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- 知了科技
- 系统方法和过程方法(就是流程)关系非常密切，它们都以过签名系统程为基础，都要求对各过程之间的相互作用进行识别和管理，二者相辅相成，缺一不可。但前者管理对象是过程组成的体系，着眼于整个系统和实现总目标，使得组织所策划的过程之间相互协调和相容，减少制约，产生高效率和效益。后者的管理对象是单个过程，着眼于具体过程输入、输出和相互关联或相互作用的活动进行连续控制，使过程高效运作，以实现每个过程的预期结果。
- 2021-12-06 08:04:27
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- 工作流程分析的目的是确定工作流是否可以有效且有效地创建价值，是否有机会提高工作效率和效果，包括： - 工作流程目标定位是合适的，可以帮助公司战略GOALSDetAF的信息描述信息无论是程序，方法，指南适用于创建值 - 工作流程，以及是否没有增值链接，是否有机会提高效率和有效性等。工作流程分析包括： - 分析目标定位是合适的，包括SWOT，Customer语音，树图等 - 分析工作流程，如果删除工作流程，请重新创建，包括5W2H分析技术，流程图，WBS任务分解，潜在故障模式分析等。适用于工作流程的效率，效果，包括极对比度，关键绩效指标分析，控制图等
- 2021-12-06 08:02:53
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- 工作流程怎么写,合同签订工作流程：1、项目承担单位进入创新基金网站www.innofund.gov.cn，用创新基金网络工作系统的用户名和密码进行登录，点击“合同管理”进入页面，点击“合同签订”按钮进入页面。在合同签订之前, 项目承担单位要选择是否需要英文立项证书和验收证书,以便于相关证书的制作，此部分信息必须选择,点击“确定”按钮才可进行合同签订。在该填写页面还有相关的合同填写须知和合同签订流程图供项目承担单位查看。2、项目承担单位填写、确认合同内容无误，保存后点击“发送给推荐单位”；3、推荐单位审定后，点击“发送”将项目发回到项目承担单位；4、项目承担单位确认无误后，请先点击“保存”，然后点击“生成 pdf”,将pdf 版本的合同打印一式四份（如打印后如发现问题，在网络上进行了修改，仍然需要再点击“保存”后，重新完整地打印合同全部内容）签字盖章送至推荐单位；并且在网络上将合同“发送给推荐单位”；5、推荐单位审定纸质合同与网上的合同信息一致后，“发送”至管理中心，同时将签章后的纸质合同邮寄到管理中心监理处；6、请特别注意：（1）为了保证合同纸质文本的完整性，即使只有个别地方修改，也请务必重新打印全部合同文本。（2）为了保证网络版本与纸质版本的一致性，请你们在打印纸质合同操作完成后，务必不要再点击“保存”按钮，直接点击“发送”即可（推荐单位，如确认项目承担单位打印的纸质合同与网络版本一致时，也请直接“发送”），如点击了“保存”按钮，就请重新打印纸质合同文本。
- 2021-12-06 08:02:53
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