企业的管理体系包括哪些方面?,1.战略目标，员工，消费者和市场的经营理念，让员工，消费者和市场对公司具有明确的认知和定位。因此，战略目标和经营理念是企业规范管理的第一个组成部分。 2.程序流动，表格设计现代企业首先考虑该部门考虑该部门后，该过程比部门更重要，该过程大于部门。该过程的作用是做出日常工作过程的良好设计，使日常工作可以是为了使突然工作可以准备。表格设计的作用是帮助公司对日常工作进行更清晰的规格，因此表格设计必须简洁，程序是如此Orted。更重要的是，程序和形式的设计和规范可以为企业信息化和数字管理做出非常良好的基础。 3，组织结构，功能模块澄清企业的核心业务流程，经过核心业务流程，确定公司需要支持企业发展战略规划的组织结构。在确定组织结构之后，还有必要澄清该组织结构中每个功能模块的责任。 4.省级职位，权利和负责价值部门的规范。企业应该准确，实用，规范地由部门和工作责任地描述S和员工。公司的可持续发展必须依赖于“法治”管理制度来规范员工，管理者的任命和评估标准。职位的价值分析可以澄清每篇职位对公司的具体价值，对公司核心目标和核心价值的贡献的重要性。因此，企业的邮政描述具有良好的授权功能，资格描述具有判断员工工作能力的功能，员工工作的位置值分析具有测试和评估的功能。 5.规则和规定，纪律监管企业规则和条例是指所有员工需要遵守比赛的规则。系统不是，更好，但有必须执行的前提。系统就像一把刀，不断上下移动。当没有雇员违反时，系统似乎没有扮演，但只要有人违反，它必须有一个罚款，这是罪恶的。 6.管理控制，决策支持支持决策行为的过程。经理必须清楚地思考和安排。一个支持系统，真正有效地建立了企业的管理控制系统和决策。这个系统非常宽恕。参考资料来源：Sogou百科全书 - 企业管理系统
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责任编辑（阚犇犇）

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