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- 爱吃鱼的猫
- 这意味着关键绩效指标。关键性能指标（KPI：关键绩效指示灯）是通过设置，采样，计算，分析，测量过程性能来设置，采样，计算，分析和测量过程性能的目标定量管理指标。目标分解工具可操作的工作目标是企业绩效管理的基础。 KPI可以是部门主管清除部门的主要责任，并以此基础澄清部门人员的绩效计量指标。建立清晰可行的KPI系统是执行绩效管理的关键。关键绩效指数是衡量员工效果绩效的绩效计划的重要组成部分rkers。扩展数据：首先，使用（1）根据组织的发展计划/目标计划确定部门/个人的绩效指标。 （2）监控与绩效目标相关的操作过程。 （3）在时间上找到潜在的问题，发现需要改进该字段，并反馈给相应的部门/个人。 （4）KPI产量是绩效评估的基础和依据。其次，效果（1）将个人和部门的目标链接到公司的整体目标。 （2）对于经理，可以在行列中进行评估和控制扇区/个人KPI输出，并且可以引导正确的目标。 （3）集中衡量公司所需的行为。 （4）定量和定性地评估贡献直接创造利润和间接创造利润。参考资料来源：Sogou百科全书 - 关键性能指数
- 2021-09-02 14:24:56
- 大少爷
- 建立关键绩效指标系统，通常方法是“鱼骨图”分析，主要步骤包括：1。确定您的个人或部门业务焦点，确定哪些个别因素或组织因素与公司互动;确定每个职位的业务标准，定义成功的关键因素，即符合商业焦点所需的战略手段; 3.确定关键绩效指标以确定绩效标准是否已实现实际因素。 4.分解和实施关键绩效指标以市场和营销人员为例。要确定其关键绩效，我们必须首先确定营销部门的职责和关键成功要素，以实现公司的策略根据公司的战略目标，GIC目标，然后通过层分解。确定各种职能和相关流程的关键绩效指标及相关过程，并分解营销人员的绩效考核指标。例如，如果公司的战略目标定位在世界领先者，那么营销部门的关键绩效目标必须在市场上定位，并实现这一目标，他们必须在下一个方面处于下一个领先地位：市场形象，营销网络和市场份额。营销人员确定其关键绩效指标，以便在“市场份额”周围。由此，我们可以确定关键绩效评估指标体系营销人员的某种评估周期是：1。客户满意度（如客户满意度或客户投诉金额）2。销售订单（如销售订单或销售订单增长率）3。付款回收（如付款付款或付款恢复目标的速度）4.销售成本（例如直接销售成本或直接销售成本减少率）5。除了合同错误率的减少率，根据营销人员的业务状况，团队合作，市场分析，客户关系等，关键绩效指标。有必要补充在营销人员的关键绩效指标体系的基础上，“人均营销系统”指标可以扩大到本组织的关键绩效指标体系，这是面向营销部门组织绩效评估的关键绩效指标体系。
- 2021-09-02 14:23:12
- lyrhc
- KPI是什么东西啊,KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
- 2021-09-02 14:23:12
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