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sop管理系统(sop的基本内容)

  • 全部评论(3)
  • mmnn
  • SOP即"标准作业程序",全称是Standard Operation Procedure,也翻译为"标准操作规范",或"标准操作程序"。所谓SOP就是将某一作业依照操作目的、操作步骤、操作要求,以统一的格式描述出来,从而用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 如何做 概述 做SOP的方式根据不同的管理模式和管理方式,会有一定的区别。从国瑞公司的实际情况来看,我们大体上可以按以下几个步骤来进行: 先做流程和程序 1)按照公司对SOP的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做SOP,哪些控制点不需要做SOP,哪些控制点是可以合起来做一个SOP的,包括每一个分类,都应当考虑清楚,并制定出来。 确定工作的执行步骤 2) 确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做SOP的控制点,应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准,如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握,要及时和更专业的人员去交流和沟通,先把这些障碍扫除掉。制定SOP 3) 套用公司模板,制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写SOP了。按照公司的模板在编写SOP时,不要改动模板上的设置;对于一些SOP,可能除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。 用心去做 4) 用心去做,才能把SOP做好。由于编写SOP本身是一个比较繁杂的工作,往往很容易让人产生枯燥感觉,但SOP这项工作对于公司来说又非常重要,公司在这方面也准备进行必要的投放,特别是从时间用2到3年的时间来保证,因此我们必然用心去做,否则不会取得真正好的效果,甚至走到形式主义的负面去了。正象一位劳模所说,“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,并用这句话和大家共勉。
  • 2021-12-30 14:01:15
  • qian
  • SOP的本质是量化细节。对于更常见的单词,SOP被精制并量化程序中的关键控制点。SOP是标准操作过程中三个单词中的第一个字母的大写,即标准操作过程是用统一格式描述事件的标准操作步骤和要求,以指导和标准化日常工作。标准操作程序原创和历史:在十八世纪或工业时代的时代,制作成品往往很少罕见,或者分工非常厚,即使从头完成,而且其人员的培训也是如此论学徒。用实践实施。随着工业革命的崛起,生产规模正在扩大,产品正在增加,分工正在增加,质量成本急剧增加,各种过程的管理越来越困难。如果它只是一种方式o执行口头警告方法,无法控制过程的质量。学徒正式培训不再适应规模的生产要求。因此,操作的操作步骤和方法必须以操作指令的形式统一。标准操作步骤:1。经验技术,经验,标准文件中的记录,以免由于技术人员的流动而导致技术损失;2.通过短期培训使运营商能够快速掌握更合理的操作技术;3.根据工作标准,很容易调查缺陷产品的原因;4.建立良好的生产形象,获得客户的信任和满足。5.它是实施ISO精神(口语,写作和一致性)实现标准化,生产过程,标准化,标准化和生产管理的简化的具体实施例。6.它是最基本的,大多数效果IVE管理工具和企业技术数据。
  • 2021-12-30 14:00:04
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  • “岗位SOP”是什么意思,“岗位SOP”是某岗位的标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。扩展资料:每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样; 制定SOP单位; 反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码; 准确反映该项目SOP业务的具体题目; 反映该项SOP主题的关键词,以利计算机检索; 简述该份SOP的目的、背景知识和原理等; 主体内容:具体内容简单明确,可操作性强,以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则; 列出制定该份SOP的主要参考文献; 每份SOP的脚注处有负责者、制定者、审定者、批准者的签名和签署日期; 标明该份SOP的生效日期。SOP的作用:⒈ 将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;⒉ 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;⒊ 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;⒋ 树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;⒌ 是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;⒍是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。参考资料来源:搜狗百科-SOP
  • 2021-12-30 14:00:04
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