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　　如果一种商业模式无法再给行业的效能带来进一步的提升，那么，它将会失去存在的意义。曾经风靡的电商行业正在遭遇这样的困境和难题，当流量的红利不再，去中间化无法再有效的时候。人们需要找到一种提升行业效能的全新方式，从而为破解用户和行业当下面临的困境和难题找到解药。

　　一．从这六点分析电商拼购模式趋势？

　　1、在业内看来，应对“消费升级”是电商发展的大趋势，随着移动互联网的渗透下沉，电商巨头们将依靠自身不同的资源把自己的特性不断放大，同时有低价的策略，吸引了一批又一批流量的进入。

　　2、淘宝联合支付宝悄然上线“拼团”；苏宁也上线了主打正品拼团概念的“苏宁拼购”平台。同时，特卖电商唯品会也于近日上线根植于微信的唯品仓批发平台。拼购模式和内容电商的出现打破了社交流量变现的瓶颈。

　　3、7月26日，成立仅3年的拼多多上市，尽管很快就陷入了铺天盖地的“假货”质疑，但拼购模式和它背后的庞大消费市场却让巨头难以忽视。8月7日，苏宁易购总裁侯恩龙在个人微头条上表示，苏宁将发力拼团购物模式，并配了一张“拼便宜≠没品质”的图。

　　4、几乎前后脚的工夫，支付宝也在近日联手淘宝，悄悄上线了“拼团”小程序。分时段推荐不同的拼团商品，通过邀请好友参与拼单或者经系统匹配加入已开始的拼单，就能以更低的拼团价买东西。

　　5、 21世纪经济研究院、艾瑞咨询，基于国家统计局数据联合推出的《2018中国零售趋势半年报》中指出，社交电商的内在逻辑是通过“拉新—转化—留存”来全面提升运营效率，模式上主要分为现有流量入口的商业价值挖掘和平台化运营两大类。

　　6、 半年报显示，社交电商模式在拉新、转化与留存各环节中均有其独特优势：首先，通过社交平台引流获客，可以显著降低用户拉新的成本；其次，不论是基于强关系的熟人社交、还是弱关系的兴趣社交，不同社交关系产生的信任背书对于提升用户转化具有重要作用；最后，通过内容运营和社群运营还可有效提升用户粘性。

　　新零售正是在这样的大背景下诞生的。相对于互联网时代的简单的去中间化，我们需要的是一种更加深度的介入方式，去改变互联网时代并未改变的流程和缓解，从而为行业效能的提升找到新的解决方案。

　　Ps：本团队仅提供类似系统开发，非官方运营平台，玩家勿扰！

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