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  • 【点评】 家用新风系统排名（千万不要装新风）
  • 2022-01-15 00:40:04
  • 新风系统十大品牌哪个好,新风系统为室内环境带来的改善主要为以下几点：第一，即使不开窗也能源源不断地为室内带来新鲜空气；第二，过滤PM2.5，避免雾霾的侵害；第三，去除室内装修污染；第四，调控室内温湿，减少家庭用电损耗。通过多年的市场检验，一些优质的新风系统品牌脱颖而出。尽管新风系统市场依然鱼龙混杂，然而落后劣质的新风系统产品生存空间越来越狭窄。以下新风系统品牌十大排行榜，根据根据国内各大电商平台品牌受关注度、产品销量、用户口碑，及线下销售网点、服务网点分布情况综合考虑（注：未参考海外数据），数据仍在持续更新中。NO.1新风系统十大品牌-普林森新风系统普林森（PLSON）在业内以持久耐用性能平稳著称，机身由环保合金一体成型，所使用的风机，无论是从材料选取或是生产质量检测都有着严格的要求，能保障在长时期的换气处理中保持性能的稳定，不仅经久耐用，而且始终保持超静音运行，降低机械损耗，拥有180—5000m3/h换风量，能够满足不同场景的需求。地区：德国热销机型：PLS-X1/PLS-X20/PLS-A600/PLS-X60市场占比：17.42%季度排名变化：--NO.2新风系统十大品牌-松下新风系统松下全热交换器是获得国际标准的新风系统产品。松下的吊式带冷热交换的新风机，优点是功能齐全性能稳定，独特的新型对流式热交换材料使设计小型化薄型化，同时噪音控制方面松下也做的相当优秀。地区：日本热销机型：FY-E15PMA/FV-12NS3C/FV-15PH市场占比：15.36%季度排名变化：--NO.3新风系统十大品牌-远大新风系统远大新风系统可以说是新风国产品牌中的中流砥柱，远大成立于1988年，属于中国现代企业中资历比较老的一家。在除尘除霾这一项远大做的比较突出。远大的新风机过滤过滤颗粒物主要由三个模块组成：粗效+静电+高效；后期的水洗指的是粗效以及静电，它的高效过滤段也是需要更换的，而去除PM2.5的主力军则是高效过滤段。地区：中国热销机型：SC125/SC500/SC250市场占比：12.41%季度排名变化：↑NO.4新风系统十大品牌-霍尼韦尔新风系统霍尼韦尔是自控产品开发及生产国际巨头，业务涵盖超广，其中包括：特殊材料、航空领域、楼宇、家庭和工业控制技术，在新风系统上强调对人体舒适度和绿色节能的控制。霍尼韦尔中央新风系统不仅通过热回收达到节能效果，同时通过全智能控制监测室内空气品质，根据需要调节引入新风量。地区：美国热销机型：ER350D3018/ER3000D1AA/ER250D3009市场占比：10.21%季度排名变化：↓NO.5新风系统十大品牌-爱迪士新风系统爱迪士（aldes）是法国新风品牌，以中央机械式通风系统、中央吸尘系统著名，中央新风系统在实现365天24小时不间断地新风供应的同时，还可以彻底解决装修污染，爱迪士特有的自平衡式专利技术，是其风量恒定的保证。地区：法国热销机型：MALIN’O/HRVC/MONO市场占比：6.82%季度排名变化：↑NO.6新风系统十大品牌-大金新风系统大金是一个日本一家大型跨国企业，原本空调制冷领域见长，在新风领域，大金新风VRVx系统采用节能的直流变频室外机，可与VRV系统几种控制，实现智能管理，送风功能十分强大。地区：日本热销机型：VAM800GMVE/FXMP140MMFV/VAM150GMVE市场占比：6.51%
  • 【点评】 项目集成系统工程师（系统集成）
  • 2022-01-14 22:10:29
  • 证书含金量很高，首先它属于软考证书，软考证书全国有效，可以评职称。还有系统集成资质企业申办系统集成资质有系统集成项目经理的要求，系统集成项目经理的评定条件最主要的就是通过软考系统集成项目管理工程师的考试。同时也属于个人的资质，有些招标的条件就是项目负责人必须是系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师等。所以说，证书含金量还是很高的。我是中培教育软考学院的，培训的话来我空间吧
  • 【点评】 stm32嵌入式系统（stm32移植操作系统）
  • 2022-01-14 21:06:29
  • RCC时钟GPIO通用输入出口Systick测试定时器（通常由嵌入式操作系统使用）NVIC嵌入式中断向量（它被中断，但内核中的响应中断将更快）
  • 【点评】 网上花店系统（花店订单管理系统）
  • 2022-01-14 20:43:01
  • 【点评】 ccd视觉定位系统（嵌入式系统ccd）
  • 2022-01-14 19:11:18
  • ,
  • 【点评】 家用热水系统（家庭地暖系统）
  • 2022-01-14 14:55:36
  • 其中一个家用中央热水循环系统的设计，解决了别墅使用寿命热水的混乱。家庭热水循环系统的概念：无需等待，即时热水，节水节能，家庭环境保护！
  • 【点评】 机器人系统仿真（仿真机器人）
  • 2022-01-13 20:01:32
  • 我正在学习电子信息，我不知道机械数学建模是什么。但是你可以看一下虚拟现实工具箱内的虚拟现实工具箱中的演示，尤其是VR工具箱，而Simulink仿真组合演示应该更有用在体育模拟上有几个演示。如果你真的明白，我想得到以下两个部分问题。我不知道它是否有用。推荐这本书：“机构动态仿真 - 使用matlab和simulink”，关于Simulink用于机械模拟。
  • 【点评】 社保网上个人查询系统（农村社保查询）
  • 2022-01-13 11:36:18
  • 如何在网上查询社保,没有“对初次查询用户只输入身份证号，就能查到自己社保情况的”正规网站 如果你是北京的，你可以登录北京劳动保障网 设置密码后查询
  • 【点评】 最强无敌败家系统（绝世神豪系统）
  • 2022-01-13 04:41:44
  • 求 主角拥有土豪抑或败家子之类的小说（土豪系统 重生之超级败家子 就别说了,超级花钱系统 无限金钱系统 超级神豪系统 黑卡（正在连载中） 重生之散财神豪（连载中） 重生之散财系统
  • 【点评】 带着超神系统（八荒风雨阁）
  • 2022-01-13 04:09:26
  • 都市兑换系统的小说,1、人形服务端(TJ了，不过还不错)2、任务网站(做任务学技能的）3、超级魂晶（被外星超科技“魂星”砸中，融合 人物可升级 做任务）4、超级系统（主角是超级黑客，在自己身上编了个系统变得很强，好看）5、重生之我能升级（不解释）6、数据人生（不解释）7、戒指也疯狂（可以将游戏中的物品带到现实世界的戒指）8、天命法神（获得了UFO异宝）9、星戒（有点像无限流）10、极品袅雄 （不错）11、宅男之游戏人生 （人物可升级 做任务）12、都市之游戏人间（TJ了）13、数据化人生（好看）14、数据散修（无聊就看看）15、梦幻系统（可以看看）16、重生之我会升级（还好）.17、打怪戒指（可以看）18、数据人生（数据流鼻祖，但是各种NC情节，NC桥段数不胜数，恶心到爆）19、游戏化都市（TJ）20、最强教皇 （勉强算吧）21、全能奇才（情节有点水）22、超级搜鬼仪（做任务学技能） 23、好人卡（很好看） 24、全能奇才（升级技能）25、超级搜鬼仪（做任务学技能）26、我主苍茫（主角带着破碎的游戏神格穿到异界）27、唐僧志（西游的）29、高手系统（烂尾鄙视）30、无敌升级（新书字数少了点）31、游戏王座（字数少）32、疯狂道具（结局雷人）33、游戏角色（不错）34、异世大话（很好看）35、重生龙太子（梦幻穿）36、异界职业玩家（很好看）37、超级修仙副本（很好看）38、升级星辰变（可以看看）39、重生圣尊（还可以）40、死神方程式（杀人升级）兑换流1、极限兑换空间2、无上血脉3、地狱交易平台4、地狱临时工5、超级硬币盒 6、无敌兑换 7、召唤之游戏 8、王道之模型争霸9、绝世狂宅10、星戒 11、我的神之系统12、召唤电脑13、 确认兑换 14、修真之超级兑换 15、超级兑换三国17、逆天作弊器之超级项链 18、重生携带游戏空间19、兑换狂人20、末世超级物品商店21、带着主神游洪荒22、洪荒之功德系统23、超级功德系统24、洪荒之无限元宝25、超级游戏商店26、兑换成神 27、异界超级无限兑换流28、史上第一掌门29、九幽龙戒30、超级物品31、超级兑换市场32、游戏之异界疯狂兑换
  • 【点评】 生物分类系统（生物九界系统）
  • 2022-01-13 03:38:57
  • 天然生物分类单位包括（从大到小）：边界，门，概述，目标，杜，物种。边界是最大的分类单元，最基本的分类单位是物种。生物分类方法也称为科学分类方法，即生物近似的生物体分组和分类的方法。Classified组称为分类单位。天然生物分类单元越大，相似性越少，常见特征，更少的生物物种，更远的生物物种，更远的生物学关系之间的关系;分类单元越小，越相似，常见特征越多，含有较少的生物物种，越近生物关系。
  • 【点评】 网上超市购物系统（商城系统的市场）
  • 2022-01-13 03:37:32
  • .1 电子商务的背景和意义上世纪90年代以来，随着网络、通信和信息技术的突破性进展，Internet在全球爆炸性增长并迅速普及。在这一前提下，电子商务应运而生了。电子商务是基于互联网、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段、以客户数据为依托的全新的商务模式，它可以使商家与供应商更紧密地联系起来，更快地满足客户需求，也可以让商家在全球范围内选择最佳供应商，在全球市场上销售产品。自1998年“电子商务年”以来，电子商务在全球发展迅猛，大约每九个月其交易额就翻一番，全球电子商务交易额（包括网上贸易额、销售额等）达到数千亿美元，电子商务收入剧增262%。 目前，世界各国纷纷看好电子商务这块新大陆，普遍认为电子商务的发展将是未来25年世界经济发展的一个重要推动力，对经济的促进将远远超过200年前的工业革命。著名网络经济调查评论家Robert Metcalfe声称：“互联网的价值等于（与之相联结的）网点数量的平方。”1.2 电子商务的现状日前公布的一项研究结果显示，我国电子商务产业近年来发展迅速，目前网上商店总数已经超过10万家，网上展示的商品总数约为2000万件。 该项研究是由上海东方网诚数据科技有限公司进行，研究对象包括全部拥有独立域名和网上商店系统的网站，以及部分租用第三方平台、具有一定规模的网上商店，但不包括设在易趣、淘宝、易拍等拍卖网站上的店铺。对电子商务来说，4月1日正式实施的《电子签名法》应该是一个契机。近日，由中国电子商务协会倡导成立的“中国电子商务诚信联盟”在北京宣告成立，eBay易趣、卓越等业内40多家互联网企业老总悉数聚集，并签下了“诚信宣言”，这显示了中国电子商务企业开始从他律走向自律。据有关数据显示，2002年我国网络拍卖市场有9.4亿元的规模，2003年有19.2亿元的规模，预计2004年我国网络拍卖市场几近达到33.7亿元。但是我国互联网络信息中心(CNNIC)去年发布的第二次《中国互联网络热点调查报告》却显示：全国有60.6%的网民半年内浏览过购物网站，但掏钱买东西的只有17.9%。这说明目前我国的电子商务行业发展远未挖掘出其本身的巨大潜力。因此我国电子商务的发展态势很好，电子商务的发展潜力很大。
  • 【点评】 国际信息系统审计师（中级审计师含金量）
  • 2022-01-13 03:17:52
  • 在2年内，它肯定会完成，很多人都在CIA.CISA是信息系统的审计。它没有被带走，不清楚。难度不是很大，我希望你成功！成都应该有测试网站，请访问中国内部审计协会的网站查看信息。
  • 【点评】 电控悬架系统（倒车雷达系统）
  • 2022-01-12 15:57:44
  • 悬架主要影响汽车的垂直振动。传统的汽车悬架是不可调整的，在行车中车身高度的变化取决于弹簧的变形。因此就自然存在了一种现象，当汽车空载和满载的时候，车身的离地间隙是不一样的。尤其是一些轿车采用比较柔软的螺旋弹簧，满载后弹簧的变形行程会比较大，导致汽车空载和满载的时候离地间隙相差有几十毫米，使汽车的通过性受到影响。汽车不同的行驶状态对悬架有不同的要求。一般行驶时需要柔软一点的悬架以求舒适感，当急转弯及制动时又需要硬一点的悬架以求稳定性，两者之间有矛盾。另外，汽车行驶的不同环境对车身高度的要求也是不一样的。一成不变的悬架无法满足这种矛盾的需求，只能采取折中的方式去解决。在电子技术发展的带动下，工程师设计出一种可以在一定范围内调整的电子控制悬架来满足这种需求，这种悬架称为电控悬架，目前比较常见的是电控空气悬架形式。以前空气悬架多用于大客车上，停车时悬架下降汽车离地间隙减少，便于乘客上下车，开车时悬架上升便于通行。这种空气悬架系统由空气压缩机、阀门、弹簧、气室（气囊）、减振器所组成。车辆高度直接靠阀门控制气室的空气流进流出来调整。现在轿车用的电控悬架引入空气悬架原理和电子控制技术，将两者结合在一起。典型的电控悬架由电子控制元件（ECU）、空气压缩机、车高传感器、转向角度传感器、速度传感器、制动传感器、空气弹簧元件等组成。空气弹簧元件是由电控减振器、阀门、双气室所组成。电控减振器顶部有一个小型电动机，可通过它转动一个调整量孔大小的控制杆将阻尼分成多级，从而实现控制阻尼的目的。阀门也充当了一个调节气流的作用，通常双气室是连通的，合起来的总容积起着空气弹簧的作用，比较柔软；但当关闭双气室之间的阀门时，则以一个气室的容量来承担空气弹簧的作用，就会变得硬，因此阀门起到控制“弹簧”变软变硬的作用。电控悬架工作时，阀门的相互作用控制通向空气弹簧元件的气流量。传感器检测出汽车的行驶状态并反馈至ECU，ECU综合这些反馈信息计算并输出指令控制空气弹簧元件的电动机和阀门，从而使电控悬架随行驶及路面状态不同而变化：在一般行驶中，空气弹簧变软、阻尼变弱，获得舒适的乘坐感；在急转弯或者制动时，则迅速转换成硬的空气弹簧和较强的阻尼，以提高车身的稳定性。同时，该系统的电控减振器还能调整汽车高度，可以随车速的增加而降低车身高度（减小离地间隙），减少风阻以节省能源；在车速比较慢时车身高度又可恢复正常。
  • 【点评】 erp物料管理系统（一套erp系统多少钱）
  • 2022-01-12 08:39:51
  • 什么是ERP系统仓管一定要会这个吗难不,ERP系统是从物料需求计划发展而来的新一代集成化管理信息系统，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其核心思想是供应链管理。从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。目前许多企业都应用ERP等系统。仓管主要涉及库存控制模块，能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。主要是收发料的日常业务处理工作。至于仓管是否需要操作ERP系统，是由你公司仓管的岗位职责确定的。有些公司会有专门的人员录入ERP系统，也有公司由仓管直接操作。
  • 【点评】 医院绩效管理系统（rvrbs 医院绩效管理）
  • 2022-01-12 08:10:26
  • 武汉亚洲心脏病医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构，建立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式，即施行董事长领导下的总经理、院长负责制。总经理、院长由董事会任命。总经理负责医院的整体经营、市场动作、成本核算、效益评估。院长负责医疗质量控制、人才梯队建设和学科建设与发展。管理体制实行行政与医疗管理各负其责、强强联合；行政与医疗管理相互渗透、相互监督；行政为医疗管理服务，医疗管理为患者服务；一切以患者为中心，在医院设置市场部，变被动接受患者为主动服务于患者。在医院独具特色的管理模式中，经营绩效考核是其中一个重要的环节，甚至可以说，考核是医院一切管理落实的一个主要措施。 一、做法 在实施经营绩效考核时，由于医疗行业的特殊性，医院绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过实践、探索，医院自2002年起采用关键业绩指标（KPI，Key Process Indication）考核办法对员工进行绩效考核，设计建立一个包括医德操守、医疗服务质量、医疗技术、医疗成本和经济效益综合考核指标。KPI考核体系是医院在总结几年来进行计算机信息化管理基础上建立起来的。医院将各项工作都纳入到计算机管理系统中，并依托这个系统，建立起了全院的绩效管理系统，给职工一个及时的、实在的回报。这种回报，既有精神的，也有物质的。物质回报分成两个：一是以基本薪金加奖金作为员工的生活保障，资金与绩效挂钩；二是逐步推行内部员工持股制度，采用与整个医院未来发展挂钩的期权方式，实现医院发展与员工个人价值取向的统一，取得了比较满意的效果。 所谓关键业绩指标（KPI）是通过对医院内部流程中的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把医院的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是医院绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确主要责任，以及部门人员的业绩衡量指标。KPI是做好绩效管理的关键，因此应遵循SMART原则，即S（Specific）代表具体，指绩效考核中具体的目标，不能含糊不清或模棱两可；M（Measurable）代表可度量，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可获得的；A（Attainable）代表可实现，指绩效指标大多数人付出努力后是可以实现的；R（Realistic）代表现实性，指绩效指标可以被证明和观察；T（Time bound）代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。 建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性。首先明确医院的战略目标，并找出医院的业务重点，也就是医院价值评估的重点。然后，再找出这些关键业务领域的KPI，即企业级KPI。然后，各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门级KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因素（技术、组织、人），确定实现目标的工作流程，分解出各部门级的KPI，以便确定评价指标体系。最后，各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。 从上图可知，KPI体系的建立和测评过程本身，就是统一全院员工朝着医院战略目标努力的过程，对各科室和部门管理者的绩效管理也起到了很大的促进作用。 下面是医院在某一年度内KPI的抽取与分解示例： 1、KPI抽取 初步确定企业业务重点及企业级KPI内容（见表1）。 2、KPI分解（以人员配备为例） KPI分解（见表2）可以看到，医院的总体目标变成了员工的个人目标。在个人目标确立了以后，又确定了相应的评价标准。一般来说，指标指的是从哪些方面衡量或评价工作，解决“评价什么”的问题；而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平，解决“被评价者怎样做，做多少”的问题。以下列举医院不同科室和个人的KPI标准： （1）科室的KPI。①工作数量指标：科接诊病人数、病床使用率、周转率、科室手术台数等达到医院预算保本点的数量。②工作质量指标：并发症的发生率、院内感染发生率、医疗差错及纠纷例数、纠纷赔偿金额（不超过全科业务总收入的1%）。③人才梯队的培养：重点培养的人才要达到的实际水平。④发展与创新：科室在院刊发表的文章在6篇以上，省级以上论文发表数不少于8篇，其中国家级不少于3篇。⑤成本控制：科室成本在医院预算范围内，单病种费用标准超标数比率、机器设备使用率、沉没资产比率等。⑥各项常规医疗指标、合并症比率、诊断符合率、优质服务指标全部达ISO标准。 对科室业绩的评估，由行政经理提出议案并报总办与相关部门会签批准，由部门行政经理、质控组、人力资源部按职能条块进行归集，最后由财务部对其综合评定并与经济奖励挂钩。 （2）医生KPI。①工作数量指标：临床工作时间、收治病人数、诊治疑难危重病人数、手术例数（并按医院规定的分类标准）。②工作质量指标：诊断符合率、治愈好转率、抢救成功率、外科手术切口甲级愈合率、甲级病案率、医疗缺陷发生率、病人平均住院日等。③参与科室的带教给予合格评分，参与继续教育的各类培训得分。④成本控制：管辖病人费用水平在标准范围内，病种成本与目标成本的差异数低于10%、设备返修率、沉没资产比率等。⑤就医患者满意度不低于90%。⑥发表创新指标：包括科研成果、论文发表、新治疗新技术的运用与开展。 在医疗专业技术人员的考核上坚持拉开收入分配的档次，对各类KPI赋予分值，记录“平衡记分卡”，卡内分值的多少决定报酬的多少，由科室行政助理完成统计，经科室行政经理审核后交财务部门存档并作为个人经济奖励的依据。 （3）护士KPI。①工作数量指标：护理病人数量、参与手术台次数、备班药疗数。②品德合格（无违纪违章和为和病人投诉现象）。③出勤率在90%以上。④护理理论考试、技能考核达标。⑤患者评价满意度不低于90%。⑥同事对其协作精神满意度不低于90%。 （4）行政部门经理KPI。①品德合格（无违纪违章行为、员工及就医和顾客投诉现象）。②无违反院保密纪律及损害医院声誉行为。③工作按时完成率100%。④院级领导对其履行职责满意率在85%以上。⑤临床对行政后勤工作的满意度不低于90%。⑥完成与本部门工作密切相关的论文两篇以上，其中至少应有一篇论文发表。⑦部门工作计划完成比率高于95%。 二、体会 由于绩效考核的重要性和复杂性，医院在推行KPI过程中，也应具体情况具体处理，例如，医生的医疗质量以及与考核相关的有些指标的实现，其能动性并不完全掌握在医生这一方。因此，在实施绩效考核时，医院各部门必须参与配合，才能使绩效考核的推行顺利。在实施绩效考核时要把握以下几点： 1、经济绩效考核应需配套推进 经济绩效考核是一项系统工程，是牵一发动全身的，因此考核必须与医院的战略策略、经营管理方式、成本效益管理模式等相互适应；必须同财务部门、人力资源部门、业务部门和各科室共同配合；必须与培训、晋升以及薪酬分配挂钩，配套推进才能起到应有的作用。 2、把握考核指标的适用性 在确定考核指标时，要简便、易操作，指标不宜过多，并非越复杂越好，以3-5个指标/人较合适。一般来说，应针对基本的绩效方面（如收入、成本）及最薄弱环节（最短的木板）来设立目标。针对岗位特点突出要点，起到控制流程成本、改善员工行为，达到提高工作质量与效率的目的就可以了。 3、发挥计算机网络作用 考核各类指标应建在医院HIS管理系统及OA办公自动化管理系统的控制下，以保证各项数据统计取数的准确性，也让量化指标渗透到日常工作中。 4、注重双向沟通 由科室的行政经理对奖励办法进行实施并沟通，充分考虑员工对考核方式与结果的认可程度和可能引起的申诉，对合理的部分提请给予接纳，不能接纳时即进行疏通，让员工认可其价值取向。 5、注重考核体系方案的可持续改进 好的体系与方案必须设计预留空间，以利根据医院管理重点的变化、医院资源的整合、经济效益的高低、社会经济水平的增长等不断修订与完善。 总之，医院经营绩效考核的模式不是唯一的，医院的考核管理是随着医院发展而不断优化的。因此，任何一个医院，只有将绩效考核的方面与各医院、岗位以及员工的实际与特点相结合，才有可能从实践中探索出一条适合于自己的路来，才能真正发挥出绩效考核在医院管理中的作用。
  • 【点评】 中南大学离校系统（今日校园离校）
  • 2022-01-12 07:22:57
  • 在学校附近的移动宣传点就可以 动感地带 再根据自己的需要选 业务 记得加入校园集团 这样一个集团打电话就不要钱了
  • 【点评】 物流订单管理系统（订货系统源码）
  • 2022-01-12 05:35:24
  • 求助：请教大家，一个简单的物流订单管理系统应该包含哪些内容,1首先、要有订单的分类登记，是[wiki]运输[/wiki]订单，还是仓促订单，还是混合订单（仓储+运输） 其中：运输订单又分整车零担、干线运输和区域[wiki]配送[/wiki] 仓储订单又分入库订单、出库订单、补货订单、退货订单2其次要有订单的处理审批过程： 是谁录入的、谁审批的，审批不通过的话，是撤销订单还是修改订单3订单的调度： 一个干线订单，可能分门到门、门到站、站到门、站到站等，每段运输分别由谁来做 一个区域配送运单，可能要先集货然后再配送，也可能是直送。 设定订单任务的处理流程，比如入库，需不需要验收，需不需要码放指示，有没有可能分批入库等。4要有订单的跟踪过程 每个订单都由哪个分公司/部门在处理，处理到哪个阶段，预计什么时候做完，实际什么时候做完，是否有延迟。出现订单处理异常的时候，是否有业务回滚的处理过程。5订单的分类汇总统计功能。不详细说了。[]
  • 【点评】 仓库物料管理系统（生产物料管理系统）
  • 2022-01-12 05:30:19
  • 什么叫做仓库管理系统,仓库管理系统（Warehouse Management System，简称WMS），是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。仓库管理系统有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，它既是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具。仓库管理系统是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具，要想成功实施库存管理，必须结合企业自身特点采取相应措施。目前仓库管理软件市场地位领先的主要厂商有SAP、Oracle、Infor、用友、金蝶、智邦国际等，国外软件价格比国内高出好几倍。国内的用友、金蝶是以财务管理软件起家的，功能方面追求大而全，但并不是很精华，有一点功能肥胖症，操作起来有点难度，智邦国际是国内管理软件行业知名度较高的一家软件企业，软件功能可以根据企业实际需要自由组合，关键是好用、实用，有37000多家成功客户。
  • 【点评】 绿麻雀系统（绿色麻雀大小么鸟）
  • 2022-01-12 04:46:45
  • 网贷系统哪家好,多问，多咨询，货比三家，上面尚贷是做广告的，现在做的好的比较成熟的网贷系统有绿麻雀，融天下，金鼎，无忧科技，像晓风，迪蒙都太贵了，没必要花冤枉钱，买的东西都一样，都是自己制作的，主要还是谁的上线经验足，谁的客户群大，谁就有经验，有发言权，个人推荐绿麻雀，还有融天下，这两家都是北京中关村的科技公司，客户群大，经验丰富，可以多问问他们上线的那些客户。
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