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- 江苏省省级机关管理干部学院院校代码：１５０１ 概况 江苏省省级机关管理干部学院是经国家教育部和省政府批准成立的一所以培养应用型、复合型专业人才和管理干部为特色的高等院校。学院成立以来，始终得到了省委省政府的直接关怀和大力支持，为省级机关和江苏地区培养了近万名合格的专业人才。历届毕业生受到了用人单位的普遍欢迎，一部分学生还走上了省市各级领导岗位，为我院赢得了良好的社会声誉。学院曾多次被省教育厅、人事厅评为教育先进单位。 雄厚的师资和优越的校区地理位置 学院位于古城南京政治文化中心的鼓楼区。东临著名的全国商业文明一条街——湖南路商业街，西靠省委省政府，地理位置优越，治安状况良好，交通十分方便，多路公交车可直达学院。 学院师资力量雄厚，经过多年的发展，形成了一支结构合理、专业分布均匀的师资队伍。共有专兼职教师 218人，其中教授56人，副教授72人，具有博士、硕士学历者占教师总数一半以上，享受国家级和省级政府津贴的教师14人，省级中青年专家、省级具有特殊贡献者8人，省哲学、社会科学规划评审专家16人。教学和学术研究硕果累累，科研成果获奖数名列全省社科类高校前茅。 严谨规范的管理 学院经过多年的实践，探索和确立了适应高职高等教育特点的教学和学生管理模式，注重学生实践和创新能力的培养和提高。同时，加强基础学科的教学力度，夯实学生的理论基础，为学生继续学习深造构建平台。我院学生的就业率和专转本升学率近年来一直在全省同类院校中名列前茅， 2003年就业率94.18%，2003年大二年级的在校生专转本升学率达75%（占参考人数之比）。由教育厅组织的2003全 省 英语应用能力统考通过率为 92%，超出全省平均数30个百分点。在教育 部并未对专科院校毕业生做出达到英语四级要求的情况下，我院每年的英语四级通过率均在 50%以上，英语六级通过率达26%（占参考人数）。 我们除了拥有雄厚的师资队伍之外，还有一支素质高、业务精、能力强的专职学生管理队伍。 每年级配备一名年级主任，一至两个班配备一名班主任。鼓励学生进行自我教育、自我管理、自我服务，确立正确的人生观、世界观和价值观。学院党委十分重视党建工作，注重吸收思想觉悟高、政治素质强、学习成绩优的学生加入中国共产党。校园文化氛围浓郁，学术报告、课外活动丰富多彩，学院团委和学生会经常性地组织演讲、书法、绘画、演唱、计算机、普通话、文书写作竞赛等校园文化活动，从而激发学生的潜能，陶冶学生的情操，提高学生的素质。我们向考生和家长郑重的承诺，在招生中遵循“公平、公正、公开”的原则，无论是省级机关干部子女还是平民百姓子女，对一切考生一视同仁。欢迎广大考生报考我院。 专业介绍 计算机与信息管理专业 培养方向 ：在校期间要求掌握计算机科学的基本理论、方法和技能；接受计算机软硬件的学习和训练；熟悉现代信息管理的原理与方法。学生毕业后，达到具备本专业的基本理论知识和操作技能的应用型专门人才，能熟练地应用计算机在各行业从事各种管理工作。 课程设置 ：哲学、高等数学、线性代数、概率与统计、数字逻辑电路、计算机组成原理、信息导论、管理学、 C语言、经济法、数据库应用、数据结构、管理信息系统、操作系统、计算机网络、企业信息与市场调研、数值计算、统计学、离散数学、市场运筹学等。 外贸英语专业 培养方向： 在校期间要求掌握本专业的基本理论、基本知识和基本技能；熟悉我国对外经济贸易的方针、政策和法规；掌握对外经贸的经营方法、业务和技能。学生毕业后，能以英语为语言工具从事外贸实务工作；能胜任三资企业、各大公司、及党政机关、企事业单位的外事及文秘和其他管理工作。 课程设置 ：政治经济学、经济数学、大学语文、形势与政策、英语国家概况、经贸英语应用阅读、外贸英语函电、英语翻译、实用英语写作、外贸英语、基础会计、货币银行学、国际贸易、中国税制、国际金融、国际贸易实务、国际结算、西方财政、涉外经济法等。 高级文员职业技术 专业 培养方向： 本专业的设置体现了与国际接轨的人才培养新特点。在校期间要求学生：掌握较强的英语表达能力；掌握现代文职人员的管理技术方法和公关技能；掌握计算机及网络等现代技术的应用。学生毕业后可在中外企事业单位、商业公司及党政机关从事秘书和办公室的管理工作。 课程设置： 哲学、书法、形式逻辑、法学概论、中国文学、外国文学、行政管理、秘书学、经济法、数据库应用、社会学、行政法、管理心理学、应用写作、公共关系学、管理学原理、档案学、计算机网络等。
- 2022-01-06 20:05:29
- 好牛通
- 第一：如何理解一个良好的金融体系。一般来说，组织必须科学有效，运作，部门是好的，该团队具有可持续性;3.会计和报告和控制系统可以支持公司的业务发展需求;4在价值管理的深度，高度和广度，公司可以支持公司的战略发展;5.可以满足公司的资本运作（可能需要外力，而是组织和管理此类业务）和日常运营。这可以说是一个良好的金融体系。金融体系是否良好，很难描述通常的标准。总的来说，这是一个良好的系统，按照业务发展需求的制度。第二：良好的金融体系框架1.部门建设和团队建设2.系统建设会计（包括系统和流程）3。管理层管理层的建设和管理层决定4.金融系统领导者 - 财务经理追求卓越5.财务人员专业知识支持系统（如预算，风险管理，内部控制，分析和报告，税务，指南，成本管理，合同/项目管理等 - 请参阅本论坛中的课程系统）（成本管理，风险管理通常在实践中通常不分开构建，但在管理层中融合）第三：财务需求首先是从财务需求中起：对于财务需求，不仅来自公司，而且还来自外部的企业。1.从企业内部，管理和员工需要了解财务状况和运营结果，现金流量 - 报告信息系统反映了功能管理人员需要使用会计信息和财务分析来了解和定位公司的问题，以及在相应的金融工具的帮助下，它也是必要的对于金融人员来不断提高信息质量和相关性（例如，在条件允许的情况下，引入标准成本方法）以及信息的细节水平和信息速度（例如使用信息系统）。公司要求经济员工进行适当的剩余管理，从外面造成更好，就像化妆，让人看起来更加平稳。公司要求金融人员设计和促进预算。作为管理未来公司的重要管理工具要求金融人员进行各种控制和监督，参与风险管理，使公司的发展尽可能少的铁路。（包括风险管理系统的参与，内部控制的主要控制;审查日常业务运营等）各种决策支持分析，内部投资融资管理。绩效管理支持。企业价值管理和进展到资本市场。满足企业集团，多地区，多产业的复杂性和特殊管理。要求第四：如何满足上述需求，以满足上述要求的需求（不同的企业，或不同的发展阶段，要求可能不一样），并从不同方面构建金融体系的建设。1.客观，包括金融选择，以满足这些需求，以满足计划，时间和阶段部分2.组织建筑，包括财务部门，实现目标的组织架构，工作环境和工作职责以及培训和团队建筑，包括人才选择，培训，保留建设，团队和谐，高效推广，评估激励措施和其他管理手段。4.质量，能力，如专业知识和经验，管理技能，沟通技巧，领先的技能等，并重新调整提供知识和经验的交付。5.部门文化的建设，建设和持续改进符合企业的好部门，如积极，相互合作而不是抱怨，猜测。6.在建设外部关系和图像中，形成一个良好，良好的关系的良好形象，并在公司内外的相关部门保持良好的形象。7.建设与分析系统（信息系统和报告系统）的建立和优化。8.劳动和系统流程分工的构建。9.商业参与的深度和广度 - 商业协作，监测和决策支持。随着时间的推移，部门，企业，行业知识和经验积累和传播，逐步加深合作和决策支持对企业，提高企业的风险偏好监测。10.建立预算，税，inv勘探融资等职能，第五：金融负责人的金融体系的建设和善意是财政责任的财政责任的责任。为满足公司财务需求的需求，财政需要满足可持续的需求，不断优化企业的需求。这主要取决于财务人员的工作，这对财务负责人提供了相当大的要求。
- 2022-01-06 20:03:46
- dfgj
- 江苏教师教育微信号怎么关注,正常到微信里面添加朋友，输入微信号，就能添加到通讯录中了。
- 2022-01-06 20:03:46
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