- 时间:2021-02-28 19:21 编辑:三村有己 来源:蚂蚁资源 阅读:191
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我们公司要上MES系统,目前哪家公司做的比较好啊我们是做半导体芯片生产的。,您好:哪个品牌对MES制造执行系统有好处?作为MES从业者,公平的建议必须是全面定制的MES系统,以满足公司的需求,例如我们为企业提供定制的MES。系统制造商。应该考虑这个问题,什么是适合不同公司的MES系统?市场上有许多MES系统。对于成熟的MES系统,不同的MES系统具有不同领域的专业知识,制造商的MES系统适用于汽车,组装和其他行业; B供应商的MES系统,适合食物,烟草。因此,公司应根据自己的需求在行业中选择MES制造商的产品。基本上,MES制造商有自己的Streng他们有一个焦点,很难说他们必须更好,所以他们仍然必须了解更多的比较,谢谢
如何建立个性化的MES系统,根据我们对企业的MES经验,我们建议在选择MES系统时注意以下几个方面:1。什么是MES?什么样的功能和特点?你能解决什么问题?你能带来什么样的好处? 2.澄清公司是否适合MES,您可以考虑:2。MES有明确的目的吗? 2.2业务是否有特定的问题在MES中解决? 2.3 MES系统成功或失败的指标是什么? 2.4公司是否明确考虑了MES功能和性能? 2.5公司是否拥有MES支持商务人士和IT人员?在考虑这些问题之后,它基本可以确认公司是否适合MES。如果这些问题没有明确答辩,公司还需要进一步调查和研究。 3.测量MES系统测量产品和技术,包括:3.1产品设定的功能3.2易用性和良好的用户体验3.3技术成熟度和稳定性3.4技术定制和高级3.5技术4.在替代MES系统的情况下,优秀的技术。包括:4.1制造商有足够的案例吗? 4.2 MES系统制造商是否具有相同或类似行业的参考案例? 5.替代MES系统制造商资格的资格是什么,包括:5.1 MES系统制造商? 5.2 MES系统制造商的金融业务情况? 5.3 MES系统制造商的评价? 5.4 MES系统制造商的号码,经验? 5.5MES系统制造商在相同或相似的地区实施了经验?对于这些方面,每个公司都必须给出答案。如果公司可以提供自己的答案,它自然可以成为个性化的MES。如果你不在意,没有唯一的答案,那么你只能使用最流行的解决方案,这个解决方案往往不是很好。
责任编辑(
三村有己)
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- 什么是MES系统国内的哪家比较好,MES系统是制造执行系统,国内很多企业都在打造工业4.0.最近都在开产品发布会呢
- 2021-02-28 19:21:13
- hz
- 1.MES系统制造执行系统协会(Manufacturing Execution SystemAssociation,MESA)对MES所下的定义:“MES系统通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES系统能及时反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部无附加值活动,有效地指导工厂生产运作过程,提高工厂及时交货能力,改善物料流通性能,又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。”MESA在MES定义中强调了以下三点:(1)MES是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;(2)MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能,并作出相应的分析和处理;(3)MES需要与计划层和控制层进行信息交互,通过企业连续信息流来实现企业信息全集成。一个制造企业的制造车间是物流与信息流的交汇点,企业的经济效益最终将在这里被物化出来。制造执行系统MES在计划管理层与底层控制之间架起了一座桥梁,填补了两者之间的空隙。一方面,MES可以对来自MRPII/ERP 软件的生产管理信息细化、分解,将操作指令传递给底层控制系统SFC;另一方面,MES可以实时监控底层设备的运行状态,采集设备、仪表的状态数据,经过分析、计算与处理,触发新的事件,从而方便、可靠地将控制系统与信息系统联系在一起,并将生产状况及时反馈给计划层。车间实时信息的掌握与反馈是制造执行系统对上层计划系统正常运行的保证,车间的生产管理是制造执行系统的根本任务,而对底层控制的支持则是制造执行系统的特色。2.某航空制造企业车间生产管理现状某航空制造企业车间在生产管理方面存在以下问题:(1)车间计划人员大多数情况下根据车间以往生产能力及自身经验对生产计划进行分解排产,计划可执行性差,执行过程中可调整性不强。(2)车间计划人员对设备能力估计不足,造成设备、人员闲忙不均。另外缺乏较好的跟踪机制,物料在加工传递过程中出现丢失现象,影响生产正常进行。(3)生产部门、车间主管领导无法对生产情况总体把握,难以对车间的关键件、关键设备重点监督。3.MES系统解决方案为了弥补ERP系统在车间现场管理功能较弱的不足,主要提供以下解决方案:(1)有限能力计划技术的应用。采用有限能力计划技术,针对当前车间生产任务和能力的具体情况制定详细的作业计划,及时发现因能力不足、提前期不够等因素引起的任务拖延及可能出现的生产问题。将工序计划按优先级进行派工排产。(2)报警与电子看板技术的应用。通过系统预警提高生产管理人员对关键资源、关键设备的关注度。通过对电子看板技术的应用,便于车间生产过程中物料的管理与追踪,实现车间物料管理和在制品信息、任务状态信息等数据自动采集。(3)灵活性查询和定制报表的应用。系统支持利用图号、批号、名称、任务开始时间、结束时间等条件的独立查询及多条件的组合查询和模糊查询。根据生产管理要求生成各种统计、分析和报表,便于相关人员及时获取所需的信息。4.MES系统功能组成(1)车间作业管理。车间级作业管理要解决零件作业计划制订问题及生产任务在车间具体实施问题,实现任务动态分配、资源日历管理、人力资源安排与管理、现场施工其它辅助资源管理,以及车间物料暂存、周转、序号管理。(2)计划编制及调整。系统将生产部门安排的多种任务赋予不同的优先级,根据月度生产计划,考虑车间当前在制品状态,确定当月投料零件品种、数量及详细交付计划,并根据物料生产提前期排出料投产日期和交货日期,根据工艺计划确定物料加工路线,进行有限能力排产。(3)发放工艺路线单和派工。系统均将下达的生产任务发放一份加工单,随加工零件在车间中流动。系统按照车间现场加工情况,对于不满足开工条件的任务生成物料、工模具、技术准备短缺清单,对于满足开工条件的任务进行派工,并打印派工单。(4)任务反馈。通过对车间任务完成情况的实时数据采集,系统动态显示出工作计划和完工情况,提供工件在任意时刻的位置及其状态信息。其中状态信息包括:谁在加工工件、原料供应者、批量、批次号、当前生产状态、质量情况以及与产品有关的其它信息。(5)工装、夹具、刀具、量具和辅料管理。对工装 、夹具、刀具、量具和辅料进行需求计划及有效性管理,实现在车间范围内的参数和寿命管理和统一调配,缩短生产准备时间,降低占有量,提高利用率,稳定产品质量。(6)MBOM管理。根据制造过程的需要,建立和维护制造数据,包括MBOM、ROUTE、工时定额等,支持工艺临时调整,对零件的工艺数据、生产计划数据、物料项等基础数据进行有效地组织和进行统一维护管理。(7)物料管理。对车间任务进行零组件的MRP运算,将上级下达的生产计划转化为具体物料清单;管理与车间生产任务相关的物料短缺,对物料的有效性进行校核,并对物料超越事件进行管理;利用物料条码进行在制品的管理与追踪。(8)设备人员管理。支持设备基础数据的管理,支持工作中心、工作中心日历和工作中心间替代关系的定义、维护及工作中心或设备的利用情况;提供人员基本信息的管理,可以方便管理设备、工作中心、人员关系;支持操作许可证管理。(9)统计、分析、报表和查询管理。系统根据生产管理要求生成各种统计、分析和报表,分配给具体用户,由专门的管理人员制定各种报表,并可根据要求添加、删除和更改;生产部门和车间主管领导可以进行查询,实时监督和管理车间生产进度。5.MES系统应用效果MES系统目前已实现了生产进度日计划编制和滚动,特别是系统提供的有限能力计划功能,可以第一时刻发现生产问题,及时采取有效措施,提高了设备利用率,杜绝了漏项和漏排,较大提高了计划的有效性和生产效率。系统建立的按不同时段的计划下达、调度安排、工段派工的模式,在提高生产计划有效性的同时,强化了生产作业计划的严肃性,改善生产管理流程,使生产运行更高效。6.结语MES系统融合信息技术、现代管理技术和制造技术的有机结合,它的实施有效保证了企业科研生产的生产周期。任何一个系统若不能很好的与其他系统集成,势必将成为信息孤岛。因此,需要结合精益制造、JIT思想等先进理论,做好MES系统与ERP、PDM、CAPP等系统的集成工作,同时加强信息系统应用的标准化工作,为企业生产信息的集成共享,构建精益化制造体系奠定坚实的基础。盖勒普MES系统全球25年领先技术沉淀,中国15年本地化实施经验,80%以上使用MES-SFC系统的制造企业为盖勒普产品的用户。占据行业遥遥领先地位!希望采纳!!
- 2021-02-28 19:21:13
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- 原发布者:杨雨松什么是MES系统MES是主要是面向离散制造企业(如机械制造、电子电器、航空制造、汽车制造等行业)和流程生产行业(如化工、制药、石油化工、电力、钢铁制造、能源、水泥等)的生产模式、管理模式的软件系统。MES(英文ManufacturingExecutionSystem的缩写),即生产执行系统,是近几年发展起来的企业信息化系统,目前在发达国家已经普遍推广。MES是介于ERP(企业资源计划系统)和自控系统(DCS、PLC等)之间的系统,是管控一体化的桥梁,对于已经实现ERP系统的企业来说,缺少MES系统就相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。MES属于与生产过程连接的企业信息系统,是实现企业综合自动化的关键环节。生产执行系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,确保整个生产行为的最优。生产信息管理系统主要作用是,一方面,实时收集和传递生产数据,通过设计的功能(程序)提供给所有需要的管理者,使他们能迅速知晓生产的变化,对生产进行有针对性的调控,实现对生产有效控制;另一方面,通过对生产数据的分析,找出规律,改进生产组织和管理的方法,优化生产管理体系。 制造执行系统协会定义的MES共有11个功能模块,但由于离散制造企业(如机械制造、电子电器、航空制造、汽车制造等行业)和流程生产行业(如化工、制药、石油化工、电力、钢铁制造、能源、水泥等)的生产模式、管理模式以及自动控制水平之间存在较大的差异,所以在不同的行业MES
- 2021-02-28 19:22:55
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