内控系统（政府内控管理系统）

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内部控制是指经济股和经济活动中经济活动中建立的相互限制的商业组织。内部控制的目的是提高业务管理，提高经济效益。正是由于加强了经济管理的需求，这与经济的发展是完美的。最早的控制主要侧重于保护房产的安全，会计信息的安全性，正确性和可靠性，重点关注严格的程序，严格的程序，加强审查。随着商品经济的发展，经济活动变得越来越复杂，逐渐发展成为现代内部控制系统。
2021-08-20 21:13:42

苏棠源码
企业内部控制是企业，以确保正常订购管理活动的运作，并采取一系列活动，实施对金融，人员，资产和工作流程的有效监督。企业内部控制要求确保准确性，真实性，有效性，企业资产的及时性，财务信息;保证对企业员工，工作流，物流的有效控制;为商业活动制定有效的监测机制。公司内部控制的主要内容包括控制环境，会计系统和控制程序的三个主要方面。
2021-08-20 21:12:30

LouisWang
内控体系到底怎么建,呵呵，这方面华彩咨询集团比较权威，他们有400多家大型企业集团的案例背景，他们的网站不能复制，我使用源代码copy过来的，加点分给偶吧！～哇嘎嘎！～！～华彩内控体系的构筑逻辑是<br />第一层次:基于管控体系,构筑母公司层面内控体系(主要是母公司战略定位和母公司自身运作,以及母公司出资人职能履行三个部分)<br />第二层次:子公司管控内控体系(母公司对子公司的治理,以及子公司战略与运作等子公司的十四个管控子体系)<br />第三层次,母公司对子公司内控体系的管理,监督与优化体系<在构筑各个层次内控体系时,华彩会使用五步法的内控体系基本逻辑做为方法论,但按照这五个步骤来做,就既不具备操作性,又过于为内控而内控,根本没有照顾到集团运作的独有问题,而且没能从各个职能部门和功能的立场上来做内控体系,导致各个部门的参与深度和对内控思想的理解程度不够.<br />华彩认为内控体系的建立必须强化母公司控制力,驱除子公司内部人控制和信息不对称,母公司必须通过内控体系的建立为母公司的董事,监事,以及其他派出管理者打造一个监督制度监督子公司运作的平台.
2021-08-20 21:12:30