系统的三层架构怎样写,最简单的：第一层：数据层，只需使用数据库。这里建立常见的查询。第2层：操作图层，建立类，使用类方法操作数据。第三层：用户界面，处理和用户的交互，在该层中调用第二层。
信息系统建设共分为几个阶段 每个阶段的任务,分为五个阶段。 1.本组织的环境，目标和现行系统的初步调查在系统规划阶段，确定信息系统的发展战略，分析和预测建设新系统的需求，并考虑建设新系统。该系统受到各种限制性的影响，对新系统的研究和构建的必要性和可能性，以及替代方案的可行性分析将准备新的系统施工计划和实施计划。 2，系统分析阶段根据系统规划报告确定，当前系统详细介绍，描述了当前系统的业务流程，指出了当前的限制和缺点系统，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，新系统的逻辑模型。系统分析阶段反映在系统分析手册中。 3.系统设计阶段系统设计阶段的任务是考虑根据系统规范中指定的功能要求的实际条件，设计和实现逻辑模型的技术解决方案。物理模型。该技术文档的阶段是系统设计手册4，实现阶段系统实现阶段任务包括硬件设备，如计算机和其他硬件设备，安装和调试，应用程序准备和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试，等系统实施按照实施规划阶段完成，“执行进度报告”应在每个阶段写入。系统测试报告是在系统测试后写入的。 5.维护和评估系统运行后，必须根据某些程序维护维护，记录系统操作，并评估必要的修改，评估系统工作质量和经济效益。扩展数据：管理信息系统的作用：1。管理信息对于资源很重要，因为信息资源确定如何更有效地使用材料资源。信息资源是来自人类和自然斗争的知识晶。主信息资源可以更好地利用t明显的资源，使有形资源更好的利益。 2，管理信息是决策的基本决策是通过客观的情况，目标外部情况，企业的外部局势，了解企业的​​内部局势可以做出正确的判断和决定。因此，决策和信息非常密切联系。在过去，有一些经验或头部的决定通常会导致决策错误，越来越清楚的信息是决策的基础。 3.管理信息是在管理控制中实施管理控制的基础，控制整个生产过程，服务过程的运作，也依赖于信息的反馈，致力于修正现有计划，依靠信息来实施管理控制。有许多无法控制的东西，根源并不完整地掌握。 4.管理信息是链路内外的链接到组织链接，企业内的各种功能部门之间的链接也会彼此通信。因此，有必要传达每个部门的链接，以便整个企业可以协调依赖信息的工作。因此，它是一个在内部和外部进行通信的链接。在内部和外部连接中没有任何信息是不可能的，并在一起工作。参考资料来源：百度百科全书 - 管理信息系统
简述有效客户反应系统构建需要的要素有哪些,供应链案例：为服装供应链中的供应商，批发商和零售商提供重新客户响应策略（1）以下五个策略可以降低成本。 1.室内布局在商店布局中有效，其目的是通过有效利用商店的空间布局来最大限度地提高货物的盈利能力。例如，服装零售商通过计算机化空间管理系统改善架子的利用。通过有效的商品分类限制货物在高销售率，商店将储存商店所需的商品，并提高所有商品的销售。表现。有效的商店布局主要包括服装店中的决策和空间分配。关于服装类别的决定，专注于INVES促使消费者信息，了解消费者，例如客户购买心理，行为偏好。与此同时，企业应定期监控服装店的空间分配，进口新产品，拆除，促销措施和季节性商品，并制定及时准确的决策。通过分析各种商品的投资回报，了解商品的销售趋势，并调整货物的空间分配，以确保货物的销售可以提前实施。 2.有效补充是有效降低系统成本，从而降低了商品的价格。其目的是以正确的数量和正确的方式给予正确的时间和正确的消费者。构成NT元素有效补货，包括POS机扫描，商品预测，电子航运系统，商品价格和促销数据库，动态计算机辅助订购系统，综合采购订单管理，制造商订单，动力分配系统，仓库电子交付，直接运输，自动化会计制度和谈判。 3.有效的促进有效促进策略主要简化贸易关系并将运输焦点从采购中转移到销售。零售商使用更多的时间和金钱来促进晋升并影响促销活动，消费者将从这些新促销的低成本中获利。 4.有效的新产品进口任何行业新产品领导者都是创造价值的重要工作。 T.嘿，为消费者带来新的利益，幸福，为公司创造新的商机。有效的产品领导者包括允许消费者和零售商尽快与本产品联系。主要策略是零售商和制造商应与双方的利益密切合作。本业务包括将新产品放在一些商店edoning中，然后根据消费者的类型分析样品的结果。根据这些信息，如何处理这一新产品是消除产品，改进产品，改善营销技术或使用不同的分销策略（例如，仅在某些领域出售）。

责任编辑（韩雅俊）

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