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- HSE管理系统，即健康，安全和环境管理系统，或者只是由HSE MS（健康安全和环境管理系统）代表。 H - 健康，S - 安全，电子环境。 HSE MS是近年来的国际石油和天然气行业交通管理系统。它设定了国家同行管理经验的经验，反映了当今石油和天然气公司在大都市环境中的正常运行，突出了预防，领导承诺，充分参与，持续改善科学管理理念，是石油和天然气行业实现现代管理，向国际市场准线卡。石油勘探与发展的健康，形成与发展多年来，管理经验累计安全和环境管理体系的累计结果，这反映了管理思维的完全整合。 HSE管理的目的（1）以满足政府对健康，安全和环境的法律法规; （2）风险投资的一般指导方针，每条担保的总体目标和具体目标; （3）减少事故，以确保雇员的健康和安全，保护物业免遭商业损失; （4）保护环境，满足可持续发展的要求; （5）原材料的增加和能源效率，保护自然资源，提高经济效益; （6）减少医疗补偿，财产损害成本，较低的保险C.OSTS; （7）符合公众期望，保持良好的公共关系和社会; （8）荣誉公司，提高市场竞争力。
- 2021-09-07 10:09:04
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- EHS（环境，健康，安全）！ 1，什么是EHS管理系统？ EHS的含义是什么？答：EHS管理系统是环境管理系统（EMS）和职业健康安全管理系统（OHSMS）的整合。环境，职业健康和安全管理系统，称为EHS管理系统，EHS是环境环境，健康健康，安全安全的缩写。 2.为什么要构建EHS管理系统？ - 答：建立实施EHS管理系统的目的是保护环境，改善我们工作场所的健康和安全，改善工作条件，维护员工的合法利益。其实施和实施，增强凝聚力本厂的ESS，完善工厂的内部管理，改善工厂形象，创造更好的经济效益和社会福利将发挥重要作用。 3，什么是EHS政策？什么是功能？答：EHS政策是宣布职业健康和安全法的所有商业环境，原则和意图，反映了对企业环境，职业健康和安全保护的总体方向和基本承诺。因此，可以说，EHS方法是环境，职业健康和安全保护中的一般指导方向和行动原则，并反映了对环境和职业健康和安全行为的一般承诺。 EHS政策也是所有活动的驱动力在企业环境，职业健康和安全领域，涉及所有员工和其他有关方面，每个员工都要了解和遵循实施。积极，切割和可行的EHS，将为公司，职业健康和安全管理的一般指导和行动准则提供整体框架，并为建立更具体的环境提供整体框架。 4，EHS政策的三个承诺是什么？答：符合其适用法律，法规和其他要求;第二是承诺持续改进;第三，事故预防，员工安全和健康保护承诺。 5，EHS管理的目标指标和管理计划是什么？系统？ - 答：针对重要环境因素的定量控制目标的目标EHS管理系统，需要控制和发展的主要危险因素或因素。目标指示器可以是维持维护类型的指标，例如控制年度工伤的损伤不到几个。还可以提高改进，例如增加一些资源的百分点。管理计划是指实现目标指标组行动。 6.管理审查是什么？什么是EHS管理系统内部审计？ - 答：管理审查是指基于其对系统的审查预定时间段分开的最高管理单位，以确保其继续适应性，充分性和有效eness。管理审查过程应确保收集必要的信息，并评估管理员。管理评论应根据制度审计结果，改变客观环境和承诺持续改进，表明其他要素的其他要素，可能需要职业健康和安全管理系统的其他要素。本综述应记录，以及制度相关元素，员工及其代表的负责人的结果，以便他们采取适当行动。 EHS管理系统内部审计是检查自己的EHS管理系统的业务，系统是系统是否适当运营的系统为了实现独立检验和评估所制作的目标等，是一种EHS管理系统的自我保证和监督机制。 7. EHS管理代表是什么？答：EHS管理代表是指EHS管理系统中系统的高级管理人员。 8. EHS员工代表是什么？他们的责任和角色是什么？答：EHS员工代表是指员工按照国家法律，法规和实践，或代表雇员在工作场所的雇员的利益。其职责和职责代表雇员管理系统运作和与员工担忧相关的事项和与环境，occu报告的合理化提案有关理社健康与安全管理委员会;参与式方法，审查目标，参与式管理评论;并负责回答和解释人员问题。 9，三级EHS管理系统文档是什么？答：第一层：EHS管理手册;第二层：EHS程序文件;第三层：其他文件EHS工作说明，程序，管理措施，指南，表格和其他文件。
- 2021-09-07 10:07:14
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- EHS工作流程,环境健康安全（EHS）经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。 一、EHS安全管理理论 1.Deming安全生产系统理论 2.马斯洛需要层次理论 3.事故致因理论 4.职业安全健康费用模型 5.海因里希事故理论 二、EHS管理人员的角色认知 1.EHS经理职责 2.如何获得所需支持 3.EHS目标指标 4.EHS改进计划的制订 5.如何驱动EHS 三、EHS安全文化 1.EHS文化的重要性 2.EHS运行体系 3.EHS文化基石 4.EHS活动 四、EHS法规体系演变及法规符合性审计 1.中国EHS法规体系介绍 2.美国EHS法规体系介绍 3.法规体系的演变和趋势 4.获取EHS法律法规的主要途径 5.EHS法规符合性审计及企业的法规符合性管理 五、建设项目的“三同时”管理 1.建设项目“三同时”的定义 2.项目的五个阶段 a)前期批复 b)建设阶段 c)热调试阶段 d)试生产和开车阶段 e)运行阶段 六、EHS管理体系 1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑 2.EHS管理体系和ISO体系对照 3.EHS管理体系文件结构 4.EHS管理体系关键条款 5.EHS系统建立及审核应对 七、风险评估 1.风险及危害因素的辨识 2.危害辨识、风险评价与控制的步骤 3.常用风险评价方法简介 4.风险评估法则 八、现场检查 1.检查表的设计 2.现场检查技巧 3.整改措施的跟踪 4.作业观察卡 九、事故调查与报告 1.事故成本“冰山” 2.事故调查启动及程序 3.事故报告 4.事故原因分析 5.事故预防和控制 十、危机管理与应急响应 1.应急响应计划 2.紧急疏散计划 3.应急响应后勤准备 4.应急计划演练 5.应对媒体的基本方法 十一、工业卫生管理 1.职业危害因素识别评估 2.工业卫生体系（鱼骨图方法论） 3.定性评估 4.定量评估 5.职业健康和卫生管理制度建立 6.个人防护用品的选择和使用 7.职业健康危害因素控制 十二、高风险作业 1.动火作业 2.能量隔离 3.高空作业 4.受限空间进入 5.车辆行人安全 6.起重作业 十三、环境管理要素 1.公司的环境承诺 2.废水排放管理 3.废物管理 4.强调遵守政府许可证管理的重要性 十四、化学品管理 1.新化学品申报管理 2.化学品的使用 3.化学品的MSDS 4.化学品的标签管理 十五、人机工程及商业EHS 1.人机工程学 2.办公室EHS 3.乘车安全 4.差旅安全
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