单店系统设计与构建的流程是怎样的,（1）图中显示了单店系统设计和施工的设计和构造过程。单店系统设计和施工过程（2）单店运营管理系统的建设认为，特许经营商店运营管理系统的施工原则主要是特许经营总部的统一领导或经营下的人管理过程作为核心，连接输入和输出系统，从而连接前端供应商和终端客户来形成完整的系统，我们遵循总部，进入系统，操作管理过程，输出系统，客户的系统施工进行订单，与总部和付费直接对接，并在此基础上是，设计单一商店的业务目标。单店运行管理系统的设计是5.单店SIPOC组织模型的一部分（供应商供应，输入输入，流程，输出输出，客户端客户）和单店业务目标设计，如图所示。单店运行管理系统型号1.单店供应系统建设单店供应系统是一家系统，通常由一名特许经营总部，纪型人，其他供应商三方，通常根据单店，系统设计的类型。模式是特许经营的总部，主题和其他供应商所做的具体要求确定是否有希望的自己直接参与了罪的日常管理GLE商店，确定区域物流配送中心是否由特许经营总部设立，以确定其他供应商是否将货物送到特许经营总部，以进行价格发展，质量检验和服务标准的确定。来自国际连锁企业管理协会的专家认为，在建立单一商店供应系统和网络系统的过程中，应加强联系整个系统所需的一些外部合作伙伴。地点公司可以与合作者协商，包括产品供应商，装饰品，运输物流公司，设备制造商，工具供应商，设计打印机，广告商和信息领域，以确认他们有能力Wi在特许经营制度的特许经营体系中再次进入特许经营制度的特许经营制度，并在特许商业总部和特许经营制度中的单一商店。与此同时，还应收集有关该验线的信息，了解社会人员对模型商店，单商店，特许经营总部和运营管理系统的反映，使单店供应系统设计得更科学更完美。 2.单店输入系统构建单店输入系统是特许经营总部，受主观的供应商提供各种资源元素，包括资源，提供方法，价格条件等。首先，我们必须确定避免的各种资源因素D提供，包括资金，管理模式，管理方法，特许经营组合元素，统一分配，客户资源，人力资源，信息管理平台，统一促销计划，企业文化，标准和规范等资源。国际连锁企业管理协会专家认为，在确定这些资源要素后，以下应确定各种资源提供的方法和价格。首先，有必要确定特许经营总部的统一交付​​由特许经营总部或第三方物流公司的交付中心实施。总部统一和分发的商品的价格是价格。是零售还是折扣，可以击中多少折扣？一系列问题。其次，有必要讨论特许经营总部的价格如何提供给单一商店或销售或租金清晰。最后，有必要确定特许经营总部的知识，标准，规范和企业文化哲学，通常通过手动，培训，现场指导等。总之，所有商店的所有商业销售成本的设计都可以通过单店输入系统的设计来确定。 3.单店运营管理过程专家的建设认为，单店运营管理过程是为单店提供一系列逻辑关系和有价值的工作流程将系统划分为主要流程和二次流量两部分。单店运营管理过程的设计包括两个最基本的任务：用于主终端用和次要进程的科学设计，另一个是为主要收件机会和次要进程提供组织保证。 （1）商品零售单家商品管理进程。在零售单店中，运营管理的核心是将商品的直接销售给消费者和客户，提供最直接的价值，因此商品管理流程是其主要因素，包括商品计划，发票，存货，商品展示，销售，信息反馈和其他特定项目。焊接管理，促销管理，客户管理，CUSTomer Service，人员培训，财务管理，竞争店调查等是所有二级进程，这些过程都是通过支持商品管理流程的支持，以及其面临主要过程的流程。 （2）服务型单位运营管理进程。在服务型单位，操作管理的核心直接向消费​​者提供各种服务，因此服务仪站，服务管理是其主要因素，包括运营计划，产品设计，广告，服务项目，产品销售，信息反馈等项目。产品供应和仓储，物流运输，促销，客户管理，人员培训，财务管理和竞争店调查等二支持服务计划和管理流程支持的ary进程及其流程将针对主要过程。 （3）单店组织结构设计。单店组织结构的设计是基于单层主要辅助过程的设计，以确定各种工作和职位的职责，涉及组织结构，职位，工作职责，员工工资。一般来说，小单一商店只设定了三四人（包括店院和职员），组织结构很简单，分工不详，大型单一商店，大型超市，可能有数十人或数以百计的组织机构。完美，详细的部门，许多部门，或订单管理，可以确保货物销售和服务提供无死角。但是，如果管理层不好，很容易让人浮动，经济效益。因此，加入特许经营制度的每家商店都必须关注主要补充的运营管理的设计，而且还向组织结构确保了人们职责的数量。责任对应的位置和薪水标准的确定，根据这，可以确定单店的所有人工成本。 4.单店输出系统和客户施工客户的设计主要与单店客户定位相结合，以估算SI的乘客流量氮气商店，一般是两种方法来分析和分析两种方法。乘客流量是单店运营管理的基础。单店输出系统是一个单独的商店，为客户提供所有价值，核心是单一商店的商品和服务组合。单店输出系统的设计在计算业务收入方面具有重要作用。单店输出系统的设计通常基于估计的客人价格预测。所谓的价格是客户的成本平均消费，这与单一商店商品的结合有关。乘客票价和单店非常大，两者是成比例的。一般法律是：商品更实惠和服务组合提供给客户的服务，选择性更强，越大的客户越来越成本支付，乘客票据越高，单一储存的日期业务收入也越高。来自国际连锁企业管理协会的专家认为，通过设计单店输入系统，所有商业销售（或原材料）成本都可以通过通过单店操作管理过程的设计来获得所有人工成本单家商店通过设计单店输出系统和客户终端，您可以获得单家商店的营业收入估计。然后，在先前提到的是，只要折旧费用，运营费用，水和电力，商店成本就是摊销铰接和其他费用，商店租赁评估，然后通过单店系统的设计，始终可以估计运营管理成本。来自国际连锁企业管理协会的专家认为，可以通过业务收入的总运营成本获得总业务成本，可以通过减去头发利润数量的所得税来获得所得税。
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责任编辑（兰德尔·杜克·金）

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