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系统集成创新的例子(组织管理创新的案例)

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  • 爱吃鱼的猫
  • 宁波企业技术创新案例大丰工业:浙江省大丰工业有限公司的高端道路不仅稳步“冬天”,还能实现“井喷”发展:全年合同交易,销售收入,付款回收率,总利润超过去年增加了50%以上。企业仍然在业内裁员,并继续招募掌握薪酬的人,改善员工的工资和利益,并迅速进入2009年春天。“这一成就是因为”大信“致力于追求的原因卓越。”公司董事长奉化告诉记者,企业追求卓越,首先必须有自己的战略,有一个战略,有一个发展目标,这是没有更长的盲目发展,它可以更好地掌握机遇并实现可持续发展。经过十多年的勘探和发展,“大丰”终于建立了“巩固现有产业发展,整合内部和外部资源,致力于系统整合供应商”的发展战略。对于公司而言,营销良好,与企业产品直接相关,可以赢得市场竞争。面对市场的变化,“大丰”在全国各大城市建立了办事处,销售网络涵盖了台湾各省和城市,并建立了大型专业销售团队;海外,“大丰”还建立了美国大兴公司,欧洲大丰公司等内部,郊外r两套组合,大丰产品都是中国剧院,大厅,电视台,运动场所,远到日本,美国,加拿大和欧洲,澳大利亚,非洲等国际市场。即使在2008年受金融危机影响的影响下,“大丰”也成功地在10月份成功地消退了700多万欧级机械工程项目,在同行业完成了出口合同。最近,“大丰”和台湾在台湾最大的歌剧院谈判 - 台中大剧院项目一直接近结束,以便我们赢得“岘港”的大秩序。 “一家公司应基于长期发展。它必须坚持以技术的最前沿,形成自己的特色,核心TEC具有自主知识产权的本质,只有这可以有真正的竞争力。“奉化说,”岘富“一直关注技术创新,研发创新工作一直在全国。目前,”大丰“杭州和北京建造了一家专业设计研究所。同时随着研发创新独立工作,”岘富“也非常重视研究所,国际同行之间的合作将提升自己的研究和开发和创新。通过技术创新,产品技术内容不断改进,使“大丰”在国内领先的国际先进地位,在一些技术应用创新中S,如柔性机架提升单元的开发,电视台多功能机械舞台,抗衰老阻燃七种产品,如椅子,包括在宁波市级新产品规划中。其中,柔性机架提升装置是舞台机械技术的新突破。这是国际实用新型的第一款创新;互联网远程监控技术是舞台机械控制领域的创新; Skikou的自动开业赢得了2008年公安部的科技奖推广奖(第一个第一奖)。如今,大丰工业的公共座位产品占国内市场的75%以上;舞台机械和设备的市场份额ENT也达到60%;活动站立的活动从中央电视台到所有省,市政,县级电视台。超过95%。 (王伟吴伟)吉利汽车:为浙江吉利汽车有限公司提供了美丽的追求,已发展成为中国独立品牌自动软件制造基地的典型代表,而吉利控股集团的核心也是核心收藏家,发动机,传输研发与制造业战略发展基地。 “吉利的成功是创新。”总经理塞格辉表示,“吉利”一直有一个美丽的追求,这是创造世界上最好的汽车厂,营造更安全,最环保,最环保的节能。让吉利汽车在世界各地旅行。然而,该公司的起点很低,它面临跨国公司和市场垄断的技术封锁,这决定了“吉利”必须通过创新,为自己创造一个新世界。创新,来自?面对国内外汽车制造的实际情况,“吉利”首次进口优秀的绩效管理模式,开发了发展目标:从最简单的技术,从人才开始,从组件系统开始,从标准,首先标准化,采取低端市场,然后进入中级轿车市场,不断形成核心竞争力,最后达到产品出口的三分之二。随着实际定位和发展概念,“吉利”开始在这个方向上移动步。在不懈努力和斗争之后,“吉利”实现了许多技术创新的结果:4G18CVVT发动机由独立发展开发,促销率达到57.2kW,在“世界先进,慈爱”水平上;自开发Z系列自动变速箱,填补了国内汽车的差距;独立开发的EPS,打开国内汽车电子智能的第一艘河流转向系统......截至目前,“吉利”已获得200件物品有近100项可适用。汽车是有才华的密集型和技术密集型产品,没有一流的人才和技术,货物相当于天翼夜潭。为此,“吉利”被广泛招生了世界。 Nade,注意培养冷杉的质量ST-Line员工,为他们提供一个创业创新的平台。刚刚告诉记者,日本丰田拥有着名的“创造性思维制度”,并相信好的产品来自一个好主意。公司一贯通过合理化建议制度用于刺激所有员工的创造性思考。 “自从进入汽车制造领域以来,我一直在研究丰田公司的成功,发现胜利的核心是充分调动人们的积极性,并在企业中形成人民。人们是丰田所有者,每个人都代表了一个丰田图像的良好氛围。“我意识到这一点,刚刚开始研究公司潜在的企业文化挖掘。 2007年,一个原始管理“吉利”特征的方法 - “来源”项目开始实施。所谓的“源功率”项目是为员工提供全面的语音,评估权和监督。通过领先的干部作为员工,功能部门是一级服务,实现解决实际问题的目的,提升员工的硕士意识,充分刺激大多数员工的智慧和力量,促进持续发展公司。 “吉利”源权力“项目,为公司的持续资料发展:越来越”理想王“在企业中,从2007年6月到2008年6月,公司收到了64,735名提议,累计创造性的经济效益超过了2.5亿元。 “现在我们的员工的年度效果提案已达到7.9。 “一个聪辉表示,”源权力“项目已成功动员所有员工创新的积极性和参与。
  • 2021-07-09 09:15:22
  • erpang666
  • 联想集团联想集团成立于1984年,由中国科学院成立,投资20万元,11名科技人员成立,今天已发展成为信息产业的大型企业集团。 1984年:联想的创始人刘碧志带领10家中国计算机科技人员认识到PC会改变人们的工作和生活。 11000元的发型资金以200,000美元(25,000美元)和研发成就转换为成功产品,这11名研究人员开始在北京传送带中开始业务,年轻公司名为“联想(传说)英语是传奇)。 1987年:联想成功推出了Lenovo Hama。 IBM推出个人系统/ 2(PS / 2)个人电脑系列。刘川芝1988年:联想哈卡赢得了我国国家科技进步一等奖。香港联想成立。 1989年:北京联想集团成立。
  • 2021-07-09 09:14:06
  • 万岳科技
  • 举几个利用创新技术节约资源的事例,1.我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段。生产力和科技、教育还比较落后,实现工业化和现代化还有很长的路要走。我国生态环境、自然资源和经济社会发展的矛盾日益突出;我们仍将面临发达国家在经济科技等方面占优势的压力。 2.全面建设小康社会的目标中,全民族的思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高,形成比较完善的现代国民教育体系、科技和文化创新体系。人民享有接受良好教育的机会,基本普及高中阶段教育,清除文盲。形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。 可持续发展能力不断增强,生态环境得到改善,资源利用效率显著提高,促进人与自然的和谐,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。 3.在我国经济建设中,走新型工业化道路,大力实施科教兴国战略和可持续发展战略。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。 推进产业结构优化升级,形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑,服务业全面发展的产业格局。积极发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业。用高新技术和先进适用技术改造传统产业,大力振兴装备制造业。 走新型工业化道路,必须发挥科学技术作为第一生产力的主要作用,注重依靠科技进步和提高劳动者素质,改善经济增长质量和效益。加强基础研究和高技术研究,推进关键技术创新和系统集成,实现技术跨越式发展,鼓励科技创新,在关键领域和若干科技发展前沿掌握核心技术和拥有一批自主知识产权。 必须把可持续发展放在十分突出的地位,坚持计划生育,保护环境和保护资源的基本国策。稳定低生育水平,合理开发和节约使用各种自然资源。树立全民环保意识,搞好生态保护和建设。 4.大力发展教育和科学事业。教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有先导性全局性作用,必须摆在优先发展的战略地位。制定科学和技术长远发展规划。普及科学知识,弘扬科学精神,在全社会形成崇尚科学、鼓励创新、反对迷信和伪科学的良好氛围。
  • 2021-07-09 09:14:06
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