K3系统是什么,K3制造系统基于国内外先进的企业管理思想理论，也融入了中国公司的管理，为企业规范和科学管理提供了工具。扩展数据：在20世纪90年代初，中国开始跟踪MES和ERP的研究，宣传或飞行员，曾经提出的“管理整合”，“人，财富，事物，生产，供应，销售”等特色CIMS，MES，MES， ERP，SCM和其他概念，只是总结，总结，促进，持续或炼制，是不够的，发展势头不满意。中国最早的MES于20世纪80年代初的Baosteel建筑中介绍了Estsh。中国的工业信息化基本上是西方工业中的轨迹IES，只是慢一半拍摄。几乎许多大学和工业自动化研究单位，即使是国家，省级和市政府的主管部门开始跟踪和学习MES。从核心到当地，从IT公司从IT公司到制造商，从综合网站到专业网站，从综合大学到专业机构，他们参与了MES BOOM。参考资料来源：百度百科全书 - K3系统
K3系统是什么用于做什么，有没有详细的说明呢,K3 / ERP制造系统包括销售管理系统，计划管理系统，采购管理系统，研讨会管理系统，仓库管理系统，库存核算系统，成本管理系统和组分配系统。系统，跟踪企业（包括本集团的内部）生产和运作销售计划成本分析，全面反映物流和资本流动循环流程轨迹，公司价值流量，企业所需的管理决策，积累了管理决策和控制信息，从而帮助公司将生产过程提交给“数据→信息→决定→控制→评估”流程。 1.销售管理：这是终点企业中的材料。要获得客户和购买机构的订单需求，将信息传递给计划，采购，仓库内存等系统，从仓库，采购等公司支付商品，完整的物流管理。 2.计划管理：这是平衡整个企业生产活动的重要工具。能够将客户订购需求和公司的预测数据违背公司内部的特定工作任务。与此同时，结果按照不同的要求传输到生产管理和采购管理，并提供各种可行性信息。 3，采购管理：它是企业材料流动的起点。它是从规划，销售和其他系统和该系统的购买要求信息。签署订单，采购商品，并提供给需求系统。 4.生产管理：它是企业生产过程的执行系统。它可以控制所用材料的集合和处理过程的加工过程，并根据企业的生产任务控制产品的控制。 5，仓库管理：作为物流管理的核心，货物流量和循环管理系统的系统。 6，库存账户：伴随其他系统周期流通的材料的录像和成本核算，并将财务信息转移到总帐系统，支付系统和其他金融系统。 7.成本管理：通过成本收集，成本分配，成本计算过程来实现成本处理业务流程的基本成本概念，并通过完善的计算报告分析补充。基于完整的成本核算，成本预测，成本控制，成本分析系统，实现全面和科学成本管理系统。 8，集团分布：它的目标是大型企业集团，工业集成企业和采用销售公司，集团垄断等人，他们的集团总部管理，加工商业交易和集团统一数据，提供统一的业务模板，数据数据传输，整体业务控制和分析等D易于分发运营和集中管理功能。简而言之，集团分布是为了应对本集团内部购物中的数据平台。 K3系统的最大特征是基于工业（或工业集成）的企业和企业集团业务，以及客户定义的文档流作为链接，而不是在业务中的无形资金和对象，整个业务流程统一是一个有机整体。因此，制造系统也成为了K3系统的重要信息中心，在每个商业文件之间，业务文档与商业基础材料和管理材料之间的连接形成了全面，严格的信息网络，不断传播和接收各种类型。 BU.信息信息。该连接包括业务数据，间接关联和信息递归传播和文档和数据之间的信息递归传播和即时获取之间的直接接触，从而提高整个K3系统的整体操作水平和效率。
金蝶K3与ERP系统有什么关系,Kingdee K3是一家ERP系统的品牌。 1.所谓的企业资源规划（企业资源计划）是短暂的。它是从MRP（材料资源计划）开发的新一代综合管理信息系统。它扩展了MRP的功能。其核心思维是供应链管理。它跳出了传统的企业边界，从供应链范围内优化公司。资源是基于网络经济时代的新一代信息系统。显而易见的是改善企业业务流程，提高企业的核心竞争力。 2.通过20世纪80年代初的出现。自20世纪90年代以来，国际知名ERP产品由SAP代表，甲骨文进入中国并迅速扩张。然后有一些ea中国的ERP产品，如ERP，LIMMA ERP和JIA ERP和Bok。

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