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- 至深科技
- EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。ETC：完工尚需估算，剩余工作在当前的估算。SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。扩展资料：当SV为正值时，表示进度提前； 当SV等于零时，表示实际与计划相符。 当SV为负值时，表示进度延误。当CV为正值时，实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高； 当CV等于零时，实际消耗的人工（或费用）等预算值； 当CV为负值时，实际消耗的人工（或费用）超出预算值或超支。
- 2021-12-30 02:08:42
- 阿里
- 项目管理信息信息系统，PMIS）是一种用于计算机辅助项目管理的工具，为项目目标提供强大的帮助。
- 2021-12-30 02:07:37
- bibila
- 在线项目管理软件哪一款最好用求推荐,新OA的代表10oa办公软件里的PM子系统，是圈内最易用，操作最简单，界面设计最简化的项目管理软件，项目管理以bpm为核心的全流程协同管理，并且手机端可实时同步。
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