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- Lu珊Han
- 答：一个企业的信息系统规划可划分为战略性规划和执行性规划两个部分。1）战开发者系统略性规划，是宏观指导性的长远规划，是确定系统在组织中的地位以及结构关系，并制定出分阶段的发展目标、关键任务和主要内容。2）执行性规划，是对战略性规划的具体化和细化，主要内容包括：系统目标与范围的描述；系统运行环境描述；系统开发计划；系统的硬件与系统软件配置。
- 2021-11-29 23:38:36
- dsadasd
- 主要任务：1。制定MIS发展战略2.确定本组织的主要信息需求，以形成MIS的整体结构解决方案;安排项目开发计划。3.开发系统建设的资源配置计划。目的：根据新系统的逻辑模型，详细确定了新系统的结构和特定实施过程，即“如何干燥”。扩展数据：系统计划的特点1.目标是明确的战略规划应该明确，不应该不满意。内容应该让人们感到兴奋和鼓励。目标是先进的，但可以实现的努力，所描述的语言应该坚定而简洁。2战略与它一致。3.组织人事实施 - 制定策略的人往往是实施策略的人。刚刚实施了一个良好的战略计划，可以实施。因此，战略计划需要第一个级别实施直到个人。高级领导策略通常应以方向和约束的形式讲述较低级别，提交任务，并以同样的方式告诉下一个级别。这样的细化水平深深植根了，每个人都知道，战略计划也是个性化的。个性化的战略计划澄清了每个人的责任，充分动员每个人的热情。一方面，我鼓励大家思考它，另一方面，已经增加了组织生活和创造力。在复杂的组织中，只依靠顶级领导难以识别所有机会。4，灵活性 - 组织的目标可能不会随着时间的推移而变化，但它的活动和组织计划的形式不会改变。现在开发的战略计划只是一个临时文件，只有目前，并且定期检查和审查，强制性地强制执行适应变革的需求。
- 2021-11-29 23:37:27
- 郭大帅
- 能简述企业系统规划方法的步骤吗,系统分析方法就是把要解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的咨询方法。1、确定主要问题；2、确定目标；3、调查研究，收集数据；4、提出备选方案和评价标准；5、备选方案评估；6、提交最可行方案。
- 2021-11-29 23:37:27
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