B端代理模式+C端裂变商城模式开发【郑生189-2212-1537 微电同号】 复合模式微商管理系统开发
社交新零售复合模式策划开发 B端+C端符合模式定制开发 微商复合模式软件平台开发
在赢者全赢的时代，面对种种挑战，是否能从翻云覆雨中傲视群雄，当市场冷清、门可罗雀，品牌运营如何摇旗擂鼓？面对小投入收益小、大投入心不安的情形，营销趋势如何破局赢局？在一个团队的运营和管理上，如何运筹帷幄？在行业停滞，同质化严重的状况下，我们需要探寻新的模式。
微商新零售复合模式系统：关于微商模式，B端囤货制+会员分销制是当今品牌方选择的大主流。

一、高粘度的代理商囤货制模式

　　层级销货模式是早的模式，它是根据产品的零售利润分配设置的代理级别，由利润的丰厚、运营的效率来确立的。这个模式里面所蕴含的代理拓展代理进行奖励的裂变机制，通过代理的成长路径能够容纳庞大的代理团队，上下级之间具有高粘度和利益共同体的强关系。

二、高渗透度的会员分销模式

　　会员分销模式是一种品牌方需要负责商城搭建，一件代发，直接面对分销商招募、培训、服务的模式。

　　选择这种模式的品牌方一般来说除了需要管理系统管理会员以外，还需要配备一个如小商城一样的分销平台，让会员可以地分享体验，让代理轻松去分发商品信息、链接，同时完备的分佣机制等。

　　按照模式初衷，分销代理是从会员、消费者的分享中转化过来的，分销商资格的获得一般门槛较低，展业也很轻松，非常有利于品牌方进行团队的裂变，扩大品牌的渗透度。

三、B端与会员分销的复合型模式

　　任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程，微商模式的交融，层级与分销的复合优势显而易见。

　　每个微商都是作为一个创业者的角色，层级与分销的复合，让代理团队的主观能动性、执行力以及效率得到了更大的发挥;另外基于采用管理系统、商城等工具和社交平台进行管理、营销、服务，所以效率高，成本低，覆盖面广，规模化传播和销售裂变的机会又快又大。


社交新零售趋势下，如何起盘创业，如何引流和裂变，如何通过微信个人号和社群营销找到完美的产品销售之策？在2019（第二届）中国社交电商新零售产业峰会的第二天，《社交新零售总裁战略班》于2019年7月16日在北京开班了。作为营讯传媒和营讯会的第1期培训班，从首都北京起步，希冀让客户从复合型营销渠道里找到最适合自身的方法论，探索社交新零售落地规律，提升起盘、招商、裂变的方法论和领导力，让企业通过人脉和资源找到转型突破口，让团队在经营路上更加高效。

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