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- qian
- 关于您提到的在线考试系统的可行性分析报告，他是一个非常严重的数据，具有高度报告，格式和写作规范只是想要非常标准化，我们在之前写过的企业，有一个华井分析师向我们解释了内容和要求的方面，您可以查看。 1简介包括项目名称，目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，项目关系和与其他程序或机构的联系，致力于在可行性报告中使用的定义，该报告在文件中引用，技术信息; 2，准备可行性分析的要求和目标的可行性分析，条件和限制是我在可行性，可行性分析方法中纳入其中; 3，分析项目企业，实现目标和任务，组织和管理系统，利用现有资源和限制，主要问题现有企业和劣势; 4，新项目提案和新项目旨在实现功能，新项目结构的组成，新的项目实施计划安排，包括人力，资金和设备的需求的所有阶段，新项目的影响实现组织结构与管理模式; 5，必要性的项目可行性分析，项目经济可行性和技术可行性，可行性和社区管理的可行性和可行性; 6，根据ABOVe结论可行性分析项目可行性分析，应得出结论项目是否可行;
- 2021-09-12 14:47:48
- bibila
- 信息系统可行性分析是通过为项目决策的需求提供项目决策，是项目决策的全面系统分析方法。可行性分析应具有预测性，公平性，可靠性和科学特征。信息系统可行性分析包括：1。投资需求主要基于市场调查和预测的结果，以及对项目投资建设的需求; 2.技术的可行性主要从事项目实施的技术视角。 ，合理的设计技术解决方案，以及比较和评估; 3.财务的可行性主要从项目和投资者的角度来看，从观点来看，设计合理的金融计划企业财务管理，评价项目的财务盈利能力。从融资科目（企业）的角度来看，投资决策，并评估股东投资收益，现金流量计划和债务定义能力; 4.该组织的可行性制定并制定合理的项目实施计划，设计合理的组织，并选择有经验的经理。建立良好的协作关系，制定适当的培训计划等，以确保项目的顺利实施; 5.经济可行性从资源配置的角度来看，评估项目正在实现区域经济发展目标，有效地配置经济资源，增加供应，创造员工NT，改善环境，提高人们生活的好处。 6.项目影响的社会可行性分析，包括政治制度，政策，经济结构，法律道德，宗教国家，妇女和儿童以及社会稳定等。; 7.危险因素对项目的危险因素的可行性控制。评估了技术风险，财务风险，组织风险，法律风险，经济和社会风险，并制定了避免风险的对策为项目的风险管理提供了基础。扩展数据：根据可行性研究：必须在国家相关规划，政策和法规的指导下完成拟议项目的可行性研究，但也有一定的技术信息。这进行可行性研究的主要基础主要包括：1。长期规划，部门和区域规划，经济建设指南，任务，产业政策，投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等。批准后项目建议批准后签署的项目提案和意图协议; 3.国家，土地发展和修复规划，区域规划和工业基地规划批准的资源报告。对于运输项目建设，是一个相关的河流域规划和道路网络规划等。 4，含有各种市场信息的市场研究报告。参考资料来源：百度百科全书 - 信息系统参考资料来源：百度ENCYCLOpedia - 可行性分析
- 2021-09-12 14:46:29
- 源码资源网
- 可行性分析报告格式,原发布者:yyz926098136可行性分析报告基本格式可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论，是新系统开发的依据，也是管理信息系统开发过程中的第一份文档。 ⑴引言。主要包括管理信息系统的名称、目标和基本功能，用户单位名称，新系统开发单位，该系统与其他系统或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门术语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。 ⑵可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标，进行可行性所应具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法。 ⑶对现行系统的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务，用户单位的组织机构和管理体制，现行系统的状况，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。 ⑷新系统的方案。包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置，新系统的开发的计划、安排，包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。 ⑸可行性分析。包括有：开发一个管理信息系统的必要性；开发新系统的经济可行性、技术的可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。 ⑹可行性分析的结论。根据以上对开发一个管理信息系统的可行性分析，应该得出一个管理信息系统开发项目是否可行的结论。一般有以下几种方式： ①可以立即进行系统的开发。 ②需要增加一定的设备资源后才能进行开发。 ③要推迟到某些条件具备以后才开始进行
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