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企业在线培训系统(北京远程培训系统)

  • 全部评论(3)
  • LouisWang
  • 员工培训对于企业的发展至关重要,现在很多企业开始了线上培训,企业培训系统也因此得到了发展。目前市面上有很多企业培训系统软件,那比较好用的企业培训系统软件有哪些呢?比较好用的企业培训系统软件有:好智学企业培训系统、企学宝、魔学院及EduSoho。今天小编要重点介绍一下好智学企业培训系统。好智学是一款SaaS化在线企业培训系统,企业无需下载,注册即可使用。好智学企业培训系统专为企业培训研发,为解决企业培训难题提供了完善的方案。培训时间、地点难调一般企业组织线下培训会遇到培训时间、地点难以协调这个问题,尤其对于一些子公司分散在各地的大型企业来说更是如此。而且,新员工往往入职时间不一,而入职培训往往会等到有更多的新员工入职再进行培训,这对于新员工更快地融入公司其实是不利的。好智学企业培训系统很好地解决了这个问题。企业在好智学创建培训课程后,在培训课程开放的时间内,员工可以随时随地想学就学,手机、iPad及电脑等设备通通支持,员工可以自己安排培训学习的时间。培训成本高常年有员工培训需求的企业往往投入培训的成本非常高昂,包括场地费、设备维护费、资料费等,一些培训课程如新员工入职培训等更是需要反复地进行。相比起来,使用好智学企业培训系统软件成本则低很多。企业只需根据自己的需要购买使用就可以,场地费、设备维护费、资料费等等这些费用企业都不再需要支付。培训考核麻烦对于企业来说,培训之后进行考核也是一件较麻烦的事情。使用好智学企业培训系统,企业可以为培训课程添加考核试卷,让员工培训后参加考核,考察员工培训的效果。培训效果评估困难一般的企业线下培训,往往培训效果无法评估,好智学提供可视化的培训数据分析,企业管理者不仅能查看员工参加培训的进度、也能查看员工完成的测试数及考核得分等数据,掌握员工培训效果,也为之后培训工作的开展提供依据,及时调整培训课程。企业使用好智学企业培训系统还可以创建企业资源库;分部门管理员工;搭建自己品牌化的企业培训系统主页;培训课程及员工多的时候,还可以设置部门子管理员协助管理。此外,好智学提供API接口,可实现在企业OA系统的单点登录功能,方便企业用户使用。
  • 2022-01-09 22:57:23
  • 免注册用户
  • 1.定位需要在企业申请的主要阶段(即进口阶段)中的清晰在线培训系统只是传统培训的补充。随着持续勘探实践,它已经总结了一套适合企业的在线学习方法。只有进入实施阶段,进入该阶段的企业(即第二阶段)可以称为混合训练,即线的组合。这个过程需要多长时间?每家公司在实际运营期间将不同。这是3个月。这是1年。如果无法找到一个适合于1年内企业的方法,则必须重新定位企业的必要性。在今天的技术条件下,在线学习完全取代了传统的离线培训。如果有一天,它必须是技术的革命性突破,我们期待着这一天的到来。2.对象需要澄清REAC企业,最重要的培训,最重要的培训是公司的核心骨干,公司的经理。这是对的,起点是正确的,因为这些人的贡献率决定了公司的发展。但是公司经常忽略细节,它真的适用于企业中间的管理素养培训吗?繁忙时间表中的企业管理人员将冷静下来对系统的研究?培训机会的核心骨干将珍惜公司的在线学习机会吗?通过这些简单的问题,我们通过商业实践找到了,我们更适合普通员工和商业领域的员工学习,而企业经理更像是在线咨询团队成员学习,做业务线。咨询工作。当然,公司的系统,新产品,相关内部培训等,企业管理人员仍然需要在线学习g掌握。因此,最好实施所有员工的实施,如果他们实施,从新的员工,产品,销售和项目管理线路应该是最好的。3,内容要求有太多的公司考虑在线培训是管理者的管理技能培训。选择供应商时,有一个管理课程,课程数量是一个非常重要的评估标准。已经实施的企业刚刚推出,员工学习氛围并不差,活跃也可以,但慢慢地,效果越来越差,而且学习越来越少。其中一个主要原因是企业经理通过在线学习管理技能,而不是目标,不能应用于实际工作,解决管理人员的工作痛点。管理培训必须是,但有必要捆绑公司的业务。除了管理培训外,还有什么培训内容更适合吗?1)企业文化,为刚退休的新员工,首先向您介绍发展历史和地位,规划和前景,特点,优势,文化传统,经营理念,经典营销案件,以及公司可持续发展的等待,最重要目的是为新员工建立信心,改善公司的吸引力和身份,这是培训的基础。特别是企业文化面临的脸部应被用作长期培训内容,以企业员工的持续灌输,企业文化的内容等,让他们不断接受企业文化的影响,改善他们的影响身份和忠诚,文化关注的作用在员工奠定了公司长期发展中的感受。2)产品和技术,企业产品和技术是培训的核心内容。如果没有产品和技术支持,那么公司将是被动水。要介绍产品开发的技术依托,产品的技术原则,产品的产品和产品特点等,让员工了解产品,更好地为公司的客户提供高质量的产品和服务。3)销售业务技能,由于自己的质量销售,管理层往往是经验,习惯性的管理,管理模式往往被忽视,或无法实施。培训计划通常往往侧重于技术培训和忽视销售管理培训,这应该导致高水平的警惕。采用先进的管理理念和方法在培训,提高业务管理,市场扩张,采购管理,生产和研究,物流和分销管理,企业信息化工作等新的管理身高。4)政策,机构等,培训内容不能缺乏公司政策和系统,并强调政策系统带来的福利。它还强调了与商业商业业务有关的法律规定的培训。4,高级别需要支持企业培训有良好的效果,您必须得到公司领导者的支持,我们可以保证从自上而下培训的培训效果。学习要求公司的领导人的支持和资本投资,HRD必须经营大型领导,不断沟通,赢得了主要领导力的认可和长期支持。了解公司的领导者护理,然后为他们提供相关信息,例如,有多少员工使用在线学习并学习多少教训。我上传了多少学习内容,有多少内部讲师是教学和咨询,训练效果很好。5.系统需要确保公司不仅鼓励员工,还必须鼓励员工红色员工。传统课堂培训,强迫员工必须放下自己的工作,来到课堂接受培训,但学习通常没有固定培训时间,当员工忙时,很容易忽视。为了使在线学习,最好的方法是使用公司使用员工使用,并监督员工的使用,并限制相关机构和管理方法。实践证明:但在线学习,福利在线,效果并不理想。这种现象更加突出。但是,在线学习绩效评估,在学习工作中完成一项任务,效果更好,这种现象外商投资,民营企业更明显。6.效果需要运行。不要真正认为员工发出一条消息,告知他学习网站,用户名,密码,强制课程等。作为公司的HRD,行政部门的转型转变为目前的ope评级服务部门,员工需要在自己的部门中经营客户用户的运营。企业拥有良好的HRD,HRM,TM,就像商业部队的人,具有绩效评估,奖励动机,做好数量评估标准。随着恢复,必须有勇气,负责人将找到管理培训项目的方法,并在培训项目中运营公司领导和学生。对于一个具体实施方式:1)明确实施的原始意图需要解决企业发展问题,增强哪种工作技能;2)确定实施的覆盖范围,是一个全职人士;3)制定在线学习计划,结合传统培训;4)开发职业课程系统,必须与选修课合并,并结合选修课和外部课程;5)设计在线学习管理系统和评估方法,以及性能载人相结合;6)赢得领导人和部门的不断支持,召开项目发布;7)在线学习过程管理,跟踪,监督,评估,评估;8)每季共享摘要,提出改进,改善申请实施;9)加强企业独立内部课程的开发和生产,创建企业学习氛围,塑造学习基准,明星学生;10)在线培训系统工程中的商业人才的长期发展,不要急于寻求。
  • 2022-01-09 22:56:08
  • 外网
  • 什么是网络培训系统,网络培训系统通过网络培训系统开发的视频课程和培训管理体系对员工的在线学习和网下的培训进行管理、学习跟踪、考核,同时提供教材、管理工具下载与管理、上传内部视频课件等。还满足企业学员商务交流、博客、互动等功能需求,网络培训系统帮助企业构建学习型企业提供完善的学习管理平台、学习资源平台、企业知识管理平台。  网络培训系统根据不同是应用级别,又会有很多的区分模块,分为网络直播模块, 点播模块,多媒体课件制作,内容管理:  直播模块  直播教室通过网络语音、视频、数据等多媒体方式,使成千上万的目标受众随时随地参与和互动。学生(受训方)只要能够上网,就可得到异地培训师的具体辅导和督导、包括与名师“面对面”的无间隙沟通(包括视频、语音、数据;整个过程都可录像)和答疑。教学过程中培训师还可以通过点名、文字问答、互动调查等方式提高学生的参与度和关注度,收集学生反馈和课程答卷。  点播模块  采用直播和录制相结合的方式,培训师上课的直播内容同步录制,课程结束后立刻就能进行点播。学生可以反复观看,不受时间限制。  多媒体  常见的如castmaker课件制作工具,能让培训师非常方便在任意时间、地点录制制作课件并上传、管理、点播。课件的内容完全虚拟直播设计,包括音视频、文档、问答等,这些最大限度的符合了教育/教学的特点,让优质教学内容能在保证安全的情况下快速传播。  内容管理  如课程管理、学员管理、权限管理等。比如,可以详细的设置每个学员每门课程的点播次数,并提供详细的统计。 参考:
  • 2022-01-09 22:56:08
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