集团的全面集中管理，以及集团总部实现数据，快速传播报告，提供商业决策者提供及时的金融业务信息，真正意识到对财务预算的监测，防止有需要的问题。 SW系统正充分考虑企业信息系统的完整性和基础设施对使用集成设计思路，充分实现了数据共享，交换和重用。这系统的处理可分为四个处理阶段：证券业务管理，财务会计，管理会计，决策支持。 ◆证券业务管理子系统是管理信息系统的基础和前提。它可以获得交易数据，市场数据，资本动态数据，动态反映成本和潜在的盈利和证券交易损失，以及资金占用，及时产生会计文件。实现金融和商业一体化管理。 ◆总账户系统是财务会计和管理系统的核心模块。它完成了对帐户的凭据的会计和管理，支持多货币计算，跨单元查询，跨年查询，实时反映对集团公司的所有成员以及集团公司所有成员的财务状况和经营业绩。 ◆项目管理子系统是管理会计的重要组成部分。其项目基于以项目为基础的管理，为统计和查询能力提供各种条件，以满足各种成本中心和利润中心管理要求。 ◆财务分析和报告子系统为领导，及时和合理的决策提供了有效的支持。 2.3.2安全机制提供了理想的安全保障功能。 Java语言对安全性严格限制，以确保浏览器操作的安全性。大型关系数据库具有良好的安全性，可以与操作系统相结合m。应用软件提供多级安全控制功能，包括用户权限管理（模块权限，功能权限，主题权限），操作日志监视，数据挂断和恢复功能。确保系统的安全性，以确保数据的安全性和正确性。用户还可以通过自己的防火墙保证Web服务器的安全性。 2.3.3集成与界面沉鄞民管理信息系统是一家特殊的系统，基于公司的NC软件基于证券行业和企业的管理特征，结合了一些特殊开发。该系统充分利用了原始计算机资源，易于满足未来的扩展。在该系统中，证券交易系统数据可以成功完成传输证券业务管理系统，并且证券业务数据按照文件表格传输到金融系统，以实现所有系统之间的无缝连接。组件化结构和灵活的配置功能使沉寅湾获得实际的管理信息系统; Oracle数据库本身提供连接到其他软件的开放接口，更高增强了系统的开放性。 3.管理升级分析管理信息系统通过集中计费，统一基本账户设置，集中式数据管理，远程实时检查等手段，全面支持沉义万古公司的集中组管理模型。4.项目管理特别分析实际业务，有许多项目（如基金合同，部门，外商投资，建设等）按成本成本中心或利润中心计算，这些项目很大而统计。经常需要。如果您使用传统的帐户会计方法，您将按项目开一本书，您可以根据成本或收入账户的成本进行精细核心，即所谓的多专栏账户将导致增加在受试者的数量中，导致巨大的主题系统。高差错率，难以执行纵向水平分析比较，统计会计摘要不方便。即使它没有获得理想的管理效率和EF，也拍摄了这个主题结构在您的计算机上的身份。申寅王国的项目管理子系统在用户软件中，要求总部和其所有金融单位在UF NC软件中设置两个项目，并解决项目管理问题，实施项目呼吁会计管理要求。同时，该系统还提供了各种条件，查询，自动生成报告和规划监督。 5.证券业务管理系统在管理信息系统中的应用评估，证券业务管理子系统是一个特殊的正确业务会计和管理最新的证券公司会计制度设计和发展财政部和公司会计系统。系统。系统。系统。一世TS证券自动业务管理系统涵盖了最新的证券公司自营业务，包括自动证券的会计和管理，支持业务，自营商业B股，海外市场股票;可以完全管理股票，债券，返回购买等，支持业务数据的收集，统计和分析。
管理信息系统案例分析报告,管理信息系统案例研究报告储藏储存宝藏增长讲师：南开大学延建元教授2003MBA组两组团队成员：陈红港：组织讨论，课堂演讲赵翔：参加讨论，制作幻灯片锋芳：讨论制作书面材料丁红怡：参加讨论，编辑书面材料王：参加讨论，提供参考陈明：李坤案课堂演示提供工作：起草书面材料，幻灯片演示，课堂演示Ø简介背景本案例于99年在“世界IT经理”中公布Ø私人媒体的运输，储存和运输的宝藏ED企业，自94年底截至4岁以上的企业，但它一直追求信息技术。 Ø刘武，高中毕业，PG创始人兼首席执行官，具有强烈的批判性思维技能，前瞻性的业务发展知之甚少。谦虚，好学，强烈的意志，雄心勃勃。 Ø唐三个朋友，中国退役专家学院，多年从事企业信息系统研究，一直是未实现的愿望实际上在企业中的信息系统。担任PG的CIO，PG正在发展信息，网络和应用的潜力和渴望。 ØPGPGPGCTER＆赌博只在客户的开头，质量服务成为P＆G轨道代理，直到97年P＆G开始于CONYC除了划分的竞争，吴某意识到需要开发更多客户，通过建立先进的企业信息系统来实现业务目标。 Ø盈泰山地公司北京总经理Zhai学校灵魂 - 一个合作企业信息系统专家，使宝藏较低的初始投资站在更高的起点以获得良好的福利，然后继续增加投资继续改善，形成良性循环，形成良性循环促进越来越多的宝藏欲望。 Ø从头到尾创造一个对项目的支持氛围，真正的商界人士积极参与，使员工和企业得到了改善的利益和信息，提升了质量和增长企业又推动企业信息系统进一步发展建设。 Ø至99年，PG在全国31个城市拥有45个客户，80％的客户是外国公司。如何将现代物流的概念灌输给国内企业，帮助他们标准化其管理流程，然后向客户制定的宝藏，这是一个艰巨的任务。 ØPO对于第三阶段的信息建设即将开始，新队的蓝图是完整的。来自宝藏储运企业信息发展的关键成功因素是什么？ Ø企业对信息系统建设有实际需求。在宝藏方面，信息的发展bOttlenecks使他们不断考虑寻求进一步的发展，最终进入信息发展。从开始做P＆G，为了遵守P＆G的高目标，新的需求不断完善公司的服务系统，随着业务的扩展，信息瓶颈和P＆G关注的信息物流，所有宝藏供应更高的要求，最终的P＆G提交活动迫使宝石的储物和运输完全改变公司的信息系统。 Ø企业强调支持和促销刘武意识到有必要改变找到唐友三。它只是改变的第一步。他在未来的制度改进中对研究和开发非常重要，这是我的从刘武起到可以看出可以看到金融过程。 Ø理解它：强大的技术支持和保护 - 唐友三柳祖意识到有必要改变，非常重视引入信息系统，但真正实施它是Cio Tangyou三;合作伙伴 - 北京互联网的学位，合作，不仅成功实现了信息系统的建设，还节省了很多钱，这无疑是对发展宝藏的最大支持。 Ø系统建设资金必须敢于投资公司自身实力的实力也是一个关键因素。该组织对信息系统建设的认可，高质量，更标准化，可以掌握信息系统的本质TEMS在短时间内，基金，技术和人才保障，信息系统规划和企业目标。在信息系统建设中建设CEO和CIO的译文，以及它们之间的关系？ Ø首席执行官：（1）注重CIO的支持，提供人类，物质，财政资源，促进信息系统建设的支持，推动信息系统的顺利发展（2）规范化管理，提高人员质量（3）负责任的跨天者，宣传，使用MIS的促进（4）建立MICOØCIO的MIC的目标和要求：负责制定适合企业业务流程的信息系统，联系IT行业相关人才，鼓励领导支持信息SYSTEM施工（1）熟悉企业生产经营，了解首席执行官或企业的要求施工（2）以了解和解决CIS运营的问题（3）相关人员的培训工作（4）建立一个重要的形象建设信息系统：合作，相互推广。首席执行官正在支持财政支持，也应得到相应的完全信任和授权的CIO; CIO应与公司的实际情况相结合，资源已正确配置。首席执行官的责任：为人力，物质资源，财务资源提供支持，促进信息系统建设的重要性。来自宝藏信息系统开发与施工过程POPT和运输，解释系统分析在系统开发中的状态和作用？ Ø系统分析是要了解业务流程，以便编写相应的软件，系统分析是系统开发的第一步，系统开发的前提和核心，以及系统开发的研究，具体而言：系统分析可以确定系统功能模块可以阐明模块之间的关系，即系统的逻辑结构，这使得系统科学理性地区的发展：当前系统是什么，如何做，何时做，存在什么问题等。准确的，详细的系统分析旨在清除需求，是未来工作的目标和方向。系统分析成功或失败与整个系统开发的成功或失败直接相关，如果没有通知系统分析的一些重要方面，这将在未来的整个系统故障，瘫痪，瘫痪的运作中出现，即使存储储存的宝藏施工在整个国家的建设不仅仅是分支机构，然后让您帮助改进其信息系统解决方案的客户/服务器模式，请根据其管理分发选择客户/服务器模式（其中一个模式5）（图1模式5中的一个），并解释了原因。客户/服务器的五种模式及其特征模式ServerClient模式一个（分形表达式）数据管理，逻辑处理，信息表达信息Express模式2（远程Express离子）数据管理，逻辑处理信息表达式模式三（分布式逻辑处理）数据管理，逻辑处理逻辑处理，信息表达模式四（远程数据管理）数据管理逻辑处理，信息表达模式5（分布式数据管理）数据管理数据管理，逻辑处理，信息表达客户/服务器类型依据：表示的信息进程不执行逻辑处理或在其中执行业务计划的数据管理文件（DBMS）和信息（数据库）：1，分布式处理对于反应2的操作过程，信息，软件和处理能力的分布是透明的3.应用软件可以重复dly indok 4.服务器可以控制信息5，客户端的灵活性6，易于系统升级7，支持电子商务概念：1。某些系统软件不支持客户/服务器模式2，客户/服务器系统意味着成本不能被忽略3，并且数据一致难以控制客户端/服务器的密钥1，了解自己的工作2，选择相应的客户端/服务器实现模式3，开发带对象的客户端/服务器系统 - 客户端技术Ø选择客户端/服务器模式3：在此配置中分布式逻辑结构，服务器具有数据处理和数据管理功能，客户端是智能终端。除了具有表示功能之外，客户端还有一定的处理应用功能在，可以满足每个分支处理信息的需求。总部将负责公司的所有通用物流客户信息，每个分支都可以重复该软件，这将最终降低软件的开发成本，提高工作效率，分支机构和总公司的逻辑或公司功能规则，总部的交通量不是太大，而且更安全。如果刘武打算为储存和运输建立电子商务系统，您也会介绍公司自己的网络和系统软件开发，需要做什么样的工作（必须有条件）？ Ø珍藏供应和运输应继续加强内部管理，如：提高质量和法力卧室;施工网络基础：互联网，外部网络，其他网络和通信设施;建立信息安全系统;建立电子商务支付系统;构建相应的信息系统Toolbao商店信息系统的应用仅实现内部电子商务：内部网络，远程通信。为了真正实施电子商务，外部电子商务至关重要，有必要灌输现代物流概念并帮助他们标准化管理流程。通过宝藏储存和运输的情况，我们可以得出以下结论：1。使用信息技术可以加强内部控制，提高企业的灵活性环境变化，并改善合作企业的碎片，使公司竞争激烈的市场。为企业发展提供良好的保证，它需要有利。因此，我们应该坚定地利用信息技术来增强企业竞争优势的信心。 2.企业应该有适当和明确的使用信息技术目标。这是业务中信息技术实施的关键。否则，它将产生3.信息技术的成功也必须与其他条件合作。首先，应加强促进企业信息技术的知识，降低信息技术的力量，降低信息技术的提高阻力。其次，必须有一些福nding以确保实施的费用。此外，必须有合适的人为公司制作合适的软件系统。 4，应与信息转型作为机会合作，加强内部管理和协调，并使业务日常管理和信息转型，否则，生成了商业日常管理和信息管理现象。 5.信息技术还注意企业的外部环境。适应，指导相关的供应商和客户已发现公司信息技术带来了便利。与此同时，关注外界接口之间的友谊，不要使相关供应商和客户感到兴奋尊贵的信息化信息化。今天，在越来越多地了解信息技术，我们应该调整和指导信息趋势，使我们的业务将获得并保持竞争优势。答案后，请采用！ ！！ ！！
举几个信息管理的例子,MIS 1.定义MIS（管理信息系统）管理信息系统是一种系统，该系统通过人员，计算机和其他外围设备进行信息，传输，存储，处理，维护和信息的系统。其主要任务是最大限度地利用现代计算机和网络通信技术来加强公司的信息管理。通过调查人力，材料电力，财务，设备，技术等资源，建立正确的数据，加工和处理的各种信息信息被提供给管理人员，以便做出正确的决策，不断提高管理水平和经济效益企业。完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS），工业控制SYStef（IPC），Office自动化系统（OA）和数据库，模型库，方法库，知识库和具有更高权限和外部交换信息的接口。其中，特别是办公自动化系统（OA）与Intranet和外部交换信息的应用密不可分。可以说，现代企业不能没有内联网，但建立内联网必须依靠MIS架构和硬件和软件环境。其次，开发传统MIS系统的核心是客户/服务器架构，而基于因特网的MIS系统的核心是浏览器/服务器架构。与C / S架构相比，B / S架构具有很大的优势，传统的MIS系统取决于特殊的O.讨厌环境，这意味着运营商的活动受到极大限制;而B / S架构不需要是特殊的操作环境。基于Internet的MIS系统是传统MIS系统概念的扩展，但它不仅可以用于高级决策，而且可以用于普通业务管理。登录（或匿名登录），以及相应的权限控制，您可以实现系统上系统的浏览，查询，控制和审阅。随着互联网的扩展，现有公司和学校不再仅限于物理有形的真实地理位置，网络本身已成为事实上的空间。根据互联网上的MIS系统，它弥补了缺点传统的MIS系统，充分反映了现代网络时代的特征。随着互联网技术的快速发展，互联网将成为人类新社会的技术基石。互联网的MIS系统将成为网络时代的新一代管理信息系统，前景极为乐观。 MRP / MRPII 1.定义MRP（材料需求规划），材料需求计划是20世纪60年代提出的理论。时间的定义是：使用计算机技术在短时间内进行大量数据的复杂操作。随着计算机系统的进一步改进和普及，20世纪70年代MRP的理论类别也已经开发出来，MRP被定义为：计算机信息关于解决采购，库存，生产，销售，包括生产能力需求计划，研讨会运营计划和采购工作计划等职能的管理系统。 MRPII（制造资源规划）是一家计算机信息管理系统，整合采购，库存，生产，销售，金融，工程技术等MRPII使公司能够为其生产系统和业务活动建立计划模式，以管理和平衡需求公司制造资源和业务任务。 MRPII包括企业生产系统的内部资源要素，如生产设备，生产能能等，包括某些企业和外部资源，与生产系统相关联m。其次，如何开发公司可以根据规定的时间的数量获得真正需要的材料，换句话说，在股票管理中，在股票管理中，通过物质需求计划解决。 MRP最初出现在美国，由美国生产和库存管理协会制定。 MRP是一种基于计算机的基于系统的系统，不仅是一个新的计划管理方法，还不仅是一个新的组织。 MRP的出现和发展导致了生产管理理论和实践的变化。 MRP是总生产计划中规定的最终产品的交货日期，这需要完成所有工作的时间，并准备所有下层组件的生产计划。购买时间和数量计划各种部件的各个部分。生产部门的时间和数量应在生产部门进行处理。一旦作业不能按计划完成，MRP系统可以调整采购和生产计划的时间和数量，以便每项工作的优先级符合实际情况。第三，MRP MAINTHE目标MRP系统的主要目标是控制公司的库存水平，确定产品的优先顺序，符合交货期的要求，生产操作的效率最高。具体来说，它可以概括如下：1。购买适当的数量和各种组件。选择合适的时间来订购并保持最低的库存级别。 2. T.依据采购各种原材料和所需的组件，以确保准时所需的用户需要。 3.保持规划系统负荷的平衡。 4，规则制造活动，采购活动和产品交付日期。 ERP 1.定义ERP（企业资源平行），企业资源计划，是建立系统管理理念的管理平台，提供业务决策方法和员工。 ERP系统集中信息技术和先进的管理思维，成为现代企业的运营模式，反映了资源的合理部署到企业，最大限度地提高了社会财富的要求，并已成为信息时代企业的基石。我们可以给出它的定义M以下三级管理理念，软件产品和管理系统：1。它是一套完整的企业管理系统系统，基于着名的计算机技术咨询和评估小组Garter Group Inc.基本上基于MRP II，它进一步开发，提供供应链管理理念; 2.它是客户/服务器系统，关系数据库结构，面向对象技术，图形用户界面，第四代语言（4GL）的全面应用。网络通信等信息产业，用ERP管理软件产品的思路; 3.将企业管理理念，业务流程，基本数据，人力资料，计算机硬件和软件集成在企业资源管理系统中。秒OND，发展阶段A. MIS系统中企业的信息管理系统主要是录制大量的原始数据，支持查询，摘要等方面。 B. MRP阶段中企业的信息管理系统在产品组合上进行管理。随着计算机的管理能力，系统的顺序，管理能力构成了客户订单，库材料的管理能力，实施产品，并根据产品结构列表扩展了材料需求。计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPIT阶段在MRP管理系统的基础上，该系统为企业生产中心添加了管理，流行NG工人，生产能力等实现计算机生产工程功能，还提升了企业金融的功能，形成了一种以计算机为中心的闭环管理。系统，该管理系统已经能够监控所有生产过程的所有生产，供应和销售。 D.进入ERP阶段后，计算机级管理系统，计算机的核心更成熟，系统增加了包括财务预测，生产能力，调整资源调度的功能。兼容企业实现JIT管理全面，质量管理和生产资源调度管理和辅助决策。成为企业生产管理和决策的平台工具。E. ERP互联网技术在电子商务时代的成熟增加了企业信息管理系统在客户或供应商之间实现信息共享和直接数据交流的能力，从而加强企业之间的联系，形成联合开发链，反映企业为了实现生存竞争的供应链管理理念。 ERP系统相应地实现了这一功能，使决策者和业务部门能够实现跨企业联合操作。可以看出，ERP的应用可以确实有效地促进现有企业管理的现代化，科学和密集的市场需求，并已成为一般趋势。三是管理核心管理ERP是为了实现整个供应链的有效管理，主要反映在以下三个方面：1。反映管理整个供应链资源在知识经济时代的资源中，它可能会有效地参与市场竞争而且业务流程中的相关方必须包含在供应商，制造工厂，分销网络和客户等的密切供应链中，以有效地安排公司的生产，供应，销售活动，会议公司利用所有市场资源，快速有效地开展生产和运营的需求，以进一步提高效率并在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业e竞争在单一企业和单一业务之间并不竞争，而是企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。 ERP系统实施整个企业供应链的管理，适应企业在市场竞争中的需求“知识经济时期。2.反映精益生产，同步工程和敏捷制造IRP系统支持混合生产管理方法，其管理思维有两个方面：一个是“精益生产”的想法，这是美国麻省理工学院（麻省理工学院）提出的业务战略制度。也就是说，该公司由大规模生产组织，包括客户，销售代理，供应商，合作单位进入生产系统，以及该公司与销售代理商的关系，客户和供应商，不再易于成为业务关系。它是利益分享的伙伴关系份额，已形成公司的供应链，这是精益生产的核心思想。第二是“敏捷制造”的想法。当市场发生变化时，当公司拥有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定满足新产品开发和生产的要求。此时，该公司将组织由特定供应商和销售渠道组成的短期。或一次性供应链，形成虚拟工厂，关于供应和协作单位作为企业的一个组成部分，使用“同步项目（SE）”，ComponentatioNAL生产，使用最短的时间进入市场，保持产品的高品质，多样化和灵活性，这是敏捷制造的核心思想。 3，规划系统在思想ERP系统中体现了先前的计划和事物主要包括：主要生产计划，材料需求计划，能力计划，采购计划，销售实施计划，利润计划，财务预算和人力资源计划等。这些程序功能和值控制功能完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统在交易处理时自动生成会计记录，并确保在传输事务处理时确保基金流和物流的同步记录和数据同步记录和数据。 。因此，根据金融资金的现状，龙的排放，进一步追踪发生的相关业务活动，资金信息落后于物料信息，这很容易实施控制和实时决策制作。此外，计划，交易，控制和决策功能在整个供应链业务处理过程中实现，需要在每个过程业务流程期间最大化每个人的工作潜力和责任，在其强调精神的过程和过程之间人们在有机组织中充分发挥对各种主体性和潜力的合作。从“高耸的”组织结构中实现企业管理e到“平面”组织，提高企业响应速度以市场动态变化。总之，随着IT技术的快速发展和应用，ERP系统可以将许多先进的管理理念转化为可以在现实实施的计算机软件系统中。第四，特征Gartner集团提出了ERP功能标准应包括四个方面：1。超出MRPI范围集成功能包括质量管理，实验室管理，工艺工作管理，公式管理，产品数据管理，维护管理，控制报告和仓库管理。它是从MRP开发的新一代综合管理信息系统。它扩展了MRP的功能。其核心思维是供应链管理。它跳起来出于传统的企业边界，从供应链系列优化公司资源，客户驱动，基于网络，企业资源计划的整个供应链管理。显而易见的是改善企业业务流程，提高企业的核心竞争力。 2，支持混合方法的制造环境包括支持离散和支持过程的制造环境;按照在面向对象的商业模式和国际范围内结合业务流程的能力。 3，支持监控的能力，改善业务绩效，包括对企业的控制和工程方法;仿真功能;职业决策支持和图形功能生长分析。 4.支持的开放式客户端/服务器计算环境包括客户端/服务器架构，图形用户界面（GUI），计算机辅助设计工程，面向对象的技术，使用SQL查询关系数据库，内部集成工程系统，业务系统，数据采集和外部集成（EDI）。五，实施过程ERP的实施过程基本上是经验五个阶段和六步，五个阶段：1。基本建设2.引言概念3.业务重组4.系统使用5.持续改进六步：1计划计划2.项目组织3.全面训练4.原型定义5.数据准备6.系统切换这五个阶段，六个步骤是交互，不断循环以确保ERP项目的成功。 CRM 1，定义CRM（客户关系管理）客户关系管理是通过深入分析客户详细信息来提高客户满意度的一种手段，从而提高业务竞争力的手段，主要包括以下主要方面（7P）：客户简介分析，包括客户级，风险，爱好，习惯等，客户忠诚度分析，指的是忠诚，持久性，产品或商业机构的变化;客户利润分析（盈利），指的是不同客户的边缘利润，总利润，净利润等，客户的性能分析是指不同客户消耗的产品的销售额物种销量，渠道，销售地点;未来分析，包括客户数量，类别等，争取客户的方法等。产品分析，包括产品设计，相关性，供应链等。客户促进分析，包括管理广告，宣传等促销。 CRM项目的实施可分为三个步骤，即应用业务集成，业务数据分析和决策执行：1。应用业务集成集成了独立的市场管理，销售管理和售后服务，提供了统一的运营平台。集成多声道数据来源以实现业务数据的集成和共享。此链接的实现允许SYSTEM用户可以获得系统中各种数据的忠实记录，代表当前的真实业务状态。 2.业务数据分析正在加工，加工和分析CRM系统中的数据，将使公司能够受益。数据分析可以在OLAP中执行以生成各种报告;还可以使用劳动力数据仓库的过程，进一步处理和数据挖掘数据，分析每个数据指示符之间的关系，建立用于仿真和预测的相关性的数据模型。结果取得了这一步骤非常重要，它不仅反映了业务的现状，还要调整未来的业务计划。 3.决策实现基于数据提供的可预测分析报告分析，公司可以在业务期间添加知识。ummary使用，对业务流程和商业计划进行调整。通过调整增强和客户之间的联系，业务运营更适合市场要求的目的。在引进传统企业后，企业关注的重点是从内部效率的提高转移到尊重外部客户。 CRM概念基于尊重客户，要求公司完全了解整个客户的生命周期，为与客户进行沟通，以及提高员工和客户联系效率以及客户反馈率的统一平台。成功的客户关系管理系统应包括F.无缝函数：通过电话，传真，网络，移动通信工具，电子邮件等来维持与客户的沟通;使企业员工完全了解客户关系，交易根据客户需求，记录客户信息可在公司提供客户信息共享;全面规划和评估市场计划;跟踪各种销售活动;通过大量的动态信息，全面分析市场和销售。实施CRM时，注意一个点，它是设置收集信息的机制。要收集有用的客户信息和信息，您应该为无用的信息丢弃它。其次，特征CRM最大化改进，改善性能e整个客户的关系生命周期。 CRM整合客户，公司，员工，有效，结构化分配和资源重组，易于理解的资源，利用资源和知识，易于理解;简化，优化各种业务流程，使公司和员工在销售，服务，营销活动中，可以专注于提高客户关系，提高绩效，提高客户的快速反应和反馈能力;还可以方便地为客户带来客户，客户可以快速获取基于需求的个性化产品，节目和服务。 CRM是一种方法，其基本目的是降低运营成本，改善企业销售收入，客户满意度派系和员工生产力通过不断提高客户关系，互动，资源分配，业务流程和自动化。企业追求最大的利润作为最终目标，开展客户关系管理是一种实现上述目的的手段。从这个角度来看，不允许掩盖UP - CRM应用程序基于企业兴趣，这对客户满足客户方便。在营销和企业管理中，CRM将首先为企业提供销售组织和服务组织，为您带来持久和竞争力。 ------------------------------我希望对你有用！

责任编辑（陈丽艳）

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