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- 招财猫科技
- 一个企业要想生产出高质量、低成本的产品，必须对生产管理进行信息化，用计算机的精确管理、控制代替手工的粗放式管理，用以实现生产管理的有效性、高效率性以及低成本性。生产制造管理软件虽然作用颇多，但选择一款适合的软件并用好才能真正发挥其作用。目前市场上比较受欢迎的生产管理软件，像国外的产品有Oracle制造管理模块、SAP R/3 PP生产计划系统，价格相当昂贵，而且软件功能和流程在本土化方面差一些，设置和操作比较麻烦，需要专人维护，否则根本不会用或者用不起来。国内的主要有浪潮GS生产管理、用友U8生产制造管理、金蝶K/3生产制造管理系统、智邦国际生产管理系统。
- 2022-01-13 09:45:47
- 免注册用户
- 2022-01-13 09:45:01
- ydcker
- 生产ERP，ERP到底是什么,生产ERP，在现实工作与管理意义出发，就是“生产现场与过程管理系统”，其目的就是帮助企业更好的规划与管理生产相关的活动，让生产活动更加精准，及时，高效且占用更少的流动资金。比如，生产相关的计划单，任务单，物流采购以及研发配合等，这些工作内容的管理成效在于精准及时，很容易理解，如果生产计划单不准确，那必然会造成生产浪费或是库存积压或者是断货影响销售；生产任务单如果安排不及时或是BOM配置不准确，也是同样会造成浪费，生产资源包括人力资源的浪费，甚至是生产物料的浪费；物流采购如果配合不及时，配合信息不准确，也同样会造成物流库存积压或是断货影响生产。再比如“生产工序的监控，生产质检的监控以及生产返修报废的监控”，这些就属于生产过程与现场管理的部分了，如果生产工序与质检监控不到位，不用多说，生产质量难以保证，如果生产返修或生产报废失控，其必然的结果就是造成生产资源大量浪费。抛开ERP回到工作现实，生产管理是什么？为什么要生产管理？不要管理随便生产行吗？当然不行，谁都清楚，生产管理的目的，简单点就是一句话，保质保量按时完成生产任务。而要达到这一目的，就必须要有先进精准，严谨的管理方法和手段。理论思想都很健全，但是现实工作中生产活动过程中细节内容繁多，影响的因素也多，关联的事务也多，这些繁琐事务和因素往往超出人的精力所能随意控制，也就是说，没有“现代化的管理手段”，光靠人来实现“精细化精益生产管理”是难以做到游刃有余的，这时候ERP系统就成为必须了。说到这，我们就也基本明白了，ERP系统，就是一个帮助人更加容易更加便利的实现“精细化精益生产管理目的”的一套软件系统。但并不是随便一套ERP软件系统就能实现“精细化精益生产管理目的”的，ERP系统必须能帮助人工实现生产全过程的精细化管理与监控，细化到每一个实际生产活动的细节，贯穿生产活动的整个过程流程，充分利用信息化技术手段帮助生产工作人员减轻现实工作压力，代替人工完成现实中的一些人力不善于处置的繁琐事务，只有这样，ERP系统才能真正成为实现“精细化精益生产管理”的有用帮手。精效ERP，史上最强的全过程精细化管理系统，抛弃了传统ERP模块化，分隔式的设计，将与生产活动相关的所有工作内容如：营销订单活动、生产任务计划活动、采购订单活动、生产工序质检活动、生产BOM生产领料活动、生产返修报废活动完全的融合成一个有机整体，自动关联，协同配合。同时根据现实生产活动的实际需求，对“成品总装生产、半成品组装生产、外协加工生产、原材料机加工、调试生产、返线改产”等生产方式进行细分管理，针对不同方式的不同活动内容，管理要求，监控重点实现针对性的监控与管理，有效的提升企业生产管理的效能和生产效率。
- 2022-01-13 09:45:01
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