在SAP中项目系统的流程是怎样的,项目实施程序表明，SAP提供了项目的独立实施，清晰，准确的实施道路标志。这条路标志扮演了项目向导的角色，用于确定步骤，清除转折点，通常用于设置整个项目的进度，实现最佳预算和资源，快速和高质量的新系统产生的新系统。 ASAP路标包括以下阶段：项目准备，业务蓝图，实施，最终准备和启动支持。 1.项目准备项目准备阶段主要是建立项目组织，包括项目团队，作用和责任。该阶段确定系统实施的目标。还有必要确定t他的基本建设项目，包括硬件，网络元素。执行正式安装的比例和指示，并初始化SAP系统。 1.1定义SAP项目的项目和范围应在未来3 - 5年内符合公司的任务和目标。指导委员会的重要责任是确定SAP项目的执行情况。 SAP建议使用“大爆炸”，即公司的一次性实施大多数标准功能和本公司的特定工业解决方案。只有“大爆炸”只能使用SAP系统获得的信息作为资源，例如人，材料，资金，而不是将SAP作为记录和报告系统。全面系统的真正优势是only True当所有公司的实现和Office服务在SAP平台上运行时。 1.2确定项目组织和资源建立项目资源计划，项目资源要求包括以下几点：在适当阶段分配和支付财务预算;获取并遵循相关的系统硬件，软件和网络系统;选择业务骨干，这些人是他们部门的主要成员，他们被任命为职能团队成员，他们被任命为全面调试的系统和最终用户的培训; 1.3定义风险控制策略SAP实施项目是标准套餐实施主要风险包括：缺乏合适的资源;缺乏清晰度，成功精神，以及实施范围和系统功能的清晰度;需求采集和分析了解SAP系统提供的功能功能差距评估和分析，以及自定义SAP系统SAP系统的综合测试数据风险，特别是通过开发有效的方式控制上述可能的风险。风险控制策略。 1.4准备项目仪表Cheeding项目工作计划：项目经理制定项目的主要工作计划，包括阶段的完工点，以及要提交的主要工作产品。建立项目团队培训计划：关键用户和最终用户的系统培训。 1.5项目启动项目通常由启动会议和粉刺发起在经理，控制委员会，SAP顾问和团体成员中的驾驶。在项目启动会议上，项目的目标，组织成员和项目集团的职责以及项目的主要工作计划。 1.6项目培训模块顾问根据培训计​​划执行项目组培训。 1.7开发，测试仪系统准备安装开发机，测试仪系统，并为所有项目组成员安装SAP桌面登录系统。 2，蓝图设计阶段业务蓝图阶段主要处理归档和最终确定需求。集团成员和顾问在不同的商业活动中采访，召开项目研讨会，以获得每个商业专业人士的确定要求cess。必须识别目前业务和未来业务之间的任何差异，并找到并设计适当的解决方案。在此阶段，该公司的蓝图文档是输出的，并详细介绍了设计的过程，包括公司结构和业务流程的文本和图形文档。一旦确定并验证了所有这些，都可以使用蓝图作为所有后续阶段的基础。 2.1 AS-IS业务流程研究和开发研究计划，确定调查和参与时间，产出文件：调查计划;根据面试的位置，设置调查，设置调查内容，输出文件：调查问卷;执行业务研究，据调查计划，访谈职位，了解业务状况和管理目标，预计会实现未来的管理目标：会议纪要;完整的商业调整文件，根据面试内容，组织公司AS-IS状态业务文件，输出文件？当前状态业务流程图，当前报告，包括以下内容：当前系统的景观组织架构状态业务流程图集合，表单业务主数据等; 2.2待业务流程设计根据当前的状态业务和未来的管理期望，组织跨模块讨论，准备待业务报告，然后在未来业务流程中讨论模块团队，然后将仪器提交给审查;输出D.乌文名：成为企业蓝图文档。未来的业务流程文件包括以下内容：未来系统的组织架构，例如设定公司代码，成本控制，利润中心，成本中心，工厂，仓库，销售组织，采购组织和其他组织架构。要准备业务流程文件，请设置未来的业务流程在扇区之间流动，如何控制。 2.3开发需求确认在讨论和准备业务蓝图的过程中，涉及业务需要开发，您需要确认每个模块的开发需求，输出文档：开发计划。 2.4主要数据和计划讨论的集合确认收集所需的主要数据以及CollENTECE数据，输出文档，主数据收集模板和主数据收集计划的内容和规划计划。 2.5业务蓝图报告和签署业务blueap完成后，在模块中讨论完美，然后组织跨模块的讨论，最后报告指导委员会的业务流程。输出文档：致弯曲签名文件。 3，实现阶段的目标是使用IMG并根据公司蓝图文档配置系统，并且还需要定义数据导入策略，导入程序和开发报告。 3.1系统配置系统配置策略，确定系统的配置传输策略，确定开发机，测试机，生产机器等Stef配置，模块顾问，按照业务蓝图的要求，配置系统和测试，以及输出文档：系统配置文档。 3.2测试单元测试，在系统配置完成后，可以输入单元测试阶段，并通过密钥用户执行单元测试，以及输出文档：单元测试文档，单元测试问题记录顺序;集成测试，在单位测试完成后，跨模块集成测试，按顾问计划综合测试用例方案，集成测试由关键用户执行，输出文档：集成测试文档，集成测试问题记录单一; 3.3开发同时，发展任务，由发展组领导缺陷的发展需求ultant，制定计划，输出文件：发展计划文件;各种模块顾问或关键用户根据开发计划准备开发需求文档，输出文档：开发需求手册;开发顾问的发展后，通知顾问开发函数测试，输出文件：开发测试文件。 3.4数据收集在此阶段数据组根据主数据收集计划，同步执行主数据的集合任务，输出文档：业务主数据。更重要的主要数据包括：材料主数据，BOM，客户，供应商，客户，资产，设备和其他主要编号。 4.最终准备阶段的最终准备阶段是使S系统和公司准备实施SAP。该阶段加强了前一期的所有活动。发现并解决所有异常和配置错误。关键用户负责编写未来的系统操作手册和培训最终用户。此外，还需要检查所有程序交换和交互式接口，容量测试和压力测试，并测试用户已接受的级别。 4.1最终用户培训培训终极系统用户，由关键用户执行，关键用户需要准备用户手册作为最终用户的培训教科书。输出文档：用户操作手册，培训计划。根据培训计​​划，实施最终用户培训，培训主要包括解释和操作的业务流程业务。 4.2权限设计模块顾问根据未来的业务帖子设置系统的权限，然后根据最终用户培训期间根据实际位置测试权限。输出文档：角色权限设计文档，权限测试结果文档。 4.3上线策略开发和批准模块建议开发在线策略和数据导入计划，包括静态数据和动态数据导入。输出文档：在线策略，数据导入程序。通过各种业务决策组讨论和批准在线策略和数据导入计划。 4.4生产系统生产系统的制备。系统管理员将SAP配置传输到生产机器。 4.5检查和导入statiC数据上次检查和确认静态主数据，然后执行数据导入，然后比较在导入系统之前下载的数据，然后确认，检查。输出文档：数据核对表。 5.在线支持阶段5.1在前一行之前的每个业务单位的在线点大纲，并以库存数据的格式提供。输出文档：库存业务数据。 5.2库存数据检查并进口财务部门执行清单清单的最后一次支票。确认后，导入由关键用户或顾问执行，并在确认后，将数据下载数据进行比较，数据下载数据进行比较。输出文档：数据核对表。 5.3系统后切换静态数据和DYSmiC数据导入系统，系统切换是根据项目计划执行的，新业务将在SAP平台上运行和管理。 5.4支持关键用户和顾问指导和解决业务运营过程中的问题，及时问题的问题，并记录解决方案，项目团队符合问题并及时引导决议。输出文档：在线问题记录表。一个月后的5.5个月的支持，顾问应该指导和支持系统的每月结，并解决该月份的问题，并确保顺利完成。然后将顾问从客户网站中取出，并将更改为远程支持。
SAP系统是什么怎么操作,原始发行商：TBKLIQIAOSAP系统Davauqi SAP_培训级别1类别：文档测试查看了12158次2012.12.30报告阵列Davani SAP培训采用率：100％级别2012.12.30 SAP是“企业管理软件名称”管理“解决方案。SAP的功能分类：SAP SAP系统模块所示的FI应收账款，应收账款，普通账目，兼并，投资，资金，现金等，共同利润中心，成本中心，产品成本，项目管理，利润管理等。 AM固定资产，技术资产，投资控制等; SD销售计划，查询报价，订单管理，运输交付，发票等。; MM采购，仓库管理，库存管理，MRP，供应商评估等; PP工厂数据，Pro生长计划，MRP，能力计划，成本核算等; QM质量计划，质量检测，质量控制，质量文件等。; PM维护和测试计划，文档处理，历史数据，报告分析等;人力资源，旅行，工作，招聘，发展计划，人员成本等。; PS项目计划，预算，能力计划，资源管理，结果分析等，WF工作定义，流程管理，电子邮件，信息传输自动化等; PI SAP和其他系统的集成;是不同的行业提供特殊应用。 DW数据仓库BI商业智能，智能分析BW业务信息仓库，通过提取数据，以报告的形式分析。 Bo Crystal Report Basic部分：R / 3 System Kernel，D数据库，支持各种平台接口，ABAP / 4工具语言
sap系统怎么操作,SAP源自数据处理中的系统应用程序和产品。 SAP均为公司名称及其产品 - 企业管理解决方案软件名称。 1972年，SAP成立于德国。五位数字创始人（Dietmar Hopp，Hans-Werner Hector，Hasso Platter，Klaus Tschira和Claus Wellenreuther）在德国Systemyse und ProgrammentWicklung的曼德海姆叫做Mannheim的时候Systeme，Anwendungen und Produkte在Der DatenverarbeItung（“数据处理中的系统，应用程序和产品”）缩写公司名称是SAP。 SAP目前在世界上排名第一是ERP软件。它代表了最先进的管理理念，最好的软件设计。超过80％的五百公司使用SAP。 90％的中国大型Nati野营营地和私营企业使用SAP。产品系列完整，涵盖大型中等小企业的各种解决方案。它们是：SAP大型企业解决方案：SAP Business Suite（ERP，CRM，SRM，SCM，PLM）SAP中型企业解决方案：SAP Business All-In-One SAP托管ERP解决方案：SAP Business Bydesign SAP SAP Specion Business解决方案解决方案：SAP业务一个[编辑本段] 1. SAP起源和简介SAP成立于1972年，总部位于德国华尔道夫。 1972年，德国，Mannheim IBM。销售顾问的Hasso Plattner正在等待公司回复自己。他的建议是开发金融包，用现成的软件包取代昂贵的自定义应用程序。 Beafter Bm已达成他的建议，他和四制作软件工程师的同事留下了IBM并启动了SAP软件公司。如今，SAP是全球最大的企业管理和协同业务解决方案供应商，世界第三大独立软件供应商，世界领先的合作电子商务解决方案供应商。 SAP是世界上约43,800名员工。目前，世界500％的500强公司将进入SAP提供的管理和协作业务平台，进行高效工作。在世界各地120多个国家的46,100多个用户正在运行84,000个SAP软件。超过80％的财富来自SAP管理计划。 SAP在世界各地的50多个国家设有分支机构，可在包括法兰克福在内的一些库存交易所提供和纽约证券交易所。 SAP在保加利亚，加拿大，中国，以色列，印度和美国拥有7个SAP研究机构，负责SAP产品的研发。 SAP（数据处理中的系统应用程序和产品：SAP系统）是企业管理解决方案的先驱，可以为各种行业，不同尺寸的公司提供全面的解决方案。自1972年以来，其软件的有效性和可靠性已在数十万个国家的数十万用户核实。通过这些客户继续促进使用。因此，SAP在各行各业中都有广泛的就业空间。 [编辑本段]二，SAP R / 3系统模块FI应收账款，付款，一般账户，合并，投资，基金，现金，等等。; CO利润和成本中心，产品成本，项目会计，盈利分析等。; AM固定资产，技术资产，投资控制等; SD销售计划，查询报价，订单管理，运输交付，发票等。; MM采购，仓库管理，库存管理，MRP，供应商评估等; PP工厂数据，生产计划，MRP，能力计划，成本核算等。; QM质量计划，质量检测，质量控制，质量文件等。; PM维护和测试计划，文档处理，历史数据，报告分析等;人力资源，旅行，工作，招聘，发展计划，人员盛偶; PS项目计划，预算，能力计划，资源管理，结果分析等。 WF工作定义，流程管理，EMAIL，信息传输自动化等; PI SAP和其他系统的集成;为不同行业提供特殊应用。基本部分：R / 3系统内核，数据库，支持各种平台，ABAP / 4工具语言等。[编辑本段]第三，SAP R / 3软件具有功能和主要功能功能：R / 3提供了一组模块形式的业务措施，包括所有必需的业务功能和用户联盟，具有形成公司或公司战略的摘要系统的技术应用软件。集成：R / 3连接逻辑关联的部件。重复的工作和多余数据完全取消，程序进行了优化，综合业务处理取代了传统的手动操作ñ。灵活性：R / 3系统中方便的切割方法使其灵活，从而满足各种用户的需求和特定行业的要求。 R / 3还配备了适当的界面，可集成我们自己的软件或外部软件。开放性：R / 3的架构符合国际公认的标准，使客户能够突破特殊硬件平台和特殊系统技术的局限性。同时，SAP提供的打开接口可以轻松将第三方软件产品集成到R / 3系统中。用户友好：带有图形符号的图标简化了人机交互的操作。统一的设计用户界面可确保员工可以使用相同的熟悉技术来工作。模块化：R / 3的模块结构允许用户选择新实用程序，或者它可以完全传输到新的组织系统中。可靠：由于用户的业务伙伴SAP始终不断为综合软件质量设置越来越多的国际标准。低成本高效率：信息处理是竞争优势的主要观点之一。当竞争加剧时，公司必须有更多的努力来获得他们的市场份额。这是为了使用高度集成的数据处理软件，R / 3是该软件的优秀模型。国际适用：R / 3支持多种语言，并设计用于跨境操作。 R / 3可以灵活适应国家货币和税收要求。服务：D.借鉴R / 3系统的实施，用户将获得SAP技术专家的全面支持和服务，包括组织和技术援助，项目规划和实施援助以及培训课程。目前还有其特定含义：SAP（服务广告协议）服务广告协议[编辑本段]四，SAP产品1.SAP ERP SAP ERP将升级高效的企业资源规划软件和灵活性开放的技术平台组合，可以充分利用SAP和非SAP系统并与两者集成。因此，您可以提高生产效率，增强业务理解，适应加速业务战略的必要性。所有这些都使SAP ERP成为最优选的选择您目前的操作 - 同时，他们还计划并响应影响您运营和增长的市场和技术变革。 2. SAP客户关系管理SAP客户关系管理（SAP CRM）是一个以客户为中心的电子商务解决方案。该解决方案旨在为客户提供满意，忠诚的服务。它有助于提高竞争优势，带来更高的利润。 3. SAP产品生命周期管理SAP产品生命周期管理解决方案（SAP PLM） - SAP Business Suite中的核心组件之一 - 提供协作工程，定制开发，项目管理，定制开发，整个产品的项目管理和资产生命周期财务管理，质量管理和其他功能。 4. SAP S.更高的关系管理SAP SAP SRM实现企业和供应商之间采购和购买过程的自动化，增强了供应链的见解，使客户能够充分了解全球支出。 5. SAP供应链管理供应链已成为企业中竞争的关键领域，也意味着公司将面临一系列挑战。这些促使他们必须不断加速进步的步伐，推出个性化和可配置的产品，以及充满自信的承诺....

责任编辑（林扬）

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