- 时间:2021-02-12 16:01 编辑:车英 来源:蚂蚁资源 阅读:391
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WINDOWS XP 怎么编程,您是否在1996年将极端编程(XP限制编程)极端编程(XP限制编程)(XP限制编程)extendProgramming(Extreme编程)由Kentbeck于1996年制定。在20世纪90年代初,Kentbeck始终探索了新的软件开发方法,希望软件开发更简单有效。肯特仔细观察并分析了简化软件开发的先决条件,可能性和困难。 1996年3月,肯特终于在戴姆勒克莱斯勒制造的项目中引入了新的软件开发概念。 XP是一种轻量级,智能软件开发方法;这也是一种非常严格和谨慎的方法。其基本和价值观是交换,简单,反馈和勇气;也就是说,任何软件项目都可以从四个方面提高:加强沟通;从简单到做; S.EEK反馈; XP是一种近螺旋发育方法,将复杂的开发过程分解成相对简单的小循环;通过主动通信,反馈和其他一系列方法,开发人员和客户可以非常清晰和发展。 ,改变,问题和潜在困难要解决,并根据实际情况及时调整开发过程。软件开发软件开发是什么:需求,设计,编程和测试!需求:不仅是用户需求,应该是开发中遇到的所有需求。例如,您必须首先知道该项目的问题;应该在测试用例中输入哪些数据......为了清楚地了解这些需求,您通常必须与客户沟通,项目经理。设计:在编码之前,必须有计划告诉您该做什么,结构是平等的。你必须根据这个做到这一点,否则可能是一团糟。编程:如果您在项目截止日期,您的程序无法运行或未达到客户的要求,您无法获得金钱。测试:目的是在完成时让您知道。如果您智能,您应该先写测试,以便您可以知道您是否已完成。否则,你经常不知道,做什么功能是真的,它留下了多远。在软件开发中,客户和开发人员拥有自己的基本权利和义务。客户:为每个用户的需求定义业务优先级;一般计划,包括多少投资,需要多长时间,是什么OSE;每个工作周在项目开发过程中,可以投资以获得最大的利益;通过反复运行指定的功能测试,准确掌握项目的进度;可以随时改变需求,功能或优先级,避免昂贵的投资;可以根据各种变化调整项目计划;可以随时取消项目;该项目被取消,以前的开发工作不是一堆垃圾,开发功能的发展是可取的,并且正在接受或未完成的工作应该难以接管。开发人员:我知道该怎么做,要做什么;工作很高效;如果有问题或困难,您可以让客户,同事,上级的答案或帮助;评估工作,重新-Assess周围情况的变化积极承担工作,而不是负面验收分配;每周40小时,不要加班。这是软件开发,除此之外,还有其他问题应该有关! SMART轻型软件开发方法软件开发方法是与开发有关的一系列规定,规范和实践。重量级开发方法严格定义了许多规则,流程和相关文档。智能轻量级开发方法,规则和文档相对较小,过程更灵活,而且实现更加灵活。程序员以他们喜欢的方式在软件工程概念中开发软件。程序的质量难以控制,调试器非常繁琐,很难读取由程序员写的代码。 1968年,Edsgerdijkstra写了一封题为GotostatationConsider的信,软件工程的概念出生。程序员开始放弃以前的实践,并使用更系统和更严格的开发方法。为了开发和控制其他产品严格,人们已经开发了大量的规则和实践,发明了许多软件工程方法,软件质量得到了大大提高。当您遇到时,更多的规则和流程越来越多,复杂。今天,在实际的发展过程中,许多规则很难遵循,许多过程都是复杂且难以理解的文件,以及文件的生产过程在许多项目中丢失了。人们试图制作更全面且更好的包装,或希望更复杂,更强大的辅助开发工具(杂质池),但总是不可能成功,并且发展规范和过程变得更加复杂,难以实施。为了获得进步,程序员经常跳过一些指定的过程,很少有人可以遵守那些重量级的发展方法。失败的原因很简单,这个世界上没有普遍的药。因此,有些人提出了重量级开发方法中的规则和流程已经延长,重组和优化,因此有很多轻量级过程适应不同的需求。在这些过程中,AR的规则E实际需要保留,并且废弃了不必要的复杂规定。而且,与传统发展方法相比,轻质过程不再像水生产线,但更灵活。 ExtentProgramment(XP)是一种如此智能轻型软件开发方法。为什么它被称为“极端”“极端”(限制)意味着传统的项目开发方法对比,XP强调了每个方法的限制,最好是最好的;其他XP如果您提倡,则忽略(例如上一段时间的整体设计)。一个严格实施XP的项目,其开发过程应顺利,高效,快速,能够在没有延迟项目进度的情况下进行一周的40小时工作系统。 XP软件开发其中1个限制工作环境是为了最大限度地提高客户和开发人员在软件开发期间的基本权利和义务,XP需要最佳的工作环境。参与项目开发的每个人都将成为一个角色(项目经理,项目主管等),并执行相应的权限和义务。所有人都在相同的开放开发环境中工作,最好在同一个大房子以及茶水中工作;每周40小时,不要加班;每天早上,每个人都在一起举行短暂的会议;墙上有一些大白板,所有故事卡,CRC卡等,您可以在讨论问题时写上面的绘画;您可以在下班后一起玩电脑游戏... 2极端需求客户应该担保E项目开发团队,而不是开发商分开;客户一直在项目的最终验收计划中发挥着重要作用。开发人员和客户,将各种需求转化为一个小需求模块(userstory),例如计算毕业等级的人数是所有等级的人数。 “这些模块将根据实际情况组合在一起或分解成较小的模块;它们被记录在一些小卡上,随后在每个小循环(迭代)中开发,通常不超过3周);客户指定他们的优先事项根据每个模块的业务价值;开发人员必须确定每种需求模块的开发风险,高风险(通常因缺乏SI而Milar的体验)需求模块将优先考虑,探索和开发;开发人员和客户从不同角度评估每个模块后,它们排列在不同的开发周期中,客户将尽可能准确地获得准确的发展计划;客户端指定每个要求模块的验收测试(函数测试)。每个开发软件的开发(在开发周期之后),用户可以获得一个可以开始使用的系统,这个系统完全实现了相应计划的所有需求。在某些传统的开发模式中,无论何种功能,用户都必须开始使用所有开发。 3限制是从特定发展的角度设计的,XP的内层的过程基于基于测试的过程oF Developendevelencement(如规划和设计等)周围环绕着这些。每个开发周期都有许多相应的单元测试。刚开始,因为没有实施任何内容,所以测试失败的所有单位都失败了;随着小需求模块的完成,单位测试通过了更多。通过这种方式,客户和开发人员易于测试,是否履行对客户的承诺。 XP推广SimpleDesign,是最简单的方式,使为每个简单的需求编写的程序可以测试。 XP强调放弃详细的设计方法(BigDesignUpfront),因为这在设计中有很多内容。现在或最近不需要它。 XP还大力倡导设计审查,代码审查和改革和优化(食谱),所有这些实际上是优化设计的过程;在这些过程中连续运行单元测试和功能测试,保证重组和优化后的系统仍然符合所有需求。 4极端编程自编程很重要,XP倡导两个人编写相同的程序(BireProgramming),代码所有权是整个开发团队(Collectivodownowshipership)。程序员必须在编写程序和重组优化程序时严格遵守编程规范。任何人都可以修改其他人写的程序,然后通过单元测试确定新程序。 5极端测试以来,测试很重要,XP在开始写作过程之前倡导写入单元测试。开发人员加尔D经常集成开发模块,并在每集成后运行单元测试;做任何代码审查和修改,运行单元测试;找到错误,增加相应的测试(因此,XP方法不需要BUG数据库)。除了单元测试外,还还有一个集成的测试,功能测试,负载测试和系统测试。所有这些测试都是XP开发过程中最重要的文档之一,也是用户最终交付的内容之一。重要的实践和规则1项目开发集团(团队)在XP中,为项目做出贡献的人应该是项目开发团队之一。此外,至少一个组必须非常清楚用户需求,可以提出需求,确定业务每个要求的S值(优先级),调整项目计划等。根据更改调整项目计划等。当然,这个人扮演“客户”角色是实际的最终用户,因为整个项目围绕最终用户的需求扩展。程序员是项目开发团队中不可或缺的成员。本集团可以有测试人员,他们帮助客户开发验收测试;有分析师帮助客户确定需求;经常有一名教练(教练),负责跟踪发展进度,解决开发中遇到的一些问题,促进项目;还有可能进一步的项目经理,负责分发资源,协助项目内外的交换通信。项目团队中有很多角色,bu这并不是说每个人都在做的是其他人不能干预或干预,XP鼓励每个人尽可能多地为项目做出更多贡献。平等,取得最好的长度;这是最好的XP开发团队。 2项目(Canninggam)E),验收测试,小规模释放(Small释放)XP开发团队使用简单的项目规划和开发跟踪方式,并预测项目的进度和确定未来的步骤。根据要求的业务价值,开发团队为一组需求进行一系列的开发和集成,每个开发将生成一个可以通过测试使用的系统。计划项目XP的规划流程主要用于软件开发的两个问题作业:在交货日期之前可以完成多少工作;我现在应该怎么办。不断回答这两个问题,直接用于如何实施和调整开发过程;与此相比,我希望在开始时应精确定义整个开发过程,每件事都花了多少时间。响应这两个问题,XP中的两个主要相应进程:软件释放计划。客户描述需求,开发人员估计开发成本和风险。客户根据开发成本,风险和每种需求的重要性,制定粗略的项目计划。初始项目计划不是必需的(也不可能)非常准确,因为每个要求,风险及其重要性的开发成本并不恒定。而且,该计划将在实施过程中不断调整。周期开发计划(迭代计划)。在开发过程中,应该有很多阶段(例如每三个星期一)。开发人员可以在特定周期中执行内部重整和优化(代码和设计),在某个周期中增加新功能,或者在一个周期中执行两个方面。但是,在每个开发周期之后,用户应该获得已经实现了一些函数的系统。此外,每次循环时,客户都将再现需要确定要完成的下一个周期的需要。在每个开发周期中,开发人员将违反一项小任务,然后估计每项任务的开发成本和风险。这些估算基于实际的发展实验CE,项目做得很大,估计自然更准确,准确;在同一项目中,每次开发周期都有,下一个估计将有更多的经验,参考和基础,从而更精确。这些简单的步骤为客户提供丰富,充足的信息,使其灵活,有效地调节开发过程。两个三周的斯科斯人总能看到开发人员的需求已经完成。在XP中,没有“快速完成”,“完成90%”模糊,或者如果它已经完成,或者如果没有完成。这种练习似乎受到青睐:优势在于客户可以知道该怎么做,是否做到了,还有什么要做或改善该做什么;缺点是客户所看到的。它可能非常不令人满意或甚至中止合同。事实上,这种XP的做法是要早点找到问题,解决问题,而不是等待几个月,用户终于看到了开发系统,然后告诉你这不是,改变,还有增加哪个内容等等。验收测试客户为每个要求定义一些验收测试。通过运行验收测试,开发人员和客户可以知道开发的软件是否满足要求。 XP开发人员与这些验收测试和单元测试一样重要。为了不浪费宝贵的时间,最好自动化这些测试过程。频繁的小规模释放软件(SmallleRessaess)的开发需要由用户开发。在XP中,应该能够容易地评估每个时段的用户每个周期,或者它已经能够用于实际使用。通过这种方式,软件开发是无法看到的,但这是真的。 XP需要经常发布软件,如果可能,新版本应每天发布;在完成任何更改,集成或新需求之后,应立即释放新版本。通过开发验收测试和测试驱动器可以保证这些一致性和可靠性的这些版本。 3简单的设计,搭配,测试驱动程序开发,重组和优化XP程序员不仅作为开发团队合作,还与两个人作为一个小型开发单位编写相同的程序。开发人员执行简单的设计,写入单元测试,并编写符合测试要求的代码,D在满足需求的前提下,不断优化设计。这是简单设计XP,使初学者感到最困惑。 XP需要最简单的方法来实现每个小需求,只要通过根据这些简单的设计开发的软件必须通过测试。这些设计可以在当前的需求中满足系统和客户.YES,您不需要任何设计蛇形的设计,并且所有这些设计将在后续开发期间不断重新组织和优化。在XP中,传统发展模式没有一次性,以及所有需求的整体设计。在XP中,设计过程已经在整个项目中开发:从开发项目的计划,为每个开发周期开发一个计划,以简单的设计为eaCH要求模块,到设计评审,而不是间歇性设计重整和优化。整个设计过程是螺旋,连续的先进过程。从这个角度来看,XP是设计的终极。在BireProgramming XP中,所有代码都是由两个程序员编写的 - 这是XP中最有争议的,也是最难以实现的。因此,这保证了另一个人,代码,设计和测试质量的审查所有代码,设计和单元测试。似乎它是浪费人力资源,但各种研究表明,事实正是相反的。 - 这项工作大大提高了工作实力和工作效率。许多程序员被迫尝试这个(XP还需要支持行政命令)。沿着开始的开始,两个人的效率不会高于一个人的效率。这种方法的效果通常是必要的,以粘在几周或两个月之前,这可能是显着的。据统计,90%的人刚刚开始编程,90%的人认为这项工作更有效。在项目开发中,每个人都将继续取代合作伙伴编程。因此,Birepramging不仅提高了软件质量,而且还提高了知识交换和更新,增强了彼此的沟通和理解。这不仅有利于个人,而且利益为整个项目,开发团队和公司。从这个角度来看,BireProgramming不仅适用于xP,还用于所有其他软件开发方法。测试驱动的开发反馈是XP的四个基本值之一 - 在软件开发中,完全反馈只能通过适当的测试获得。在其他软件开发方法中可以看到XP的测试,例如功能测试,单元测试,系统测试和负载测试等;不同,XP将测试独特的螺杆增量开发过程,随着项目的进展,测试继续积累。此外,由于整个开发团队有代码,所以测试也由每个人维护。也就是说,任何人都应该在挑选计划之前全部运行所有测试(Checkin);如果有人找到一个错误,它应该立即为此错误添加测试,而不是等待该程序的人。到D.O;任何人接管其他人的任务,或修改他人的代码和设计。如果您可以通过所有测试,您将证明他的作品没有摧毁该系统。通过这种方式,测试可以真正帮助获得反馈效果;并且,测试应通过不断准备和累积所有客户来基本上受到所有客户和开发要求的,因此开发人员和客户可以尽可能多地获得反馈。改革和优化XP强调了一个简单的设计,但简单的设计不是无设计的程序,也不是没有结构,缺乏可重用性编程。虽然开发人员专为每个旧版设计而设计,但它也是不断改进的设计,但该过程旨在设计改革和优化。这个名字首先出现在“重构:改进 - iTdesignofexistingcode”中由Martinfowler编写的。重构主要致力于减少程序和设计中的程序和重用的重用,增强程序的可重用性和设计。重构的概念不是XP首先,已经提出了近30年,并且一直被认为是高质量代码的特征之一。但是,XP强调重构是极大的,并且应该随时随地使用。当然,在每个变化之后,程序员应该运行测试程序,以确保新系统仍然符合预定的要求。 4经常集成,集体拥有代码(CollectivodowodeNowship),编程规格XP开发团队通常集成DIF发出模块。为了提高软件质量,除了测试驱动程序开发AndPairMaR3RAMMING之外,XP还需要每个人的代码遵守编程规范,并且任何人都可以修改其他人写的代码,每个人都应该主动检查其他人编写的代码。在许多项目中经常集成(集成),开发人员倾向于非常迟到整合每个模块。在这些项目中,开发人员经常在整合过程中发现很多问题,但不能肯定程序是问题;验收。对于客户来说,即使这些系统可以通过测试测试,因为有短时间,也没有太多掌握客户的心脏。为了解决这些问题,XP提出了在整个项目中,它避开了D频繁并尽可能地整合,并集成了一个新的userstory。每个集成必须运行相应的单元测试和验收测试,以确保要求符合客户和开发。集成后,发出了一种新的应用系统。通过这种方式,整个项目开发过程差不多一到两天,并且将发布一个新系统,有时它将一天发布几个版本。通过此过程,客户可以非常清楚地掌握功能和开发计划,并基于这些情况和开发人员及时沟通,以确保顺利完成项目。 Collectivodownown,在许多项目开发中,开发人员只保护他们的代码,很多人都不喜欢别人odify自己的代码。因此,即使可能存在相应的更详细的开发文档,程序员也非常小,并且不愿意阅读其他编程的代码;并且因为您不知道功能性地实现了什么,程序成员通常不敢更改他人的代码。与此同时,因为它是您自己的代码,由于时间紧张或技术水平的局限性,可能无法发现或解决一些问题。响应这一点,XP倡导每个人分享代码,每个人都有正确和义务阅读其他代码,发现和正确错误,改革和优化代码。通过这种方式,这些代码不仅仅是一两个人,而是由整个项目开发团队完成,错误将减少,reusEsexual尽可能地改善,代码质量非常好。为了防止代码修改其他人导致系统崩溃,每个人应在修改后运行测试程序。 (从这一点来看,我们可以再次看到XP的各种实践和规则是有机组合的。)编程规范XP开发团队遵循统一的编程标准,因此所有代码看起来似乎是由一个人写的。由于有一个统一的编程规范,每个程序员更容易阅读其他人写的代码,这是Collectivodownership的重要前提之一。 5副本(系统隐喻),非加班XP进程使每个人都使用s常见,简明地了解系统OME图像隐喻。 XP认为加班是异常的,因为这解释了项目进展的估计和安排。隐喻(系统隐喻)为了帮助每个人都一致了解客户需要完成,系统功能要开发,XP开发团队使用大量的图像隐喻来描述系统或功能模块的工作原理。例如,对于搜索引擎,其隐喻可能是“一大群蜘蛛,寻找要抓住的东西,然后把东西带回巢穴。”加班加班,意味着原始计划是不准确的,或者程序是目前尚不清楚你可以做的事情。此外,发展管理人员和客户因此无法掌握发展速度;开发人员也是如此非常疲劳。 XP认为,如果大量加班现象,建设经理(如教练)应及时确定,并及时调整项目计划,进度和资源。 XP Userstory的一些基本概念介绍:开发人员要求客户将所有需求写入一个单独的故事,每个需求都可以完成几天。在开发过程中,客户可以制作新的userstory,或改变以前的夸张。讲故事和发展速度:开发团队估计每个夸大其均基于每个开发周期中的实际情况来计算开发速度。通过这种方式,开发人员和客户可以知道每周可以开发多少使用。 RefablePlan和ReleSescope:在整个发展中过程中,开发人员将继续发布新版本。开发人员和客户确定每个版本中包含的userstory。迭代(开发周期)和ItemionPlan:在发布过程中,开发人员要求客户选择最有价值的奥斯特罗因未来两周的发展。在第一个开发周期(迭代)完成后,系统提交给客户。虽然这不是最终产品,但它已经实现了几个客户认为最重要的故事,开发人员将在此基础上逐步添加新模块。连续整理:组装叠加模块的开发,一步一步,甚至最终完成了最终产品。验收测试(功能测试):对于每个旧版,客户将定义一些测试用例S,开发人员将自动化运行这些测试用例的过程。 unittest:在开始写入之前,程序员首先为大多数分类写入相应的测试程序。重构(重整和优化):删除代码中的冗余,提高代码的可重用性和可伸缩性。小结XP的成功因素是关注客户的反馈 - 发展的目的是满足客户的需求。 XP方法使开发人员能够自信地面临客户需求的变化。 XP强调团队合作,经理,客户和开发人员是开发团队之一。该团队努力通过使用XP的简单但有效的方式互相沟通和合作方式开发高质量的软件。 XP.简单而有效;程序员通过测试,修改代码和设计基于更改的设计来获得客户反馈,他们总是尽早支付给客户。 XP程序员可以在面对需求和技术变化方面勇敢。 XP非常像一个由许多小块捆绑的心理难题。仅在组装后看到每一个小件都没有意义,但是在组装之后,你面前会出现一张美丽的画面。
责任编辑(
车英)
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- 黑客帝国
- 自己编写一个类似XP系统要多久,2000个人辛苦2年就可以做出来了,微软就是这样过来的
- 2021-02-12 16:01:55
- 大少爷
- 1. 弄到一张DOS盘(可以自己启动)... 或者自己做一张可以自启的软盘, 方法: 找台Windows 98的机器制作一张启动盘, 将三个启动文件保留, 保留fdisk.exe, format.exe 这两个文件, 推荐: 从网上下载一个 spfdisk.exe (这个比fdisk好用很多)...2. Windows XP 或你自己想装系统的安装盘 一张 PS: 最好是支持自启的万事具备了.. 接下来我先介绍分区...1. 插入自己制作的启动盘(或DOS盘) -> 开机 -> 等待自检,加载(慢慢等) -> 出现盘符//分区开始 (懂英文)2. 输入fdisk (确保盘符为A:) -> 通过菜单选择自己想做的步骤1) 删除分区 - 从子分区删到主分区2) 建立分区 - 从主分区建到子分区 (自己看着办吧, 填填数字)//硬盘过大..fdisk分区可能会出错, 用spfdisk做.. spfdisk可以下载中文版本,如果你觉得英文很难懂3) 分区结束.. esc退出(fdisk)4) Ctrl + Alt + Del 重启电脑... (非常重要!!!)//分区结束漫长的系统重启后.. 仍然进入了那黑漆漆显示盘符的DOS//格式化开始 (懂英文)1) 输入format c: -> y//就等着那个数字慢慢走到100吧2) 100后会要求你输入区名, 不想输入就直接敲"Enter"//到此 C盘格式化完毕3) 如果还有别的区, 重复格式化开始时的指令, 将c:换成想格式化的盘符// 有几个区就反复几次... 别忘了换盘符!!!盘符一般是:A, B 为软驱(现实中很少会出现B盘用户), C 开始以后为本地硬盘, 分几个区就有几个盘符, 从C,D,E,...以此类推. 如果分了3个区, 盘符则分别为:C,D,E. 本地硬盘盘符后紧接着便是CD/DVD/CD-RW/DVD-RW Rom 的盘符, 用以上的例子.. CD rom的盘符应该 为F.//格式化完毕 PS: 到此软盘都没有离开过软驱, 软盘一直到安装操作系统开始以后才可以拿出(保险起见)所有格式化完毕最好重启一次电脑.. 接下来就是安装操作系统了...根据不同的操作系统, 安装指令各有不同, 最好是能找到带自启的光盘. 带自启的安装开始步骤为, 格式化刚完毕后, 取出软驱, 插入光盘, 接 Ctrl + Alt + Del 重启.如果是不带自启的光盘, 请根据自己操作系统的不同, 去搜各自的启动名称. 操作步骤为, 格式化完毕后, 不立即取出软盘, 等待重启后到达盘符处, 插入安装光盘, 输入启动名称, "Enter"后, 等待操作系统开始安装, 再取出软盘.呼!~~~ 累坏了...希望能帮到你...
- 2021-02-12 16:01:55
- 苹果cms
- WindowsXP有4000万行代码.Windows2000有2100万行代码.
- 2021-03-26 17:25:01