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- wdq
- 市面上涉及到供应商管理的系统有很多，包括Sap、金蝶、用友等。不过各个有优劣处，Sap主要是管生产方面的系统，金蝶用友主要是财务，采购订单，供应可以管理到，但不涉及到供应商协同管理。比较好的有-8Manage SPM供应商管理系统解决方案：1、采购全流程：供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、订单、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。2、采购比价：在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价) 及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。3、供应商协同：基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。4、供应商管理(公开招募, 通过电子问卷自动评审资格, 供应商参与和交付会自动计分, 用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度) 。5、在线E招标管理（招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪）。6、项目型采购, 合同及SLA管理。
- 2021-02-28 20:11:20
- 尖叫的奶牛
- 去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:采茗珍什么是供应链管理？2007年06月10日星期日21:10供应链管理一、供应链管理的兴起90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度 ，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足 客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系 统。不少学者研究得出，产品在全生命周期中供应环节的费用（如储存和运输费用）在总成本中所占的比例越 来越大。加拿大英哥伦比亚大学商学院的迈克尔·W ·特里西韦教授研究认为，对企业来说，库存费用约为销 售额的3％， 运输费用约为销售额的3％，采购成本占销售收入的40％－60％左右。而对一个国家来说，供应系 统占国民生产总值的10％以上，所涉及的劳动力也占总数的10％以上。另外，随着全球经济一体化和信息技术 的发展，企业之间的合作正日益加强，它们之间跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显。国际上越来越多的 制造企业不断地将大量常规业务”外包”（outsourcing）出去给发展中国家，而只保留最核心的业务（如市场 、关键系统设计和系统集成、总装配，以及销售）。譬如，波音747飞机的制造需要400万余个零部件，可这些 零部件的绝大部分并不是由波音公司内部生产的，而是由65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业提供的 。 我国的四大飞机工业公司这几年承担了波音737／300、73
- 2021-02-28 20:09:40
- 大少爷
- 浅析什么是供应链管理系统及其重要性,供应链管理系统是指为向终端客户提供商品、服务或信息，对从最初的材料供应商一直到最终用户的整个链条上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。简而言之，供应链管理系统是围绕企业核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式e79fa5e98193e4b893e5b19e31333363373138。供应链管理系统的重要性无论商贸企业还是传统制造业，在企业经营过程中，供应链管理与各阶层的管理息息相关，因为一个良好运营的企业每天都会遇到大量销售订单、采购订单、产品及原材料出入库的处理。小企业靠老板的脑袋管理，但随着企业经营的扩大，必然要借助专业的工具来实现更科学规范的管理。供应链管理系统在管理软件中多表现为销售管理、采购管理及库存管理三大功能模块。供应链管理系统为企业带来的益处1.供应链管理系统帮助企业实现数据信息共享。过去，由于企业各个部门分工和职能不同，必然会导致信息孤岛的出现，而随着信息化的发展，电话和邮件也已经不能完全满足企业部门间信息的及时交换，因为电话有占线的时候，邮件有不能及时看到的时候。而供应链系统的出现，能够科学快捷的解决这些问题，根据不同权限划分实现数据信息的共享，如采购订单的进出库、销售订单处理、实时的动态库存等，方便各部门环节及时了解到相关重要信息，避免信息孤岛所造成的不便和损失。2.供应链管理系统为企业开源节流。开源节流、趋吉避凶，是企业经营者通常首要考虑的问题。当前社会，企业在追求利益最大化、希望财源广进的同时，必然也希望在保证质量的前提下成本尽可能降低。全球一体化和区域经济化的今天，越来越多的企业经营者开始考虑节流的问题，而供应链管理系统中关于动态库存查询、超领料提醒、原材料价格查询、成本管理、订单及时交付等一系列的功能都能让企业经营者在系统中及时了解相关的数据并及时应对，达到节流的目的。3.供应链管理系统帮助企业领导层更科学的决策分析。供应链管理系统在实现数据共享的基础上，由于系统里有强大的各种报表分析工具，会对相关数据进行资源整合，然后根据操作者的需要快速生成对相应报表，如利润分析报表、销售订单分析报表、采购订单分析报表、成本分析报表等等。通过一系列的报表辅助工具，企业领导层可以根据自身发展及市场变化及时制定和调整企业战略方向，做出更有利于企业健康发展的科学决策。随着企业信息化的普及，随着企业分工的细化，供应链管理系统作为ERP（企业资源计划）系统中最重要的一个环节，在企业经营活动中发挥着越来越重要的作用。
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