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- 我们团队现在使用的是日事清，日事清日报的基础模版是KPTP，四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录，今日完成事项：从一个工作者的一天来说，今日完成事项，应该是前一天、或者这一天的早上就已经合理规划完毕，经过一天的工作，你只需要把完成的打钩，然后整理到工作日志上即可。同理，今日计划完成但是未完成事项，也应该详细列上，然后分析原因，并且通知可能涉及的其他同事，以免造成不便。今日遇到问题：每一个人的工作，都不可能不遇到问题就进行下去。这个问题包括：你对现有状况的不理解；对上级决策的建议或想法；对其他配合你工作人员的沟通；自身能力不足需要寻求帮助；等等…… 尝试的解决方法：遇到问题就势必会有解决方法，主动工作是提升自身能力的最好工作方法。签名系统讲你所尝试的方法反馈给管理者，一方面能得到有用的指点，避免走弯路；另一方面也会给人留下积极工作的印象。明日的计划：通过今日的记录、整理、反思，结合整个项目的进度安排，按照要事为先的原则合理安排第二天的行程，你会发现人生不像无计划时那样时时戒备，因为你明确知道下一步该怎么走，什么时间走。这样的记录既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。日事清通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，创建团队工作计划，让团队工作可视化。任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。
- 2021-12-09 09:22:58
- hedianshui
- 2021-12-09 09:22:04
- 招财猫科技
- 管理项目预算及进度用什么管理系统,管理项目预算及进度用8Manage项目管理系统，帮助企业全面有效的管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本，包括项目中的销售订单与合同，项目工时成本，各项项目费用，采购订单，开票与回款等。 另外，能自动追踪每个研发项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动的汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
- 2021-12-09 09:22:04
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