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- 追梦
- ERP实施成功的关键因素：1、需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。2、侧重教育培训。为了成功实施ERP使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识，企业应根据实际情况，分层次地进行教育和培训。3、主抓基础工作。ERP系统要求基础管理数据具有完整性、准确性、可靠性。4、强化项目管理。ERP系统的实施是一项巨大而复杂的工程。因此，在实施ERP系统中加强项目管理对实施的成功具有重要作用。 5、推行企业文化。企业文化是企业在长期的经济活动中围绕企业的最高目标所培育形成的价值观念、道德规范，同时也是一个组织的价值观、信念、行为准则、处事方式等组成的特有的文化形象。6、加强沟通和协调。企业应该及时地把在实施ERP时所遇到的问题及时地反馈给ERP供应商，让供应商知道企业对他们提供的ERP流程是否真正的理解。
- 2022-01-10 18:30:34
- 好牛通
- 第一楼没有说关键我认为在制定管理公司管理层中最重要的是基于公司的规模和操作方法，如原型或其他方法。它更为重要的是收集必要的相关文档。我认为公司知道管理信息系统是看它是否可以成功，但它不看到开发链接，而是要查看信息管理系统的实现。在信息管理系统的实现中实现的实现。，我们大多是来自公司的“惯性”。因为习惯了某种工作习惯或方法后，普通人类版本非常不愿意改变。它是确保信息管理系统实施的关键实施信息管理系统。
- 2022-01-10 18:29:17
- 爱吃鱼的猫
- 简述实施ERP成功的关键因素,ERP系统实施成功取决于多种因素，如“一把手”原则、优秀的和勇于献身的团队、进行业务流程重组(优化)、业务需求模型、满足需求模型的软件、一个好的实施计划和实施方法等等。但实施成功的关键因素是什么？我们说，是ERP实施咨询顾问的经验。因为上面提到的成功因素都可以在富有经验的咨询顾问的建议和指导下具体实现。
- 2022-01-10 18:29:17
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