可按Ctrl+D收藏 蚂蚁资源网
个人主页 我的介绍 我的文章 商品评论 资讯评论
  • 【点评】 linux小红帽系统(centos是国产系统吗)
  • 2021-12-30 19:06:34
  • 小红帽的linux系统 安装的是Centos的环境 安装这安装不下去了,yum install gcc gcc-c++ make貌似没装编译器,不知道你的系统到底是红帽还是centos,如果是红帽,就需要自己搭建yum环境,然后执行上边的命令。如果是centos的话,直接打上边的命令就好了。
  • 【点评】 自动定位系统(易流云平台手机下载)
  • 2021-12-30 19:00:16
  • 【点评】 泡沫喷雾灭火系统(灭火设备)
  • 2021-12-30 18:48:40
  • 泡沫灭火系统的优点有哪些,低倍数泡沫灭火系统据《低倍数泡沫灭火系统设计规范》专题报告汇编(1989年9月编制)和1992年10月原商业部设计院编制的中倍数泡沫灭火系统资料介绍,低倍数泡沫混合液供给强度为5~7L/(min.m2)、混合比为3%~6%、预燃时间60~120s的情况下,灭火时间为3~5min;中倍数泡沫混合液供给强度为4~4.4L(min.m2)、混合比为8%、预燃时间60~90s的情况下,灭火时间为1~2min。在供给强度同为4L/(min.m2),时,中倍数蛋白泡沫混合液灭火时间124s;低倍数蛋白泡沫混合液灭火时间为459s;低倍数氟蛋白泡沫混合液灭火时间为270s。低倍数泡沫是指泡沫混合液吸入空气后,体积膨胀小于20倍的泡沫。低倍数泡沫灭火系统主要用于扑救原油、汽油、煤油、柴油、甲醇、丙酮等B类的火灾,适用于炼油厂、化工厂、油田、油库、为铁路油槽车装卸油的鹤管栈桥、码头、飞机库、机场等。一般民用建筑泡沫消防系统等常采用低倍数泡沫消防系统。低倍数泡沫液有普通蛋白泡沫液,氟蛋白泡沫液,水成膜泡沫液(轻水泡沫液),成膜氟蛋白泡沫液及抗溶性泡沫液等几种类型。由于水溶性可燃液体如乙醇、甲醇、丙酮、醋酸乙脂等的分子极性较强,对一般灭火泡沫有破坏作用,一般泡沫灭火剂无法对其起作用,应采用抗溶性泡沫灭火剂。抗溶性泡沫灭火剂对水溶性可燃、易燃液体有较好的稳定性,可以抵抗水溶性可燃、易燃液体的破坏,发挥扑灭火灾的作用。不宜用低倍数泡沫灭火系统扑灭流动着的可燃液体或气体火灾。此外,也不宜与水枪和喷雾系统同时使用。泡沫灭火系统中倍数泡沫灭火系统GB50074-2002《石油库设计规范》规定,地上式固定顶油罐、内浮顶油罐应设低倍数泡沫灭火系统等,当浮顶油罐采用中心软管配置泡沫混合液的方式时,可设中倍数泡沫灭火系统。国产中倍数泡沫液是一种氟蛋白泡沫液,泡沫发泡倍数在21~200之间,可应用于局部应用式、移动式中倍数泡沫灭火系统,50倍以下的中倍数泡沫液适用于地上油罐的液上灭火,50倍以上的适用于流淌火灾的扑救。发泡倍数在21~200之间的称为中倍数泡沫。中倍数泡沫灭火系统,一般用于控制或扑灭易燃、可燃液体、固体表面火灾及固体深位阴燃火灾。其稳定性较低倍数泡沫灭火系统差,在一定程度上会受风的影响,抗复燃能力较低,因此使用时需要增加供给的强度。中倍数泡沫灭火系统能扑救立式钢制贮油罐内火灾。泡沫灭火系统高倍数泡沫灭火系统发泡倍数在201~1000之间称为高倍数泡沫。高倍数泡沫灭火系统在灭火时,能迅速以全淹没或覆盖方式充满防护空间灭火、并不受防护面积和容积大小的限制,可用以扑救A类火灾和B类火灾。高倍数泡沫绝热性能好、无毒、有消烟、可排除有毒气体、形成防火隔离层并对在火场灭火人员无害。高倍数泡沫灭火剂的用量和水的用量仅为低倍数泡沫灭火用量的1/20,水渍损失小,灭火效率高,灭火后泡636f7079e799bee5baa631333361326236沫易于清除。
  • 【点评】 太阳能取暖系统(太阳能采暖系统流程图)
  • 2021-12-30 18:48:30
  • 太阳能采暖是综合工程 是要根据房屋的实际建筑条件以及保温措施综合考虑,一般民房保温措施差 顾要比普通节能住宅加大集热器面积以及水箱容积。同样还要适当增加水泵流量。而且散热方式应为地采暖 现在给你一个参考理论值:100平方米采暖面积 需集热器面积为34平方米 这是以北京地区为例 具体你在什么地方还要根据你所在地区的太阳辐射量 做相应修正。造价大概每平米300-400元
  • 【点评】 mesh系统(mesh组网优缺点)
  • 2021-12-30 18:46:03
  • ,
  • 【点评】 赖人系统(山村系统)
  • 2021-12-30 18:07:54
  • 不知不觉参与公司SOX项目半年有余了,暂停下来思考一下,感触颇多。 为什么做SOX项目?为了通过美国证券市场对上市公司提出的“遵循萨班斯法案第404条款”的法定要求。“萨班斯法案第404条款”要求在公司年报中包含一份内控报告,该报告应表明公司管理层有建立和维持财务报告内部控制系统及相关控制程序充分有效的职责;应包含管理层在最近一个财政年度年底对财务报告内部控制系统及程序有效性进行评估的结果。简而言之,就是管理层对内部控制的评估。 [ 转自铁血社区 ]无疑SOX是针对内部控制的。而企业内控体系的搭建,美国证监会推荐COSO框架。COSO框架对内控的定义是:由一个企业的董事会、管理层和其他人员实现的过程,旨在为下列目标提供合理保证:财务报告的可靠性;经营的效果和效率;符合适用的法律和法规。 COSO将内部控制划分为五个相互关联的要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。内审也只是监控的一个组成部分。一提到控制,总让人不那么舒服,其实不然。表面看来,控制可能会拖慢了速度,影响了效率。 现代控制理念强调的是长远的效率与效果,假如我们可以预知出错的风险,而做出防范,出错的风险就可以降低,效率和效果将因适当的控制而提高,从而帮助你实现目标。这就是我们常说的内控“铁三角”,即“目标-风险-控制”。举个生活中的例子:过马路。“过马路”的目标是“安全过去”;风险是“不能安全过去,过程中出现意外”;面对风险,你有选择:可以选择接受风险,不采取任何措施,结果呢?也许运气好,安全过去了,但也可能倒霉,跟车亲密接触了;当然,可以选择采取一些措施,来降低风险,实现目标,比如说每次过马路都遵循“一站、二看、三通过”的原则。比较起来,增加了一个小小的控制,提高了我们无数次过马路的成功率。但是不是万无一失呢?也不是。虽然你控制的不错,但可能天有不测风云,刚好碰上个酒后驾车的(不可控因素);或者沉思中忘了执行“一站、二看、三通过”的控制(执行问题),被人鸣笛警示。可见,控制只是有效降低了风险,增加预期目标实现的可能性,而非100%防止风险。 对企业而言,内控是普遍存在的,无论你是否意识到。可以把企业看作许多人构成的一个系统,为了满足市场的需求,在竞争中立于不败之地,必然需要先制订战略,再将其转化为具体的目标。整体目标的实现需要层层分解,先是四大系统,再到各部门,再到各职能小组,最终落实到个人。实现公司下达的目标是每个管理者的职责,我想每个管理者都会担心目标无法实现,风险就这样来了(风险即是目标不能实现的可能性)。怎么办?采取措施,广义来看,只要是把偏离目标的行为拉到正规上的行动都可以视为控制。从公司制订《反舞弊守则》等各项规章制度、到付款的授权审批、到不相容职务分离、到工作的交叉复核、再到个人的时间管理,控制真可谓无处不在。但如何先识别风险,再建立有效的内控,并确保其有效执行;以促成目标的实现,是每个管理者都应该、也一定是已经在思考的问题了(又称为“流程负责人”,Process Owner,以下简称PO),只是各自采用的方式不同。 其实,SOX项目就是提供了这样一个工具,一套系统的方法:首先,通过流程图直观的描述流程(流程图,Flow Chart);其次,设立流程的目标,考虑影响目标实现的诸多风险,再设计控制来有效降低风险(风险控制矩阵,Risk Control Matrix,以下简称RCM);最后,监督已建立控制的有效执行。最关键的是目标的设立,今年我们“遵循萨班斯法案第404条款”的SOX项目,主要将目标集中在财务报告的可靠性,相关的控制自然也主要针对此;但COSO提出的内控的其他两个目标:合规和经营目标,也许并没有完全体现在我们现在的RCM中,但这几个方面流程负责人在经营管理中怎么会不考虑呢?可见,目前我们的SOX包括的范围是有限的,相关内控也是最基本的要求;有效管理的范围是大于它的。但PO可借助这一方法,实现其更广阔的目标(因为目标是可增减的),因为风险管理是应该有意识的嵌套进PO的日常管理中的。我想,我们是可以超越SOX的,因为提供可靠的财务报告是投资者希望企业做到的;有效率、有效果的经营、遵守法律法规,做一个真正健康的实体,更是投资者想要看到的。当细想内控时,发现它挺有趣。首先,这个领域充满了判断,主观性比较强。 目标的确定、风险的识别,如何设计控制,多少足够;设计好了,开始运行,又如何评价运行的有效性;每个人都会有不同想法。举个例子:为了确保应收账款的真实准确,PO设计了一个控制“每季度,由分公司抽查部分客户,发对帐单对账,对账结果记录在《抽查登记表》上,电邮财务部和销售管理部”,这个内控怎样才算执行有效性呢?财务部收到所有的《抽查登记表》可以了吗?如何判断?这时,可以反问自己控制的目标是什么,做到这一步能降低风险实现目标吗?回答是,还差点。财务部还会审阅分公司电邮《抽查登记表》的对账结果:是不是都发了但没一个客户回?若回了,与我们记录的一致吗?若不一致,原因何在?查明原因后,是否需要调账?一般认为,做到这一步,控制才基本到位了。但可能另一个人会提出,不行,还要抽几个客户的《对帐单回函》看看,是不是跟分公司电邮的结果一致;或者全部回函都要看。可见,对控制运行有效性的评价是充满主观判断的;但基本标准也是存在的。 其次,内控是充满变化的。流程图画好了不是铁定不可改了,它只是个描述流程的工具而已,PO会也有责任根据管理的需要和环境的改变不断优化流程,以促进自己承担目标的实现。在做出决策时,可以参考现存的流程图以及对现有流程目标、风险和控制的描述;一旦做好了改变的决策,自然需要更新相关文档,以有效指导实际操作;这可能就引起了内控的改变。举个例子,以前发货后,从ERP系统中逐张打印纸质《待开发票登记簿》,经PO签字审核后,再由财务审核过账。后来,ERP新增了“订单审核功能”,PO共同决定改逐张打印纸质的《待开发票登记簿》,为分批导出电子的《待开发票清单》;因为新增IT系统控制后,已经可以有效降低未经授权修改订单的风险了。我们可以看到,改变后,即有效控制了风险,又提高了流程的效率、节约了资源,是合理的。 [ 转自铁血社区 ]最后,内控遵循的一个原则是:看形式,但更看实质。这里有个正副经理之争的有趣问题。每个月总部HR都会导出各部门的异常刷卡报表,由员工本人和部门经理签字确认。PO之所以设计“员工和部门经理签字确认异常刷卡报表”这个控制,是为了降低考勤记录、扣款不真实、不准确的风险,确保员工工作时间记录没有争议。在执行这个控制时,有一个问题出现了:经理出差不在,副经理签字,该控制运行是否有效?SOX强调签字,强调对制度的遵循,有时到了近乎苛刻、让人恼火的程度;似乎很形式,很表面,其实是有理由的,签字是为了留下控制的证据,强调制度化以及制度的执行是为了确立一些内控的依据、标准、维持传承性;这只是良好内控的基本要求,还需要看实质,即签字是否真正达到了控制的目标(究竟检查、审核了哪些方面?),是否实质上遵循了制度。 由此看来,正副经理之争就不成问题了,只要能降低考勤记录、扣款不真实、不准确的风险,实现“确保员工工作时间记录没有争议”的目标即可。其实,涉及内控的方面还有很多,以上只是目前感触比较深的几个方面。如果你能对内控发生一些兴趣,增加一些内控意识,运用控制的思想和方法来降低身边的风险、实现目标,我的目标就实现了。
  • 【点评】 固定消防炮灭火系统(大空间消防水炮规范)
  • 2021-12-30 17:07:45
  • (1)教科书:当您购买教科书时,您将成为一本由机械工业出版社发布的书,并组织消防部门。 2017年,官方明说是在2016年,所以不会发生重大变化; (2)规格:因为消防测试实际上是一个测试标准,所以教科书是根据规范编写的,而书中的一些东西可以在规范中找到。考试后,我只买了规则,即GB 50016这本书,你需要买的其他东西,你不需要全部购买,我无法得到它,因为规则50016这个考试占据了大约40%,所以我买了它; (3)专辑专辑是一种直观地表现出一些难以理解的规范的图形形式。我买了三本书,即“建筑设计防火规范”,“消防水供应和消防软管系统”图纸图“,维修店,停车设计防火规格显示。这三种自动喷火灭火系统EM规范和图形这些看起来自己。(4)问题银行;一些珍品已经搜索过,然后我觉得很好,他会自动更新问题银行,这非常方便。----------------------------------------------上面,所有的手,希望能帮助你问你,你可以问你。
  • 【点评】 系统管理师(项目管理师含金量)
  • 2021-12-30 17:01:11
  • 系统工程师是干什么的,系统工程师主要岗位职责:-负责Linux服务器的日常管理、数据更新备份- 搭建服务器、保障服务器良好的运行 - 对服务器. 网络等硬件和业务服务进行监控分析- 对系统进行故障排查,以及紧急情况下的应急处理 - 负责设计、实施、优化改造机房的网络架构和服务器平台 - 负责网络和系统的数据安全、病毒防范等
  • 【点评】 智能导购系统(智能商业方案有什么用)
  • 2021-12-30 16:56:05
  • SiteFlow系统的有几个版本分别适合什么客户群,SiteFlow是一个系列产品,大体上可分三个版本,电商网站数据分析系统、网络广告监测系统、app数据分析系统,除此之外还有一些辅助版本,如智能商品推荐系统以及跨渠道数据分析系统。可以登录他们网站看一下。
  • 【点评】 管理系统的概念(管理系统的三个特性)
  • 2021-12-30 14:06:58
  • 管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用六个方面组成。完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准:确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志,它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物.、管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科,组成部分有:计算机学科(网络通讯、数据库、计算机语言等).、数学(统计学、运筹学、线性规划等)、管理学、仿真等多学科。信息是管理上的一项极为重要的资源,管理工作的成败取决于能否做出有效的决策,而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息的质量。所以能否有效的管理信息成为企业的首要问题,管理信息系统在强调管理、强调信息的现代社会中越来越得到普及。扩展资料:1. 管理信息是决策的基础决策是通过对客观情况、对客观外部情况、对企业外部情况、对企业内部情况的了解才能做出正确的判断和决策。所以,决策和信息有着非常密切的联系。过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策的失误,越来越明确信息是决策性基础。2. 管理信息是实施管7a686964616fe58685e5aeb931333366303235理控制的依据在管理控制中,以信息来控制整个的生产过程、服务过程的运作,也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划,依靠信息来实施管理控制。有很多事情不能很好地控制,其根源是没有很好地掌握全面的信息。 3.管理信息是联系组织内外的纽带企业跟外界的联系,企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的。因此要沟通各部门的联系,使整个企业能够协调地工作就要依靠信息。所以,它是组织内外沟通的一个纽带,没有信息就不可能很好地沟通内外的联系和步调一致地协同工作。一个项目能否得到成功实施,在很大程度上取决于其人才系统运行的状况和人才存量对项目目标、组织任务的适应状况。要在企业中成功实施信息化管理,就要求企业配备相应的技术与管理人才,可以通过两个途径来解决这个问题:挖掘其他企业的人才;培训企业内部现有人才。参考资料:百度百科——管理信息系统
  • 【点评】 校园oa办公系统(免费政府oa系统)
  • 2021-12-30 13:57:38
  • 学校OA办公系统有哪些,OA办公系统使用析客OA的吧,我们使用起来产品都挺满意的,学校沟通和审核极其不方便,上了OA以后方便很多,领导也比较满意,减轻了很多繁琐的工作。
  • 【点评】 都市之最强女仆系统(都市之神豪后宫系统)
  • 2021-12-30 13:48:36
  • 如今想其他,已经没有用,叶倾城的安危对萧凡来说才是重中之重,索性,对方还没有跑的太远,萧凡还能看到对方的车尾,最强男人 作者:七月的鱼萧凡,豪门弃少,曾效力于东南军区某特种大队,世界猎人学校最后一期学员,回归都市后,再掀都市风云。
  • 【点评】 信息系统项目管理师通过率(信息管理师难考吗)
  • 2021-12-30 12:48:29
  • 如果您没有说过,未提及信息系统项目管理不超过10%信息系统项目管理通过40%的信息。
  • 【点评】 正版微软系统(微软授权经销商人工客服)
  • 2021-12-30 02:25:31
  • 微软的正版系统跟盗版系统有什么区别吗,功能上无任何区别。主要区别是盗版的是未经过微软授权,正版的是经过授权的。解释:在功能上来说因为安装的不管是正版还是盗版,实际上是一个软件,安装过程无任何区别,只是安装后没有进行正规渠道的授权,从而就是盗版的。法律上规定“使用盗版是违法”行为,而正版的话,不违法,就这么点区别。
  • 【点评】 个人档案存放查询系统(个人档案找不到怎么办)
  • 2021-12-30 02:16:38
  • 一般档案是不可以自己保管的,你可去电原来学校问清楚档案去哪里了,档案一般存放在职介或人才或单位
  • 【点评】 苏州职业大学教务系统(苏州职业大学官网)
  • 2021-12-30 00:53:53
  • 苏州职业大学是一所具有区域品牌的专科学校。由苏州市人民政府主办的全日制普通高等专科学校。特点:1、该校是经江苏省人民政府批准、教育部备案。2、前身为创办于1911年的苏州工业专科学校。3、自1981年成立以来,秉承“勤、勇、忠、信”的校训,赢得了良好的社会声誉,成为区域品牌院校。4、学校的思路:学校以确立“一个目标定位”、把握“两个基本立足点”和实现“三个全面提升”为总体思路,立足成就学生、立足成就教师,全面提升内涵质量水平、全面提升创新发展活力、全面提升服务地方能力,全力建设一所立足苏州、面向江苏、辐射全国,以工为主、多学科协调发展,具有鲜明办学特色的应用型地方本科院校。根据具体问题类型,进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。具体步骤如下:/导致这种情况的原因主要是……
  • 【点评】 汽车美容店管理系统(汽车美容系统)
  • 2021-12-30 00:34:58
  • 可以参考一下几方面考察汽车美容管理软件哪款好用    1、客户管理。 智百盛汽车美容管理软件中具有建立完善的车辆档案功能,可以详细的记录客户的基本情况和消费记录,并且能在工时费档案中设置服务周期,系统定时短信回访客户; 设置自定义提醒,能够及时的做出相关的回访电话,不会错过任何机会。有利于工作人员展开工作。   2、配件管理。 智百盛汽车美容管理软件的货品管理中采用先进先出形式,很大程度上降低了管理产品配件的繁琐程度。仓库管理更加严谨,及时库存查询,库存警报。   3、财务管理。 系统根据录入的相关单据自动生个类报表,省去了制作excel表格的时间,减少了因错看而引起的误差。经理可以随时了解公司的相关财务信息。   4、连锁管理。 智百盛汽车美容管理软件支持局域网和互联网联机操作。可以做到分店与总店的数据间的交换,总店可以看到分店的相关数据。
  • 【点评】 国家公示信息系统(国家企业信息查询平台)
  • 2021-12-29 22:40:13
  • 网上如何怎么查询全国企业信用信息公示系统查询,全国企业信用信息公示系统可以查询企业注册信息、部分经营情况。  查询网址:gsxt/  进入全国企业信用信息公示系统后,选择【企业注册地】,进入省份后输入【企业名称或者注册号】点击搜索即可,支持模糊搜索。
  • 【点评】 系统重生文(超级旺夫系统)
  • 2021-12-29 21:23:46
  • 新颖的重生(有系统):从学校开始(超过1000个图表,我以前读过很多小说,但这一章很小):10,000人女神培训系统[重生]和:国家重生丈夫
  • 【点评】 管理信息系统课件(管理信息系统举例子)
  • 2021-12-29 16:06:41
  • 物流信息系统应实施的基本功能物流信息系统基本上是一个通过综合进程连接各种物流活动的渠道。综合过程应以四个功能水平建立:事务,管理控制,决策分析和战略计划系统的发展。第一级是交易系统,包括录制订单内容,安排库存任务,作业计划选择,运输,运输,分配,交付,发票和客户查询。交易系统的特点是格式规则,通信交互式,事务批处理和操作过程化。各种过程的组合和大量交易主要强调信息系统的效率。物流信息管理系统管理控制,决策分析和加强战略规划发展需要基于强大的交易系统。第二级是管理控制,需要主要能量专注于功能测量和报告,功能测量是管理服务水平和资源利用的管理反馈所必需的,因此管理控制涉及评估过去的功能并识别各种替代方案。当物流信息系统有必要报告过去的物流系统功能时,在处理它的过程中识别异常也很重要。第三级是决策分析,主要关注决策申请,协助管理人员识别,评估和比较物流战略和战略的替代方案。差分分析和管理控制是不同的,决策分析的主要能量侧重于评估未来的策略,并且需要相对灵活地制定各种选择。因此,用户需要更多专业知识和培训来使用其能力。自T.以来他在决策分析中申请少于交易应用,那么物流信息系统的决策分析往往强调有效(有效性),而不是强调效率。最后一级是制定战略计划,主要专注于信息支持,以了解和炼制物流战略。这些决定通常通过决策分析来扩展,但通常更摘要,松散,并长期关注。(2)物流信息系统本身的组成物流信息系统也是一个系统,具有系统的一般特征。信息系统是企业或组织的内部神经系统。它具有整体效果;目的绩效的目的是为管理决策提供信息支持;信息系统可以分解,并将整个组织的信息系统分解为多个子系统,每个子系统都可以be分为几个模块......展示了系统的分层系统;系统的各个部件之间存在各种触点。它与它有关;对于管理和决策服务,管理和决策取决于企业或组织的各个方面的变化,根据外部环境的变化,环境改变了信息系统的变化,因此改变了良好的信息系统应该具有良好的环境适应性。在物流信息系统设计中,“自顶”原则可用于将系统分解为多个子系统,这些子系统将逐渐分解和优化,使得它们具有明确的结构和清晰的功能和简单的功能。简单地,物流信息系统通常由以下子系统组成。每个子系统都有自己的独特功能:管理子系统:提供的功能特定业务;购买子系统:提供原材料采购信息功能;仓库管理系统:使用存储管理系统管理交付,排序,放置,补充,交付等,而仓库管理系统可以整合库存分析和金融系统;库存系统:提供库存管理信息功能;生产子系统:提供功能产品信息;销售子系统:提供产品销售信息的功能;分配子系统:指根据产品的分配类型的分类,然后根据产品重量和批量管理车辆计划,体积负载计划和分配旅行计划等各种因素;运输子系统:提供产品运输信息;财务子系统:提供财务管理信息;决策子系统:制造物流信息系统实现更高的le瓦伦。以上只是物流信息系统功能的框架,并且没有识别出同等的重要子系统之间的相互关系。例如,库存系统与采购子系统和生产子系统密切相关。在物流信息系统结构中,应确定子系统之间的信息流(包括通信协议和数据标准定义),并满足子系统的通信需求以实现数据交换。对于企业而言,在实施物流信息系统时,应根据公司自己的行业特征及其物流业务流程计划独特的物流信息系统架构。在架构设计中,应遵循的原则是:1。它具有开放式,模块化和适应性;2.满足每个系统之间的数据交换,数据交换必须确保完整性和安全性数据的;3.仅需要通过通用数据定义,信息格式和通信协议使用数据交换。这确保了不同的部门开发他们的独立系统具有互操作性;4.它具有与现有系统和更新的通信技术兼容的功能;兼容现有技术和开发系统;6.在物流信息技术中,公司在竞争市场方面拥有广泛的选择。
联系客服
网站客服 联系客服
手机版

扫一扫进手机版
返回顶部