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- aa
- ERP是企业内部生产流程管理的一个软件 从进料检验 加工 到仓库到出厂整个过程都有相关的板块进行管理 大部分是数据的管理 以及状态等 ERP一般都是去软件公司定做的 毕竟各个公司生产的 产品 以及各个公司侧重点也不一样
- 2021-12-30 00:00:50
- ydcker
- 加特纳集团提出ERP的功能标准应包括四个方面：1。集成的特点是超越MRPII范围包括质量管理;实验室管理;处理作业管理;式管理;产品数据管理;维护管理;控制报告和仓库管理。2.支持的制造环境，其中所述混合方法既包括制造环境，支持离散和支持过程;按照业务流程中的对象和国际范围内的能力相结合。3.支持，以监督对提高业务绩效包括在整个企业内部控制和工程方法的能力的能力;模拟功能;决策支持和生产及分析的图形能力。4.支持的打开的客户机/服务器计算环境包括客户端/服务器体系结构;图形用户界面（GUI）;计算机辅助设计工程（CASE），对象的奥里NTED技术;使用SQL来查询关系数据库查询;内部集成工程系统，业务系统，数据采集和外部集成（EDI）。ERP是对MRPI的超越，从基本上，ERP仍然是MRPI，但它超过了功能和技术的传统MRPII。它由客户推动，基于时间的时间，面向整个供应链管理企业资源规划。此外，我们可以从三个级别的管理理念，软件产品和管理系统中提供定义：1。它是一套完整的企业管理系统标准，由美国提出，着名的计算机技术咨询和评估小组Garter Group Inc.本质上是MRP II的发展（制造资源规划，“制造资源计划”）供应链的管理思想;2.它是客户/服务器系统，关系数据库结构，面向对象技术的集成应用，图形用户intErface，第四代语言（4GL），网络通信等信息产业结果，与ERP管理思维作为灵魂的软件产品;3.它是一家企业资源管理系统，整合企业管理理念，业务流程，基本数据，人类材料，计算机硬件和软件。它是从MRP（材料资源计划）开发的新一代综合管理信息系统。它扩展了MRP的功能。其核心思维是供应链管理。它从传统业务边界跳出来，从供应链优化资源是基于网络经济时代的新一代信息系统。显而易见的是改善公司业务流程，提高企业核心竞争力。ERP已经开始出现在20世纪80年代初。自20世纪90年代以来，由SAP和Oracle代表的国际着名ERP产品进入了中国并迅速扩张。然后，一些早期的ERP产品UCT也出现在中国，如ERP，LIMMIM ERP和JIA ERP和Boke ERP。ERP系统的特点和核心内容包括：·公司内部管理所需的业务应用系统主要是核心模块，如金融，物流，人力资源。·物流管理系统采用MRP制造管理理念;FMI有效地实现了现代基本财务管理方法，如预算管理，商业评估，管理会计，ABC成本收集方法;人力资源管理系统设计，邮政管理，薪资系统和人力资源开发与先进的哲学相同综合。·ERP系统是公司内部应用的高度集成系统。数据在业务系统之间的高度共享，并且所有源数据只需在系统中输入一次，以确保数据的一致性。·优化公司的内部业务流程和管理流程，主要业务流程已自动化。 ·计算机的最新主流技术和架构：B / S，Internet架构，Windows界面。可以轻松访问您可以进行通信的系统中。 ·完整性，高级性质，统一，完整性，开放性。具体而言，ERP和企业资源之间的关系，ERP的作用以及与信息技术的发展的关系，可以表达如下：1。企业资源和ERP工厂，生产线，加工设备，检测设备，运输工具等硬件资源，人力，管理，声誉，融资能力，组织结构，员工的劳动力热情等是企业的软件资源。在企业的发展中，这些资源互动，形成一家公司生产活动，完整的客户订单，创造社会财富，实现企业价值，反映T他在开发中的地位。ERP系统的管理对象是上述各种资源和生产因素。通过使用ERP，使公司的生产过程能够完成客户订单，最大限度地提高这些资源的作用，并生产客户订单和生产状态做出决定调整资源。2.调整企业资源开发企业的重要迹象是合理的调整和使用上述资源。当没有ERP没有现代化的管理工具时，企业资源地位和调整方向尚不清楚，要做调整安排很难，调整过程比较漫长。公司的组织结构只能是金字塔形状。该部门之间的协作相对较弱，资源的运作难以比较，并调整它。信息技术的发展，尤其是为C设计的ERP系统Orporate资源，旨在为这些问题而设计，成功实施的结果必须使公司能够更好地使用资源。3.信息技术的资源管理角色的发展过程，计算机技术，尤其是数据库技术，发展管理信息系统，甚至在不断变化的管理中发挥了无能力的作用，以及管理理念的发展和信息技术的发展是相互因果循环的相互因果循环。实践证明，信息技术在企业管理水平中发挥了越来越重要的作用。信息技术最初管理，它也很简单，主要是录制一些数据。它方便查询和摘要，现在开发建立基于全球互联网的交叉企业，并可分为以下阶段：A。MIS系统阶段的信息管理系统（主要信息管理系统）是录制了大量的原始数据，支持查询，摘要等B. Mater系的信息管理系统需要规划的产品组合。随着计算机的计算能力和系统到客户订单，库材料的管理能力，该产品的实施，根据客户订单，根据产品结构列表扩展并计算材料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。C.基于MRP管理系统的制造资源规划，该系统增加了企业生产中心，加工工人，生产能力等的管理，实现了计算机生产的功能，并将融资该功能融合在那个关闭的功能-Loop管理系统在企业中形成为基于核心的计算机，这已经能够动态监控PR的所有生产过程导弹，供应和销售。D.企业资源规划进入ERP阶段后，计算机的计算机级管理系统更加成熟，系统增加了包括财务预测，生产能力，调整资源调度的功能。兼容企业实现JIT管理全面，质量管理和生产资源调度管理和辅助决策。成为企业生产管理和决策的平台工具。E.电子商务时代ERP互联网技术的成熟增加了与客户或供应商的信息共享和直接数据交换能力增加，从而加强了企业之间的联系链，并反映了公司。为了实现生存的供应链管理理念。ERP系统相应地实现了这一功能，因此决策者和业务部门实现了跨企业的联合运营。可以看出，ERP的应用实际上可以有效地促进现有的现代化，科学和密集的市场需求，并已成为一般趋势。
- 2021-12-29 23:59:14
- 123qwe
- 企业erp主要有哪些用途,展开全部 ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。ERP的主要功能模块简介：1、财务管理模块 企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。2、生产控制管理模块 这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。 生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。3、人力资源管理模块 以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。
- 2021-12-29 23:59:14
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